- •Доходы населения и их измерение. Определение, классификация и распределение доходов. Дифференциация доходов. Государственная политика доходов.
- •Конкуренция: сущность и виды. Условия и виды конкуренции. Роль конкуренции в развитии рынка.
- •Мировые рынки и торговая политика государства.
- •Метод экономической теории
- •Рынок: сущность и условия возникновения. Функции рынка. Несовершенства рынка. Виды и типы рынков. Сегментация рынка.
- •12 Сущность и функции цены как экономическая категория. Система цен и их классификация.
- •Теория производства. Затраты и результаты. Экономические риски и их виды.
- •17 Государственная политика доходов. Госрегулирование в социальной сфере
- •Функции государственного регулирования экономики
- •Средства государственного регулирования экономики
- •Классификация ресурсов предприятия и организация их использования. Прибыль. Эффективность.
- •Конкурентоспособность продукции, ее сущность и методы определения.
- •Факторы, влияющие на уровень цен. Стратегии ценообразования. Ценовая политика на предприятии.
- •Физический и моральный износ основных фондов. Амортизация. Амортизационные исчисления и их использование на предприятии.
- •Виды потерь и факторы риска в предпринимательстве. Анализ предпринимательских рисков.
- •34 Предпринимательство как экономический ресурс. Предпринимательские способности. Виды предпринимательства. Государственное и индивидуальное предпринимательство.
- •Власть и влияние. Источники власти в организации. База власти.
- •Диагностика и организационное проектирование систем управления.
- •Инструменты управления и их характеристика. Менеджмент в условиях динамично изменяющегося внешнего окружения.
- •Классификация функций и задач управления. Функции управления.
- •Коммуникации в управлении: сущность, роль, эффективность. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили.
- •Контроль и управление изменениями. Факторы эффективности менеджмента.
- •Культура как инструмент управления. Формирование, поддержание, изменение организационной культуры.
- •Методы управления. Современная система взглядов на менеджмент.
- •Миссия организации. Система целей организации и их классификации. Значение целеполагания в менеджменте.
- •Мотивация деятельности: общая характеристика и значение. Роль мотивации в управлении.
- •Организационная культура: понятие, структура, содержание. Влияние культуры на организационную эффективность.
- •Организация как система. Организационные отношения и структуры. Законы организации.
- •Основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля.
- •Социальная ответственность в менеджменте. Этика менеджмента. Противоречия социальной справедливости и экономической эффективности.
- •Изучение потребителей: принципы и методы. Моделирование поведения потребителей. Права потребителей.
- •Комплексное исследование товарного рынка. Сегментация рынка. Виды маркетинговых стратегий.
- •Методы формирования спроса и стимулирования сбыта продукции предприятия. Организация деятельности маркетинговой службы.
- •Организация маркетинга на предприятии. Методы исследования рынка продукции предприятия.
- •Система маркетинговых исследований. Сегментация рынка. Отбор целевых рынков и формирование товарной политики.
- •Современная концепция маркетинга – содержание, основные принципы, функции.
- •Государственный бюджет. Бюджетная система. Бюджетный федерализм. Проблема сбалансированности госбюджета.
- •Инфляция и система антиинфляционных мер. Инфляция как многофакторный процесс. Измерение и показатели инфляции. Последствия инфляции.
- •Сущность налога. Налоговая системы. Виды и группы налогов. Проблемы сбора налогов.
- •Оценка эффективности управления персоналом. Актуальность и современные направления развития управления персоналом.
- •Стратегическое управление персоналом организации.
- •Анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций.
- •Конфликты. Виды и причины конфликтов. Конфликт как инструмент развития.
- •Лидерство: природа, содержание, значение в деятельности организации. Лидер и менеджер. Подходы к изучению лидерства.
- •Мотивация деятельности. Теория мотивации.
- •Теории поведения человека в организации.
- •Государственная инновационная политика.
- •Инновации: классификация, цели и виды. Сущность инновационного менеджмента.
- •Инновационная политика фирмы.
- •Оценка эффективности инноваций: сущность и принципы. Виды эффективности инноваций. Методы оценки экономической эффективности инновационных проектов.
- •Финансовое обеспечение инновационной деятельности.
- •Антикризисное управление: сущность, цели и задачи. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •Кризисы в социально-экономическом развитии. Типология кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •Основные черты антикризисного управления. Диагностика кризисов в процессах управления.
- •Анализ предприятия в стратегическом управлении. Методы анализа предприятия.
- •Анализ среды в стратегическом управлении. Макроокружение. Непосредственное окружение. Внутренняя среда.
- •Движущие силы конкуренции. Пять конкурентных сил по м. Портеру.
- •Конкурентоспособность предприятия. Конкурентный статус фирмы. Условия обеспечения конкурентоспособности.
