27.Показатели оценки организации труда

Использование рабочей силы:

1. изменение общей численности и квалификационного состава кадров. Способ

расчета:

- отклонение от базовой численности

- индекс кадрового состава

- средний тарифный разряд

2. сменности работ рассчитывается с использованием коэффициента сменности

3. использование квалификационного потенциала работников характеризуется

коэффициентом отвлечения исполнителей от непосредственных функций

4. занятость тяжелым физическим трудом характеризуется коэффициентом

занятости тяжелым физическим трудом.

Использование рабочего времени:

1. использование годового (целодневного) фонда рабочего времени

характеризуется

следующими коэффициентами:

- коэффициентом использования годового фонда рабочего времени

- коэффициентом целодневных потерь времени

- коэффициентом полезного использования целодневного фонда рабочего

времени

- использование внутрисменного фонда времени характеризуется

коэффициентами:

- коэффициентом внутрисменных потерь времени

- коэффициентом непроизводительных затрат времени

- коэффициентом возможного уплотнения рабочего времени

- коэффициентом использования внутрисменного фонда рабочего времени

Качество труда:

1.качество продукции:

- коэффициент брака

- категорий качества

- коэффициентом рекламаций

- ритмичность производства коэффициент ритмичности производства.

Интенсивность труда:

- занятость активной работой характеризуется коэффициентом

- занятость оперативной работой характеризуется коэффициентом оперативной занятости

- выполнение сменных норм времени (выработки).

Его характеризует коэффициент выполнения сменных норм времени (выработки).

Условия труда:

- санитарно-гигиенические условия труда характеризуются удельным весом рабочих мест с вредными и особо вредными условиями труда

- тяжелый ручной труд характеризуется удельным весом рабочих мест с тяжелым ручным трудом

- монотонность труда характеризуется удельным весом рабочих мест с монотонным трудом

Удовлетворенность трудом:

- технический уровень рабочих мест характеризуется коэффициентом технического уровня рабочих мест

- занятость на престижных работах характеризуется коэффициентом занятости на не престижных работах

- ночной режим труда характеризуется коэффициентом занятости в ночных сменах

- удовлетворенность оплатой труда характеризуется коэффициентом удовлетворенности оплатой труда

- рост уровня образования и повышения квалификации работников характеризуется коэффициентом роста уровня образования работников.

Стабильность трудового коллектива:

- текучесть кадров характеризуется коэффициентом текучести кадров

- межличностные отношения характеризует уровень конфликтности трудового коллектива

- социальное развитие трудового коллектива оно характеризуется ростом расходов на социальные нужды коллектива.

28.Карта организации труда

В условиях коллективного производства наибольшая эффективность достигается при комплексном внедрении научной организации труда на основе регламентации трудовых процессов.

Это означает, что время выполнения отдельных функций должно строго регулироваться, а внедрения новых организационных форм трудовых процессов должно осуществляться при наличии проектной документации, в которой раскрываются:

- содержание и последовательность трудовых действий

- национальные методы труда

- синхронизация элементов трудового процесса и действий взаимосвязанных членов производственных коллективов,

оптимальные условия труда и т.д.

Регламент труда каждого работника оформляется в специальном документе - карте организации труда, которая является составной частью плана внедрения НОТ в производство.

Карта организации труда - это концентрированное изложение проекта организации труда, разработанного для определенного вида работ на основе предварительных инженерных, экономических, санитарно-гигиенических, психофизических и других исследований.

Карта организации труда содержит 7 разделов (их количество может быть различным в зависимости от вида работ и профессий работников), охватывающих основные требования по организации трудового процесса.

Содержание карты организации труда:

Раздел 1 Исходные данные определяет качество таких данных производственного задания. В соответствии с ним рабочий обязан обеспечить своевременное и качественное выполнение работ. В подразделах Форма организации труда и Оплата труда предусматриваются формы организации труда и конкретные виды бригад увязанные с системами оплаты их труда.

Раздел 2 Трудовой процесс включает элементы процесса труда с указанием степени расчленения и затрат времени на их выполнение подробно описываются методы выполнения трудовых приемов на данном конкретном рабочем месте, дается график синхронизации процесса труда.

Раздел 3 Рабочее место содержит планировку и оснащение рабочего места.

Раздел 4 Обслуживание рабочего места определяет функции, режим обслуживания и средства связи исполнителя с лицами, регулирующими и обеспечивающими трудовой процесс.

В разделе 5 Условия труда предусматриваются рекомендации по общим и специфическим факторам

Здесь же определяются средства защиты от неблагоприятных условий и обусловленные ими регламентированные режимы.

Раздел 6 Нормы затрат труда включает конкретные виды норм, а также использование фонда времени работы оборудования и исполнителя.

Раздел 7 Требования к исполнителю работ регламентирует профессионально - кваллификационный уровень работников и учитывает их половозрастной состав.

Рекомендации по составлению карты организации труда:

- методическая схема построения карт для работников, выполняющих различные обязанности и функции, в основном едино

- специфические особенности, характерные для отдельных видов работ, находят отражение в соответствующих разделах карты

- карты организации труда после их утверждения являются обязательными для исполнения

- всякое отступление от их требований, ухудшающее качество продукции, условия труда и снижающее производительность, следует рассматривать наравне с нарушениями технологического процесса

- все разделы карты взаимосвязаны, полное и широкое выполнение требований каждого из них направлено на рационализацию трудового процесса

- мероприятия, предусмотренные в картах организации труда, вчитываются и увязываются с другими мероприятиями, осуществляемыми в производственных подразделениях, в частности, с планами снижения трудоемкости продукции, пересмотра норм труда, повышения его производительности и д.р.

Карту организации труда следует рассматривать не только как документ, регламентации труда по широкому кругу вопросов, но и как источник информации, адресуемой персоналу различных служб предприятий.

Поэтому в ряде случаев вместо составления карты на одном листе используются карточки с изложенным в них информацией по отдельным вопросам.