Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент(трансакционый стиль управления).doc
Скачиваний:
103
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
1.45 Mб
Скачать

7. Внешняя среда организации, факторы прямого и косвенного воздействия, характеристика и взаимосвязь

Среда – это совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы.

Внешняя среда - факторы, которые находятся вне организации и влияют на результаты её деятельности. Влияние факторов внешней среды на устойчивость положения компании на рынке получило признание лишь в 50-х гг. ХХ в., когда ряд стран встал на путь постиндустриального развития.

Среда прямого воздействия - факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:

Факторы прямого воздействия:

  1. Поставщики – все виды ресурсов организация получает через поставщиков; выполнение ими своих обязательств оказывает прямое воздействие на ритмичность торгово-технологического процесса, объём товарооборота, прибыль, улучшение позиций в конкурентной борьбе. Поставщики: материальных, финансовых и трудовых ресурсов, технологий, техники.

Материальные ресурсы. Нужно постоянно анализировать цены, условия поставки и использовать эту технологию при принятии решений о поставщиках.

Трудовые ресурсы. Знать рынок труда.

Техника и технология. Отсутствие финансов не позволяет закупать передовое оборудование.

  1. Потребители (клиенты) – организация существует для удовлетворения их потребностей. В условиях рынка вкусы и запросы стремительно меняются. Фирма должна знать своих потребителей, анализировать причины изменений (в доходах, семейном положении, численности и так далее). Важно формировать, создавать покупателя, управлять его вкусами и потребностями. Часто продукция-новинка сталкивается с неподготовленным покупателем.

  2. Конкуренты.

  3. Законы и государственные органы. Формируют нормативную базу создания и функционирования предприятий, налоговую политику.

  4. Профсоюзы – вопросы сокращения рабочего дня, повышения зарплаты, условий труда. Забастовки могут привести к остановке предприятия.

Среда косвенного воздействия:

  1. Состояние экономики (включает уровень цен и тарифов, инфляции, платёжеспособный спрос, банковскую политику и другое). Если падают доходы, то покупатель откладывает приобретение многих товаров, не относящихся к предметам первой необходимости.

  2. Политикаполитическая стабильность – важнейшее условие деятельности предпринимателей.

  3. НТП (в преуспевающих фирмах розничной торговли информационные системы учёта, новейшее оборудование и технологии).

  4. Социальные факторы (традиции, принятые в стране, старение людей – новый подход к товарам, изменение ценностей, обычаев и вкусов потребителей).

  5. Международные события (таможенная, налоговая политика, валюта и др.).

Вопросы для закрепления:

1. Дайте определение внешней среды организации.

2. Дайте понятия факторам прямого и косвенного воздействия.

3. Охарактеризуйте факторы прямого воздействия.

4. Охарактеризуйте факторы косвенного воздействия.

Тест.

Укажите один верный вариант ответа:

1. Как называются факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:

  1. Факторы прямого воздействия

  2. Факторы косвенного воздействия

2. Какой из факторов не относится к среде косвенного воздействия:

  1. Политика

  2. Социальные факторы

  3. Конкуренты

  4. Международные события

3. Какой из факторов формирует нормативную базу создания и функционирования предприятий, налоговую политику:

  1. Конкуренты

  2. Профсоюзы

  3. Потребители

  4. Законы и государственные органы

4. Какой из факторов не относится к среде прямого воздействия:

  1. Состояние экономики

  2. Потребители

  3. Профсоюзы

  4. Законы и государственные органы

5. Благодаря какому фактору прямого воздействия организация получает все виды ресурсов:

  1. Конкуренты

  2. Профсоюзы

  3. Поставщики

  4. Потребители