7. Нормативы и нормы труда и их расчет

Нормативы по труду - это регламентированные величины затрат труда, режимов работы оборудования и перерывов, разработанные на основе научных исследований и предназначенные для многократного использования и расчете конкретных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям. Нормы труда определяют величину и структуру рабочего времени, которые необходимы для выполнения конкретной работы. При нормировании труда применяют:

- нормы времени

- нормы выработки

- нормы обслуживания

- нормы численности

- нормы управляемости

- нормируемые задания

Норма времени: Нвр=Тпр+Топ+Торм+Тотл+Тпт

Оперативное время: Топ=То+Тв

Штучное время: Тшт = Топ+Торм+Тотл+Тпт = Топ*(1+ К/100)

К – коэффициент, учитывающий дополнительные функции.

Норма подготовительно заключительного времени: Тпарт=Тшт*п+Тпз

Тпарт. – на партию изделия

n - количество

Норма штучно-калькуляционного времени: Тшт.к=Тшт+Тпз/п

Формулы для расчета норм выработки

Нвыр=Тсм/Нвр. Нвыр=(Тсм-Тпз)/Тшт

Нвыр= (Тсм-(Тпз+ Торм+ Тотл+ Тпт))/Топ

Соотношения между изменениями нормы времени и нормы

выработки:

%повышения Нвыр = % снижения Нвыр*100% / 100% - % повышения Нвыр.

%снижения Нвыр = %повышения Нвыр* 100% / 100% + %повышения Нвыр

Формула для норм обслуживания

Но=Тсм/Нвр.о. Но=Тсм/(Нвр*К*n)

Нвр.о. – норма впемени обслуживания

Тсм - продолжительность рабочего дня

К – коэффициент

n – количество единиц работы

Норма численности- это численность работников

определенного проффесионально-кваллифицированного

состава, которая необходима для эффективного выполнения

производственного задания.

Нч=0/Но. Нч=(0*Нвр.о)/Тсм

О - общее количество обслуживаемых единиц обслуживания или объем выполняемых работ.

8. Цели изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования и основные методы изучения затрат рабочего времени

Цели изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования:

- выявление структуры затрата и устранения потерь и непроизводительных затрат путем более полного использования возможностей оборудования, технологии, организации труда и производства

- выявление и оценка применяемых методов и приемов труда

- определение оптимального варианта содержания и последовательности выполнения отдельных элементов операции

- расчет норм и нормативов

- выявление причин невыполнения или значительного перевыполнения норм

Основные методы изучения затрат рабочего времени

- методы непосредственных замеров

- метод моментных наблюдений

Метод непосредственных замеров дает наиболее полное представление о процессе труда, позволяет изучать приемы и методы работы, последовательность выполнения ее элементов при простоте осуществления

Суть метода непосредственных замеров времени состоит в том, что ведется непрерывное наблюдение за трудовым процессом, операцией, ее составными частями и осуществляется фиксация показаний текущего времени или продолжительности выполнения отдельных элементов операции.

Недостатки метода:

- большая трудоемкость

- длительность проведения наблюдений и обработки полученных результатов

- невозможность одному человеку наблюдать одновременно за работой больших групп работающих или оборудования

Метод моментных наблюдений

Сущность метода состоит в регистрации и учете количества одноименных затрат в случайно выдранные моменты. Важными достоинствами данного метода являются простота проведения наблюдения, небольшая трудоемкость, получение требуемых сведений в короткие сроки. Один наблюдатель может изучить затраты времени большого числа рабочих.

Моментальные наблюдения могут проводить не только специальные наблюдатели, но и все инженерно-технические работники. Наблюдение можно прерывать и возобновлять, что не сказывается на точности результатов. Недостатки метода моментных наблюдений:

- получение только средних величин затрат рабочего времени

- неполных данных о причинах потерь рабочего времени

- недостаточное раскрытие структуры затрат рабочего времени

Преимущества метода моментных наблюдений:

- простота проведения наблюдения

- небольшая трудоемкость

- получение требуемых сведений в короткие сроки.