- •Доходы населения и их измерение. Определение, классификация и распределение доходов. Дифференциация доходов. Государственная политика доходов.
- •Конкуренция: сущность и виды. Условия и виды конкуренции. Роль конкуренции в развитии рынка.
- •Мировые рынки и торговая политика государства.
- •Метод экономической теории
- •Рынок: сущность и условия возникновения. Функции рынка. Несовершенства рынка. Виды и типы рынков. Сегментация рынка.
- •12 Сущность и функции цены как экономическая категория. Система цен и их классификация.
- •Теория производства. Затраты и результаты. Экономические риски и их виды.
- •17 Государственная политика доходов. Госрегулирование в социальной сфере
- •Функции государственного регулирования экономики
- •Средства государственного регулирования экономики
- •Классификация ресурсов предприятия и организация их использования. Прибыль. Эффективность.
- •Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
- •Факторы, влияющие на уровень цен. Стратегии ценообразования. Ценовая политика на предприятии.
- •Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация. Амортизационные исчисления и их использование на предприятии.
- •Виды потерь и факторы риска в предпринимательстве. Анализ предпринимательских рисков.
- •34 Предпринимательство как экономический ресурс. Предпринимательские способности. Виды предпринимательства. Государственное и индивидуальное предпринимательство.
- •Власть и влияние. Источники власти в организации. База власти.
- •Диагностика и организационное проектирование систем управления.
- •Инструменты управления и их характеристика. Менеджмент в условиях динамично изменяющегося внешнего окружения.
- •Классификация функций и задач управления. Функции управления.
- •Коммуникации в управлении: сущность, роль, эффективность. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили.
- •Контроль и управление изменениями. Факторы эффективности менеджмента.
- •Культура как инструмент управления. Формирование, поддержание, изменение организационной культуры.
- •Методы управления. Современная система взглядов на менеджмент.
- •Миссия организации. Система целей организации и их классификации. Значение целеполагания в менеджменте.
- •Мотивация деятельности: общая характеристика и значение. Роль мотивации в управлении.
- •Организационная культура: понятие, структура, содержание. Влияние культуры на организационную эффективность.
- •Организация как система. Организационные отношения и структуры. Законы организации.
- •Основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.
- •Социальная ответственность в менеджменте. Этика менеджмента. Противоречия социальной справедливости и экономической эффективности.
- •Изучение потребителей: принципы и методы. Моделирование поведения потребителей. Права потребителей.
- •Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка. Виды маркетинговых стратегий.
- •Методы формирования спроса и стимулирования сбыта продукции предприятия. Организация деятельности маркетинговой службы.
- •Организация маркетинга на предприятии. Методы исследования рынка продукции предприятия.
- •Система маркетинговых исследований. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики.
- •Современная концепция маркетинга – содержание, основные принципы, функции.
- •Государственный бюджет. Бюджетная система. Бюджетный федерализм. Проблема сбалансированности госбюджета.
- •Инфляция и система антиинфляционных мер. Инфляция как многофакторный процесс. Измерение и показатели инфляции. Последствия инфляции.
- •Сущность налога. Налоговая системы. Виды и группы налогов. Проблемы сбора налогов.
- •Оценка эффективности управления персоналом. Актуальность и современные направления развития управления персоналом.
- •Стратегическое управление персоналом организации.
- •Анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций.
- •Конфликты. Виды и причины конфликтов. Конфликт как инструмент развития.
- •Лидерство: природа, содержание, значение в деятельности организации. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства.
- •Мотивация деятельности. Теория мотивации.
- •Теории поведения человека в организации.
- •Государственная инновационная политика.
- •Инновации: классификация, цели и виды. Сущность инновационного менеджмента.
- •Инновационная политика фирмы.
- •Оценка эффективности инноваций: сущность и принципы. Виды эффективности инноваций. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
- •Финансовое обеспечение инновационной деятельности.
- •Антикризисное управление: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Кризисы в социально-экономическом развитии. Типология кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Основные черты антикризисного управления. Диагностика кризисов в процессах управления.
