- •Содержание
- •Введение
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Международный менеджмент»
- •Структура и содержание дисциплины «Международный менеджмент»
- •Тема 1.1. Теоретические основы курса «Международный (глобальный) менеджмент». Категория «международный менеджмент».
- •Тема 1.2. Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
- •Тема 1.3. Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
- •Тема 1.4. Условия зарубежного предпринимательства. Малые и средние предприятия в условиях глобализации
- •Тема 2.1. Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами. Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •Тема 2.2. Особенности процесса транснационализации капитала и глобализации хозяйственной деятельности международных компаний на современном этапе
- •Тема 2.3. Организация управления в международных компаниях. Международные компании как интегрированные корпоративные структуры: суть и содержание понятия
- •Тема 2.4. Особенности организации управления в американских, западноевропейских японских международных фирмах.
- •Тема 3.1. Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности
- •Тема 3.2. Международные политические и экономические институты
- •Тема 3.3. Факторы адаптации к окружающей среде за границей. Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям страны-импортера.
- •Тема 3.4. Международное право, международные правовые институты
- •Тема 4.1. Выбор сферы деятельности на внешнем рынке. Выбор принимающей страны
- •Тема 4.2. Методология выбора сферы деятельности на внешнем рынке, принимающего государства и зарубежного партнера
- •Тема 4.3. Выбор зарубежного партнера
- •Тема 4.4. Новые технологии менеджмента в международных компаниях
- •Тема 5.1. Эволюция перехода национальной компании в статус международной. Тнк - наиболее эффективная форма международного предпринимательства.
- •Тема 5.2. Деятельность транснациональных и многонациональных компаний.
- •Тема 5.3. Международное производство. Определение национальности тнк
- •Тема 6.4. Стратегическое планирование в международной фирме. Системы стратегического управления в фирмах сша и Японии
- •Тема 7.1. Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории. Государственное регулирование деятельности международных компаний
- •Тема 7.2. Национально-правовое и международно-правовое регулирование деятельности международных компаний
- •Тема 9.1. Должностные обязанности международного менеджера. Комплектование штата зарубежного филиала международной компании
- •Тема 9.2. Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании.
- •Тема 9.3. Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранные граждане. Специфика воздействия на персонал за рубежом.
- •Тема 9.4. Стратегия выдвижения на руководящие должности
- •Тема 10.1. Значение этики для глобального менеджера. Основные черты этичного ведения международного бизнеса.
- •Тема 10.2. Корпоративная культура как ресурс международного бизнеса
- •Тема 1. Понятие международного менеджмента
- •Теоретические основы курса «Международный (глобальный) менеджмент»
- •Категория «международный менеджмент». Место и роль курса международного менеджмента в управленческой подготовке
- •Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке
- •Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства
- •Тема 2. Методология выбора условий выхода в сферу внешнеэкономической деятельности
- •Выбор сферы деятельности на внешнем рынке
- •Выбор принимающей страны
- •Оценка преимуществ страны, претендующей на роль принимающего государства (образец)
- •Выбор зарубежного партнера
- •Тема 3. Адаптация иностранной фирмы к условиям деятельности в принимающей стране
- •Мотивация интернационализации хозяйственной деятельности
- •Факторы адаптации к окружающей среде
- •Мероприятия по адаптации импортных технологий и оборудования к условиям принимающей страны
- •Тема 4. Понятие международной компании
- •Эволюция перехода национальной компании в статус международной
- •Международное производство
- •Определение национальности тнк
- •Понятие мнк. Формы организации мнк
- •Понятие мса. Формы и механизм организации мса
- •Тема 5. Организационная структура управления международными компаниями
- •Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами
- •Уровни управления международными компаниями
- •Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний
- •Тема 6. Отношения международных компаний с государством
- •Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории
- •Свободные экономические зоны – инструмент привлечения государством иностранного капитала
- •Государственное регулирование деятельности международных компаний
- •Направления в политике принимающих государств в зависимости от формы международных экономических отношений
- •Тема 7. Согласование требований принимающего государства с возможностями международной компании