- •Отличия стратегического управления от оперативного.
- •Понятие стратегии. Виды стратегий. Функциональные стратегии.
- •Разработка стратегии фирмы. Типы стратегий развития бизнеса. Стратегические альтернативы.
- •Ресурсы предприятия. Потенциал предприятия. Стратегические цели предприятия.
- •Система стратегического управления. Этапы процесса стратегического управления
- •Факторы возникновения и развития стратегического управления.
- •Экономическая стратегия фирмы. Глобальная цель экономической стратегии. Составляющая экономической стратегии.
- •Основные элементы и этапы принятия управленческих решений.
- •Основные этапы и технологии принятия и реализации управленческих решений. Целевые ориентиры управленческих решений.
- •Ответственность лица, принимающего управленческое решение.
- •Принятие решений. Классификация управленческих решений и требования, предъявляемые к решениям.
- •Принятие управленческих решений в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Эффективность и качество управленческих решений.
- •Методология экономико-статистического анализа.
- •Система национальных счетов. Ввп и соп. Национальное богатство. Отраслевая и секторальная структуры национальной экономики.
- •Методические основы анализа финансовой деятельности предприятия.
- •Сущность и критерии финансового состояния предприятия. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчета.
- •Финансовое планирование. Категории риска и левериджа, их взаимосвязь.
- •Логистика в системе менеджмента. Виды логистики.
- •Логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.
- •Управление качеством. Система показателей качества продукции и факторы, влияющие на качество. Оценка уровня качества.
- •Региональная экономика: предмет и задачи исследования. Региональные проблемы развития экономики.
- •Эффективность региональной экономики. Региональная конкурентоспособность.
Управление качеством. Система показателей качества продукции и факторы, влияющие на качество. Оценка уровня качества.
Управление К – это такой вид руководящей деятельности, который обеспечивает проектирование, изготовление и реализацию товаров, обладающих достаточно высокой степенью полезности и удовлетворяющих запросы потребителей.
Управление качеством – это воздействие на производственный процесс с целью обеспечения требуемого уровня качества.
Качество – это это степень достоинства, ценности, пригодности вещи, действия в соответствии тому, какими они должны быть.
Качество – совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности, удовлетворять обусловленные и предполагаемые потребности.
Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Показатель К продукции – количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, рассматриваемая применительно к определенным условиям ее создания и эксплуатации или потребления.
Класс-ия пок-лей К –
1. по количеству характеризуемых свойств: единичные, комплексные, интегральные (отражают отношение полезного эффекта от эксплуатации продукции к суммарным затратам на создание и эксплуатацию).
2. по характеризуемым свойствам: показатели назначения, надежности, экономичности, эргономичности, эстетические, технологичности, патентно-правовые, экологические, транспортабельности.
3. в зависимости от жизненного цикла: первый этап — исследование и проектирование;
второй этап — изготовление продукции;
третий этап — обращение и реализация;
четвертый этап — эксплуатация продукции.
Методы определения пок-лей К продукции:
- по способу получения инф-ии: измерительный, расчетный, органолептический, регистрационный;
- по источникам информации: традиционный, экспертный, социологический.
Факторы, влияющие на обеспечение качества:
1. необходимая материальная база (покупные изделия и материалы, технологические и испытательные оборудования, средства измерерний, здания, сооружения, транспорт и т.д.)
2. квалифицированный персонал, заинтересованный в хорошей работе
3. глубоко продуманная организационная структура и управление предприятием в целом, и управление качеством в частности.
Оценка уровня качества
Уровень кач-ва продукции – это относительная характеристика ее качества, основанная на сравнении значения показателя кач-ва оцениваемой продукции с базовыми значениями соответствующих показателей. Базовым значением показателя яв-ся оптимальный уровень, реально достижимый на некоторый период времени. За базовые могут приниматься следующие значения показателей кач-ва: лучших отечественных и зарубежных образцов, по кот. имеются достоверные данные о кач-ве, а также достигнутые в некотором предыдущем периоде времени или найденные экспериментальным и теоретическим методами.
Методы оценки уровня качества продукции:
дифференциальный. К (Уровень кач-ва) = число значения !-го показателя кач-ва оцениваемой продукции / значение !-го показателя базового образца.
комплексный. определяется на основе средневзвешенного арифметического показателя К = сумма (показатель*коэф-т весомости показателя в общем числе учитываемых показателей) * (число значения !-го показателя кач-ва оцениваемой продукции / значение !-го показателя базового образца)
смешанный, основан на одновременном применении дифференциального и комплексного методов.
Организация оценки уровня качества: Цели и задачи оценки УК – Определение номенклатуры показателей качества. Способы определения кач-ва/Выбор базового образца – Выбор метода оценки УК – Проведение оценка УК – Рекомендации и итоговые данные.
Региональная экономика