- •Анализ предприятия в стратегическом управлении. Методы анализа предприятия.
- •Анализ среды в стратегическом управлении. Макроокружение. Непосредственное окружение. Внутренняя среда.
- •Движущие силы конкуренции. Пять конкурентных сил по м. Портеру.
- •Конкурентоспособность предприятия. Конкурентный статус фирмы. Условия обеспечения конкурентоспособности.
- •Отличия стратегического управления от оперативного.
- •Понятие стратегии. Виды стратегий. Функциональные стратегии.
- •Разработка стратегии фирмы. Типы стратегий развития бизнеса. Стратегические альтернативы.
- •Ресурсы предприятия. Потенциал предприятия. Стратегические цели предприятия.
- •Система стратегического управления. Этапы процесса стратегического управления
- •Факторы возникновения и развития стратегического управления.
- •Экономическая стратегия фирмы. Глобальная цель экономической стратегии. Составляющая экономической стратегии.
- •Основные элементы и этапы принятия управленческих решений.
- •Основные этапы и технологии принятия и реализации управленческих решений. Целевые ориентиры управленческих решений.
- •Ответственность лица, принимающего управленческое решение.
- •Принятие решений. Классификация управленческих решений и требования, предъявляемые к решениям.
- •Принятие управленческих решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Эффективность и качество управленческих решений.
- •Методология экономико-статистического анализа.
- •Система национальных счетов. Ввп и соп. Национальное богатство. Отраслевая и секторальная структуры национальной экономики.
- •Методические основы анализа финансовой деятельности предприятия.
- •Сущность и критерии финансового состояния предприятия. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчета.
- •Финансовое планирование. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
- •Логистика в системе менеджмента. Виды логистики.
- •Логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.
- •Управление качеством. Система показателей качества продукции и факторы, влияющие на качество. Оценка уровня качества.
- •Региональная экономика: предмет и задачи исследования. Региональные проблемы развития экономики.
- •Эффективность региональной экономики. Региональная конкурентоспособность.
Виды потерь и факторы риска в предпринимательстве. Анализ предпринимательских рисков.
Под риском м/о пон-ть "действие, неудачу в надежде на счастл-й случай". Харак-ые особ-ти риска – неопред-сть, неожид-сть, неувер-сть, предпол-ие, что успех придет. В усл-ях полит-кой и эк-кой неуст-сти степень риска знач-но возраст-т. Чтобы преод-ть послед-я риска, нужны не только смекалка и опыт, но и достат-ое кол-во фин-сов. Выс-ая степень риска к-либо проекта заставл-т разраб-ка искать способы его сниж-я. Осн-ми спос-ми умень-ия риска м/т быть:
• привл-е к разр-ке проекта компет-ых партн-в, компань-в и консул-ов;
• глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем;
• прогнозирование тенденций развития рыночной конъюнктуры, спроса на данную продукцию или услуги;
• распред-ние риска м/у участ-ми проекта, его соисполнителями;
• страхование;
• резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.
Распр-ие риска сост-т в том, что ответ-ным за риск д/н стать тот компаньон проекта, ктрый лучше др-их м/т рассч-ть и контр-ть риски.
Распред-ие риска реализ-ся при разраб-ке фин-ого плана проекта и контракт-х док-ов. Распред-ие риска м/у участн-и проекта м/т быть качеств-ым и колич-ым. При колич-ном распред-ии риска м/о использ-ть концепт-ную модель, базирующ-ся на станд-ных методах реш-й, осн-ой ктрых явл-ся дерево вероятн-ей и реш-ий, использ-ое для установл-я их послед-ти.
Кач-ное распред-ие риска предусм-т прин-е ряда реш-й участн-ми проекта, направл-ных на увелич-е или уменьш-е числа потенц-ых инвест-в, что зав-ит от доли риска, ктрую участ-ки хотят возл-ть на инвест-в. Однако это затруд-ет разраб-кам проекта привл-ие опытных инвесторов. Участ-ки перег-ров д/ны проявлять максимум гибкости в реш-ии вопроса о доли риска, который они согласны принять на себя.