- •Подходы международных менеджеров к решению проблем, связанных с законодательством принимающего государства
- •Пути преодоления международными менеджерами ограничений бизнеса в принимающем государстве
- •Финансовый учет зарубежного филиала международной компании в соответствии с требованиями принимающего государства
- •Мероприятия международных компаний по предотвращению конфликтов с правительствами принимающих государств
- •Тема 8. Стратегия международного бизнеса
- •Общее понятие стратегии и политики фирмы
- •Содержание стратегического плана международной корпорации
- •Характерные черты современной стратегии тнк
- •Движущие силы и цели объединений международных компаний
- •Трансграничные слияния и поглощения
- •Тема 9. Влияние международной экономической интеграции на развитие зарубежного предпринимательства
- •Расширение возможностей тнк с ростом международной экономической интеграции
- •Возможности международных компаний в условиях Европейского союза
- •Возможности международных компаний в нафта
- •Возможности международных компаний в асеан
- •Возможности международных компаний в Азиатско-Тихоокеанском экономическом сотрудничестве
- •Возможности международных компаний в меркосур
- •Тема 10. Кадровая политика в международном бизнесе
- •Должностные обязанности международного менеджера
- •Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранцы
- •Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании
- •Специфика воздействия на персонал за рубежом
- •Стратегия выдвижения на руководящие должности в зарубежных филиалах международных компаний
- •Комплектование штата зарубежного филиала международной компании
- •Национальные особенности подбора и отбора персонала
- •Мотивационные проблемы международного менеджмента
- •Тема 11. Особенности стиля менеджмента в зависимости от страны деятельности компании
- •Общее понятие о стилях менеджмента
- •Западный стиль менеджмента
- •Азиатский стиль менеджмента
- •Российский стиль менеджмента
- •Деловой этикет вне зависимости от стиля менеджмента
- •Значение этики для глобального менеджера
- •Основные черты этического ведения международного бизнеса
- •Литература для самостоятельной работы
- •Дополнительная литература
- •Темы рефератов
- •Примерный перечень вопросов к зачету
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Международный менеджмент» Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Словарь терминов
Примерный перечень вопросов к зачету
1. Понятие и особенности международного бизнеса. Корпорационное разделение труда. Интернационализация НИОКР.
Базовые теории и концепции глобального менеджмента.
Категория «международный менеджмент».Понятие международного менеджмента. Международный менеджер.
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке: сравнительные преимущества государства и конкурентные преимущества компании.
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке: факторы достижения конкурентоспособности товаров и услуг на мировом рынке.
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке: роль интеллектуального капитала в сохранении уровня конкурентоспособности.
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке: модель оценки конкурентоспособности товаров и услуг на мировом рынке.
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке: инструменты достижения победы в конкурентной борьбе на мировом рынке.
Международный менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности на мировом рынке: конкурентные преимущества международных компаний.
Повышенные риски в условиях зарубежного предпринимательства: понятие «предпринимательство», риска, виды риска
Эволюция перехода национальной компании в статус международной: понятие международной компании, стимулы для перехода национальных компаний в статус международных, стадии перехода национальной фирмы к транснациональным корпорациям.
ТНК – наиболее эффективная форма международного предпринимательства.
Формы центров сосредоточения НИОКР и инновационных технологий: кластеры, техногенные долины, технополисы, технопарки. Участники центров НИОКР.
Определение национальности ТНК. Показатели национальности ТНК. Понятие и формы филиалов.
Международное производство. Интегрированное международное производство. Виды структур организации производства.
Международная среда бизнеса.
Факторы адаптации к окружающей среде за границей: субъективные и объективные.
Трансграничные слияния и поглощения. Альянсы или стратегическое партнерство.
Этапы развития отношений головной компании с зарубежными филиалами: изоляция, простая и комплексная интеграция. Штаб-квартира международной компании.
Основные формы организационной структуры управления внешнеэкономической деятельностью международных компаний. .
Выбор сферы деятельности на внешнем рынке. Аспекты предпринимательской деятельности за рубежом. Преимущества и недостатки основных видов и форм внешнеэкономической деятельности предприятий.
