Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
(2)_Пром_маркетинг шпоры.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
22.04.2019
Размер:
279.04 Кб
Скачать
  1. Факторы мотивации покупателей пптн.

экономич целесообразность проявляется в том, что институц потребители ориентруются на получение прибыли и на совершенствовании процессов

Рейтинг мотивов:

1) кач-во товара.

осн факторы, формирующ кач-во: сп-ть тех. средств к более длит сроку службы, сп-ть предать готовой продукции, изгот киентами, большую привлекательность в глазах их клиентов, стаб-ть кач-ва материалов, узлов и деталей

2) технич обслуживание

3) надежность поставщика

4) Цена товара

5)надежность в произв-ве (когда товар изг-ся на заказ)

6) экономия ресурсов:

1) за счет исп-ния более кач-х тов-заменителей

2) получаемая от изм-я методов и усовия покупки и поставок

3) связ с облегчением проц произв-ва

4) за счет повыш безопасности

5) сокращение на содержание мат-произв-х ресурсов

17. Понятие закупки для нужд предприятия. Ролевой состав закупочных центров предприятий – потребителей.

Закупки для нужд п/п – это процесс принятия решения по средством кот организация констатирует наличие потребности в закупаемых со стороны тов, а также выявить конкретн марки и поставщиков из числа имеющихся на рынке. Закупки:1. закупки для решения нов.задач.2. повторные закупки без изменений.3. повторные закупки с изменениями.1. процесс закупки в пром.среде начинают с осознания нужды возн-ей в связи с обновлением тов, с необх-ю применения нов материалов и по прочим причинам.2.при определнии хар-к тов следует исп-ть приемы функционально-стоимостного-ан. (ФСА).1.приносит ли исп. тов какую-то доп.ценность.2.сопоставима ли стоим. тов. с его полезностью.3. необх.ли присутствие в тов. всех свойств, кот он обладает.4. можно ли изготовить тов с меньшими издержками.5. можно ли получить тов дешевле у др надежного поставщика.3.потенц.поставщики независимо от того, сами они предлогают свои тов или потреб вышли на них, заинтерес в заклчении первой сделки, особенно если трудно найти новых покупателей. Вместе с тем потенц. поставщик может быть заитересован в отказе от сделки. Это происх в случ.если он не уверен, что способен удовл все требования потенц. покупателей. и т.о поставщик сохр. свои шансы на заключение буд. сделок. Решение о закупке ППТН всегда принимается коллективно, в его состав входит: пользователи, советники, фильтры, решатели, снабженцы, прискрипторы.

  1. Этапы процесса покупки в промышленной среде. Взаимодействие ролей в ходе осуществления закупки

Этапы процесса покупки в пром.среде. Взаимодействие ролей.

1.Возникновение, осознание и формулирование потребности. 2. Определение характеристик продукта, необходимых для удовлетворения этой потребности.3.Тщательный поиск поставщиков.4. Рассмотрение предложений и предварительные переговоры.5Выбор поставщика или поставщиков.6.Оценка показателей продукта.

19. Модели поведения покупателей в промышленной среде: модели Байгрида и Кардозо.

Байгрид и Кардозо.

Данная модель предполагает, рассм 3х ситуаций по целям закупки, соотнесенных со стадиями процесса покупки. Струк-ра процесса закупки: нов.покупка – возникновение осознания и формилирование потребности. Повторяющаяся с изменениями – тщательный поиск поставщиков. Повторная без изменений – оценка показателей продукции. В самой простой ситуации (повторная без изменений) наиб.значимой явл. стадия оценки результатов, в этом случае покупатели оращаются к привычным поставщикам и при принятии решения о закупке на равне со снабженцами играют роль пользователя. В ситуации нов.покупки наиб.важную роль играют пользователи. Это самая благоприятная ситуация для продавца желающего стать постоянным поставщиком. В случае повторной покупке с изменениями привычные поставщики стараясь укрепить свои позиции вынуждают потребителя исп.разл. методы снижающие конкурентоспособность, а поставщики конкуренты в этом случае должны предпринимать попытки продемонстрировать способность удовл.треб.покупателей.

Кордозо. Эта модель проводит различия м/у двумя линиями в политике закупок: ч/з единовр.оценку и ч/з повторяющ.оценку.

В случае единовр.оценки п/п покупатель стремиться найти необх.тов с допустимым уровнем риска и мах.удов. требованиям по кач-ву. В случ.повторяющ.оценки покупатель раз за раом обращается к очередным поставщикам и последовательно отказывается от каждого из них пока не найдет оптим.вариант уд.потребности.