Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы на экзамен.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
122.88 Кб
Скачать

6.3 Задачі.

6.3.1. На рисунку надано фрагмент схеми проекту:

А

Б

В

Роботи А та Б є керованими, а робота В – ні. Всі вони починаються в однаковий час. Їхня тривалість відповідно складає 8, 12 та 7 годин, а витрати ресурсу відповідно – 8, 10 та 6 одиниць.

Розрахуйте:

А. На скільки можна скоротити час наступу події 4.

Б. Скільки для цього необхідно додатково ресурсу.

6.3.2. Роботи А і Б є взаємозалежними, їхня планова тривалість складає відповідно 5 та 6 днів. Накреслить схематично діаграму Гранта плану виконання робіт та розрахуйте їхню сумарну тривалість в умовах використання методів швидкого відстежування та критичних ланцюжків.

Тема 7. Процеси виконання у проектному менеджменті.

7.1. Контрольні питання.

7.1.1. Сутність процесу виконання у проектному менеджменті (30).

Склад робіт з виконання плану проекту (6). Задачі управління закупівлями у проекті (6). Управління командою проекту (6). Управління якістю проекту (6). Формування звітів з виконання робіт (6).

7.1.2. Управління закупівлями у проекті (30).

Обґрунтування обсягу закупівель (5). Фінансова основа для здійснення функцій менеджменту закупівель (6). Основні особливості менеджменту закупівель при виконанні проектів (6). Чому надійність поставок у проектному менеджменті має більше значення ніж їхня економічність. (7). Як визначається надійність постачальника (6).

7.1.3. Організація робіт з закупівель у проектному менеджменті (30)

Вибір постачальників з точки зору надійності (4). Вибір постачальників з точки зору економічності постачань (6). Тендерні форми вибору постачальників (6). Форми здійснення постачань основних засобів, їх порівняльна характеристика (7). Форми оплати за ресурси їх порівняльна характеристика (7).

7.1.4. Порядок робіт з обґрунтування закупівель у проектному менеджменті (30).

Визначення надійності постачальника (6). Фактори, які впливають на економічність постачань (9). Наведіть числовий приклад розрахунку порівняльної економічності постачань сировини при здійсненні проекту (15).

7.1.5. Застосування методів фінансового менеджменту при здійсненні закупівель (30).

Склад методів фінансового менеджменту, призначених для обґрунтування закупівель (6). Форма проведення обґрунтування інвестицій в закупівлю основних засобів (7). Порядок застосування методу менеджменту кредиторської заборгованості (7). Наведіть числовий приклад обґрунтування закупівлі основних засобів (10).

7.1.6. Застосування методів фінансового менеджменту при здійсненні закупівель (30).

Склад методів фінансового менеджменту, призначених для обґрунтування закупівель (6). Форма проведення обґрунтування інвестицій в закупівлю основних засобів (7). Порядок застосування методу менеджменту кредиторської заборгованості (7). Наведіть числовий приклад обґрунтування закупівлі сировини чи матеріалів (10).

7.2. Тести

7.2.1. Складовою частиною робіт з виконання проекту є (6):

А. Управління закупівлями.

Б. Розподіл бюджету проекту між роботами.

В. Управління персоналом.

Г. Формування команди менеджеру проекту.

Д. Формування календарного плану проекту.

7.2.2. Особливістю обґрунтування закупівель при виконанні проекту є (6):

А. Перевага критерію надійності постачань..

Б. Перевага критерію економічності постачань.

В. Забезпеченість довготривалості взаємовідносин з постачальником.

Г. Забезпечення ритмічності постачань.

7.2.3. Обґрунтування обсягу закупівель відбувається на етапі (6):

А. Управління виконанням проекту.

Б. Формуванні виробничого розділу бізнес-плану.

В. Формуванні фінансового розділу бізнес-плану.

Г. Управління вартістю проекту.

Д. Управління змістом проекту.

7.2.4. Обґрунтування форм та засобів закупівель відбувається на етапі (6):

А. Управління виконанням проекту.

Б. Формуванні виробничого розділу бізнес-плану.

В. Формуванні фінансового розділу бізнес-плану.

Г. Управління вартістю проекту.

Д. Управління змістом проекту.

7.2.5. Факторами, які впливають на рівень економічності постачань у проектному менеджменті є (6):

А. Імідж постачальника.

Б. Форма власності постачальника.

В. Рівень ціни.

Г. Форма оплати.

Д. Ритмічність постачань.

7.2.6. Що означає термін “період дисконту” в договорах на закупівлю (6):

А. Термін попередньої оплати.

Б. Термін дії знижки з ціни товару.

В. Термін відвантаження товару на адресу покупця.

Г. Термін гарантії.

Д. Термін оплати рахунку.

Е. Термін дії банківської гарантії.

7.2.7. Термін “оплата на відкритий рахунок” означає (6):

А. Поставка з відстрочкою платежу.

Б. Попередня оплата.

В. Оплата з відкриттям акредитиву.

Г. Представлення банківської гарантії.

Д. Визначення суми оплати у ВКВ.

7.2.8. Розділ фінансового менеджменту, у якому обґрунтовується вигідність форми оплати при закупівлях зветься (6):

А. Менеджмент закупівель.

Б. Менеджмент оплати рахунків.

В. Менеджмент дебіторської заборгованості.

Г. Менеджмент кредиторської заборгованості.

Д. Менеджмент контрактів.