Риски подразд-тся на след-ие осн-ые виды: произв-ный, коммер-кий, фин-вый (кред-ый), инвест-ный и рын-ый.
Произв-ный риск связан с произв-вом и реализ-й прод-ии (работ, услуг), осущес-ием любых видов произв-ной Д-ти.
Коммерч-й риск возн-ет в проц-е реализ-и закуплен-х предприн-ем товаров и оказ-я услуг. В коммерч-й сделке необх-мо учит-ть такие факторы, как невыг-е измен-е (повыш-е) цены закуп-х ср-в произв-ва, сниж-е цены, по ктрой реализ-ся прод-ия, потеря товара в процессе обращ-я, повыш-е издержек обращ-я.
Фин-ый риск м/т возн-ть при осущ-нии фин-го предприн-ва или фин-вых (ден-ых) сделок. На фин-ый риск наряду с факторами, характ-ми для др-их видов предприн-ого риска, воздейст-ют и такие, как неплатежесп-сть одной из сторон фин-ой сделки, огран-ния на валютно-денеж операции и т.п.
Причиной инвестиц-ного риска м/т быть обесцен-ние инвест-но-фин-го портфеля, сост-го из собств-х и приобрет-х ценных бумаг.
Рын-й риск связан с возм-ым колеб-ем рын-ых %-ных ставок, нац-ной ден-ой ед-цы или заруб-ых курсов валют, а возм-но, тем и др-м одновр-но. Любой риск зав-т от партн-в по сделке. Для прин-я реш-я о целесообр-ти участия потенц-ых партнеров в осущ-нии проекта проводят анализ риска.
Потери от риска в предприн-ой Д-ти подразд-т на матер-е, труд-е, фин-е, потери времени, спец-ые виды потерь.
Матер-ые потери - это не предусм-ные проектом затраты или прямые потери матер-ных объектов в натур-ном выраж (здания, сооружения, передат-ные устр-ва, прод-ция, полуфабр-ты, матер-ы, сырье, комплект-ие изделия).
Труд-ые потери - потери раб-го времени, вызв-ые случ-ми или непредвид-ми обст-вами, например использ-ем некалиброванного прутка и обраб-й его на универс-ом токарном станке вместо автомата; прим-ние опытно-статист-ких норм времени вместо техн-ски обосн-ных (ед-ца измерения - чел.-час. или чел.-дни раб времени).
Фин-вые потери возн-ют в рез-тате прямого денеж-го ущерба (не предусм-ные предприн-ким проектом платежи, штрафы, выплаты за просроч-ые кредиты, дополн-ные налоги, утрата ден-ных ср-в или ценных бумаг). Они м/т быть также в рез-те непол-ия или недополуч-я денег из предусм-ных проектом источ-ов, невозвр-ния долгов и др.
Потери времени возн-ют в том случае, если процесс предприн-й Д-ти идет медл-ее предусм-ого проектом (измер-ся часами, сутками, декадами, месяцами и т.д.)
К числу спец-ых видов потерь м/о отнести: потери, связ-ые с нанес-ем ущерба здоровью и жизни людей, окруж-ей среде, престижу предприн-ля и с др-ми неблагопр-ми соц-ми и морально-псих-ми факторами. Особая группа спец-ых видов потерь - потери от возд-вия непредв-ых факторов полит-го хар-ра. Они вносят неразбериху в сложивш-я эк-ие усл-я жизни людей, наруш- ритм произв-но-хоз-ой Д-ти, порождают повыш-е затраты живого и овеществ-го труда, снижают прибыль. К тип-ным источ-м поли-го фактора риска м/о отн-и: сниж-е дел-й акт-ти людей, сниж-е уровня труд-й и исполн-ой дисципл-ы, неисполн-е прин-ых законодат-ых актов, наруш-е платежей и взаиморасч-в, неустойч-ть нало-х ставок, принудит-ые отчисл-я и платежи, не имеющие здравого эк-го смысла.