- •Теория менеджмента: история управленческой мысли
- •Содержание
- •1. Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Содержание дисциплины
- •6. Самостоятельная работа студентов
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •9. Образовательные технологии
- •10. Оценочные средства
- •10.2.1. Примерные темы рефератов для студентов очной формы обучения
- •10.2.2. Варианты контрольных работ для текущего
- •10.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации (в форме зачета)
- •10.3.1. Примерные вопросы для подготовки к зачету для студентов очной формы обучения
- •10.3.2 Вопросы для подготовки к зачету для студентов заочной и ускоренной форм обучения
- •10.3.3. Заключительный контрольный тест
- •1. Дайте определение понятия «менеджмент»:
- •2. Назовите основные закономерности менеджмента:
- •3. Назовите основные функции менеджмента:
- •4. Перечислите основные принципы менеджмента, используемые в условиях рыночной экономики:
- •5. Как классифицируются методы управления по своему содержанию?
- •14. Назовите основные психологические и социальные качества личности менеджера:
- •26. Какие из перечисленных типов власти использует неформальный лидер современной организации?
- •Имитационная игра «Робинзон» - построение графика
- •Работа над сборником статей классиков менеджмента. Контрольная работа «Эволюция менеджмента»
- •Анализ внутренней и внешней среды
- •Домашняя работа «Мотивы и потребности»
- •Самофотография расходования недельного фонда времени (168 часов)
- •Деловая игра « Вы получили предложение» - принятие решения
- •Определение ценностно-ориентированного единства группы (методика р.С. Вайсмана).
- •Игра «Мир» − моделирование идеального руководителя
- •Тренинг - «Конфликт: нападающий - защищающийся»
- •Раздаточный материал по теме «Эволюция менеджмента»
- •2.2. Классическая административная школа.
- •3. Теории стратегии, инноваций и лидерства
- •650992, Г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39
10.2.2. Варианты контрольных работ для текущего
контроля по дисциплине для студентов
очной формы обучения
Вариант 1
Основные понятия и содержание менеджмента.
Соотношение понятий мотивация, мотив и стимул, их характеристика.
Вариант 2
Характеристика школ управления и их вклад в развитие менеджмента.
Понятие функции контроля и ее характеристика.
Вариант 3
Характеристика подходов менеджмента.
Способы проявления социальной ответственности и ее отличие от юридической ответственности.
Вариант 4
1. Сущность управленческого решения и его виды.
2. Характеристика и особенности содержательных теорий мотивации.
Вариант 5
Сущность организационного управления и характеристика его составляющих.
Взаимосвязь и взаимозависимость управленческих решений.
Вариант 6
Мотивация и компенсация: соотношение, сходство, различия.
Сущность метода принятия управленческих решений «Дерево решений».
Вариант 7
Методы принятия управленческого решения и их краткая характеристика.
Понятие стратегии и стратегического планирования.
Вариант 8
Делегирование, ответственность, полномочия: понятие, особенности, соотношение.
Характеристика и особенности процессуальных теорий мотивации.
Вариант 9
1. Причины проявления социальной ответственности и отказа от неё.
2. Характеристика факторов возникновения конфликтов в системе организации.
Вариант 10
1. Характеристика внутренней и внешней среды организации.
2. Понятие власти, влияния, лидерства и авторитета, их значение в деятельности организации.
10.2.3. Варианты контрольных работ для студентов
заочной и сокращенной форм обучения
Вариант 1
Закономерности и принципы менеджмента.
Особенности принятия управленческого решения.
Вариант 2
Методы менеджмента.
Информационное обеспечение принятия решений.
Вариант 3
Личность менеджера и его роль в управлении организацией.
Японская модель менеджмента.
Вариант 4
Понятие, определение, особенности, предназначение и значимость менеджмента.
Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом.
Вариант 5
Системный подход в менеджменте.
Американская модель менеджмента.
Вариант 6
Характеристика функционального подхода в менеджменте.
Германская модель менеджмента.
Вариант 7
Понятие функции планирования и особенности ее реализации.
Шведская модель менеджмента.
Вариант 8
Понятие функции организации и особенности ее реализации.
Сущность метода управления по результатам.
Вариант 9
Понятие функции мотивации и особенности ее реализации.
Сущность метода управления по отклонениям.
Вариант 10
Характеристика теорий содержания мотивации, их взаимосвязь и применение.
Характеристика внутренних переменных организации.
Вариант 11
Характеристика процессуальных теорий мотивации, их применение.
Характер влияния на деятельность организации внешних переменных.
Вариант 12
Понятие и сущность управленческого контроля.
Назначение и сущность метода SWOT- анализ.
Вариант 13
Конфликты в системе организации.
Понятие и особенности бизнес - планирования в России.
Вариант 14
Организационная структура: понятие, виды, применяемость.
Человеческий фактор и его влияние на управление организацией.
Вариант 15
Основные школы менеджмента и их характеристика
Модели поведения в конфликтной ситуации.
Вариант 16
Группы в системе организации: виды, взаимодействие, негативные проявления, способы преодоления.
Централизация и децентрализация в управлении организацией
Вариант 17
Организационно-правовые формы ведения бизнеса.
Информационное обеспечение в менеджменте.
Вариант 18
Коммуникации и их значимость в управлении организацией.
Матрица БКГ как метод определения позиции в конкуренции.
Вариант 19
Миссия, цели и задачи в менеджменте.
Эффективность управленческой деятельности: понятие, виды, способы определения.
Вариант 20
Модели и методы принятия управленческих решений.
Формирование целей менеджмента: приемы и методы.
Вариант 21
Субъект и объект управления.
Основные подходы в менеджменте, их характеристика и использование.
Вариант 22
Сравнительный анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации.
Власть, влияние, лидерство, авторитет в системе управления организацией.
Вариант 23
Назначение и особенности стратегии организации.
Тайм-менеджмент.
Вариант 24
Способы разрешения конфликтов в организации.
Организационная структура и ее влияние на управление.
Вариант 25
Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента.
Сущность метода «Дерево решений».
Вариант 26
Характеристика адаптивных структур управления.
Стимулирование труда персонала.
Выбор варианта контрольной работы осуществляется студентом в соответствии с его порядковым номером в зачетной ведомости группы.
Контрольная работа должна иметь план раскрытия каждого вопроса (в содержании), общий объем - не менее 15 страниц компьютерного текста.
В тексте должны быть ссылки на соответствующий источник информации. Контрольная работа должна быть дополнена списком используемой литературы (не менее 15 наименований, в том числе статьи из периодических изданий и интернет ресурсы) и оформлена в соответствии с требованиями стандарта по выполнению письменных работ студентов.
На титульном листе контрольной работы должна быть отметка методиста о приеме работы на проверку.