Выбор принимающей страны. Условия принимающих стран: экономические, рыночные, специфика местных условий, конкурентоспособность. Источники информации об условиях предпринимательской деятельности в принимающей стране. Оценка преимуществ страны, претендующей на роль принимающего государства.
Выбор зарубежного партнера.
Общее понятие стратегии и политики фирмы. Подходы к построению стратегии ТНК. Особенности разработки стратегии ТНК в условиях расширения процесса экономической глобализации.
Содержание стратегического плана международной корпорации. Факторы успеха принятой стратегии ТНК.
Характерные черты современной стратегии ТНК.
Принципы подхода государства к деятельности международных компаний на его территории. Цели организации зарубежных филиалов международных компаний в принимающих государствах.
Свободные экономические зоны – инструмент привлечения государством иностранного капитала. Виды экономических зон. Механизм концессионного характера. Мероприятия принимающего государства по привлечению международных компаний в свою экономику. Привлекательность СЭЗ.
Государственное регулирование деятельности международных компаний: национально-правовое и международно-правовое.
Должностные обязанности международного менеджера. Личные данные для выполнения функций менеджера международного класса.
Специфика управления коллективами, в состав которых входят иностранные граждане.
Способы обучения местного персонала в принимающей стране стилю менеджмента международной компании. Специфика воздействия на персонал за рубежом.
Стратегия выдвижения на руководящие должности в зарубежных филиалах международной компании.
Комплектование штата зарубежного филиала международной компании. Подготовка персонала для работы за границей. Конкурентная карта кандидатов. Реинтеграция.
Общее понятие о стилях менеджмента.
Западный стиль менеджмента.
Азиатский стиль менеджмента: японский стиль менеджмента.
Азиатский стиль менеджмента: китайский стиль менеджмента.
Основы делового этикета. Деловой этикет вне зависимости от стиля менеджмента.
Российский стиль менеджмента.
Значение этики для глобального менеджера. Основные черты этического ведения международного бизнеса.
Расширение возможностей ТНК путем международной экономической интеграции государств.
Возможности международных компаний в условиях Европейского союза.
Возможности международных компаний в НАФТА.
Возможности международных компаний в АСЕАН.
Возможности международных компаний в МЕРКОСУР.
Возможности международных компаний в АТЭС.
Подходы международных менеджеров к решению проблем, связанных с законодательством принимающего государства. Этапы освоения нового производства на предприятиях принимающей страны. Категории передаваемой технологии. Пути преодоления международными менеджерами ограничений бизнеса в принимающем государстве.
Финансовый учет зарубежного филиала международной компании в соответствии с требованиями принимающего государства. Системы бухгалтерского учета: англосаксонская и континентальная. Годовой финансовый отчет ТНК.
Мероприятия международных компаний по предотвращению конфликтов с правительствами принимающих государств.
Периодизация развития международного бизнеса.
Основные формы корпоративной интеграции в международном бизнесе.
Международный стратегический альянс.
Многонациональная компания.
Финансово-промышленные группы.
Холдинговая форма организации МНК.
Интегрированные банковские структуры.
Формы международных стратегических альянсов.
Малые и средние предприятия в условиях глобализации.
Модели выхода малых и средних предприятий на международный рынок.
Развитие малого и среднего бизнеса в России.
Аутсорсинг в стратегиях международных компаний.
Реинжиниринг деятельности и операций международных фирм.
Корпоративная культура как ресурс международного бизнеса. Механизм формирования корпоративной культуры в международной компании. Среды, влияющие на формирование корпоративной культуры международной фирмы. Инструменты формирования и развития корпоративной культуры международной компании.
Подбор и отбор персонала в процессе создания зарубежных отделений компании.
Мотивационные проблемы международного менеджмента.
Международное налоговое планирование как способ легальной минимизации налогов субъектов внешнеэкономических операций.
Устранение международного двойного налогообложения.
Формы ведения внешнеэкономической деятельности юридических лиц и налоговые последствия.
Оптимизация структуры транснациональной группы: налоговые аспекты.
Налоговое планирование отдельных видов внешнеэкономической деятельности.
Специфика индивидуального международного налогового планирования.
Краткосрочное финансирование фирмы
Долгосрочное финансирование компании
Долгосрочные вложения фирмы