- •1. Понятие «планирование» и его виды.
- •2. Отличие традиционного планирования от стратегического.
- •4. Принципы организации бизнес-планирования в энергокомпаниях и структура бизнес-плана
- •5.Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Анализ производственно – хозяйственной деятельности энергокомпании». Требования к разработке ключевых показателей эффективности (кпэ)
- •6. Задачи и содержание плана маркетинга
- •8.Анализ региона. Основные характеристики.
- •9. Анализ крупных потребителей. Основные характеристики.
- •13. Факторы, влияющие на стратегию ценообразования. Влияние государственного регулирования.
- •15.Планирование рабочей мощности энергокомпании.
- •16. Планирование графика ремонта основного оборудования энергокомпании и календарного плана ремонта.
- •17. Планирование ремонтной кампании
- •18. Планирование исходно-нормативного удельного расхода топлива.
- •19. Планирование норматива удельного расхода топлива.
- •20. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Закупки».
- •Конкурсные Внеконкурсные
- •22. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление персоналом».
- •23.Планирование численности персонала.
- •24. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление издержками».
- •25. Алгоритм проведения реинжиниринга в энергокомпании.
- •27. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление инвестициями».
- •29. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление капиталом».
- •30. Недостатки показателей rota, содержание показателей roe,eva.
- •31. Понятие диверсификации активов.
- •32. Планирование дивидендов.
- •34. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление финансами»
- •35. Риски и меры их нейтрализации
- •36. Задачи и содержание разделов бизнес-плана «Бюджет» и «Прогнозный баланс». Резюме. Содержание пояснительной записки к бизнес-плану.
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Маркетинг»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Производство»:
- •В какой последовательности строят график необходимо ремонтного резерва
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Управление закупками»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Управление персоналом»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Управление издержками»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Управление инвестициями»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Страхование»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Управление капиталом»:
- •Контрольные вопросы к разделу бизнес-плана «Управление финансами»:
13. Факторы, влияющие на стратегию ценообразования. Влияние государственного регулирования.
Базовыми принципами государственного регулирования тарифов следует считать (согласно Федеральному закону «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» № 41Ф3 от 4.04.95 г):
самоокупаемость затрат энергокомпаний;
обеспечение энергокомпаний средствами на развитие производства, научно-техническое и социальное развитие путем привлечения собственных и заемных средств, а также частных инвестиций и иных средств;
создание условий для привлечения отечественных и иностранных инвестиций;
открытость и доступность для потребителей и общественности материалов по рассмотрению и утверждению тарифов на электрическую и тепловую энергию.
В соответствии с Основами ценообразования на электрическую и тепловую энергию (Постановление Правительства РФ №109 от 28.02.2004 г.) ФСТ РФ при утверждении методики расчета тарифов для энергокомпаний руководствуются одной из модификаций подхода АТСИ, т.е. среднеотпускные тарифы на электроэнергию и тепло должны покрывать экономически обоснованные годовые эксплуатационные (условно-постоянные )и топливные затраты, а также обеспечивать нормативную годовую прибыль.
В указанном Постановлении Правительства РФ предлагаются следующая система тарифов и методы ее регулирования.
В систему тарифов (цен) входят:
1) тарифы (цены) на электрическую энергию и мощность на оптовом рынке и (или) их предельные (минимальные и (или) максимальные) уровни, включая РД,РСВ, БР,КОМ, СДЭМ;
2) тарифы на электрическую энергию (мощность) и тепловую энергию (мощность) на розничном рынке;
3) тарифы (размер платы) на услуги, оказываемые на оптовом и розничном рынках электрической энергии (мощности) и на розничном рынке тепловой энергии (мощности).
Наряду с соблюдением базовых принципов тарифообразования, представленных в Федеральном законе, регулирование тарифов (цен) основывается на требовании обязательности раздельного финансового учета энергокомпаниями объемов продукций (услуг), доходов и расходов.
При установлении тарифов регулирующие органы принимают меры, направленные на исключение из расчетов экономически необоснованных расходов энергокомпаний.
Если энергокомпании в течение расчетного периода регулирования понесли экономически обоснованные расходы, не учтенные при установлении тарифов (цен), в том числе расходы, связанные с объективным и незапланированным ростом цен на продукцию, потребляемую в течение расчетного периода регулирования, эти расходы учитываются регулирующими органами при установлении тарифов (цен) на последующий расчетный период регулирования (включая расходы, связанные с обслуживанием заемных средств, привлекаемых для покрытия недостатка средств).
При регулировании тарифов могут устанавливаться:
тарифы (фиксированные размеры тарифов на единицу продукции, работ, услуг);
предельные минимальные и(или) максимальные уровни тарифов.
Регулирование тарифов на электро- и теплоэнергию, а также сопутствующие услуги осуществляется следующими методами:
1) методом экономически обоснованных расходов (затрат);
2) методом экономически обоснованной доходности инвестированного капитала;
3) методом индексации тарифов.
14.Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Производство»
Задачи:
1.Планирование выпуска продукции в соответствие с заявленным платежеспособным спросом потребителей на основе эффективного использования материально-технических ресурсов за счет оптимизации – 1)загрузки производственных мощностей; 2) ремонтной кампании.
Содержание раздела:
1. Составляется баланс мощности (планируется рабочая мощность, снижение установленной мощности из-за ограничений, снижение установленной мощности из-за вывода в планово-предупредительный ремонт, определяют демонтажи и вводы оборудования, резервы оборудования). Планируется физический объем ремонта, выделяется объем ремонта, выполнение которого предполагается подрядным способом, формируется календарный план ремонта, определяется первоначальная стоимость ремонта.
2. Составляется баланс электроэнергии (планируется выработка и полезный отпуск электроэнергии, расход электроэнергии на собственные нужды и на производственно-хозяйственные нужды), составляется баланс тепла.
3. Определяются нормативы удельных расходов топлива и суммарные расходы условного топлива, рассчитывается потребность в натуральном топливе.
Планирование среднегодовой рабочей мощности электростанций энергокомпании:
Составление плана ремонта энергооборудования энергокомпании включает:
1. Определение планового объема ремонтных работ по отдельным агрегатам, цехам, электростанциям и энергокомпании в целом
2 Разработку календарного план-графика вывода оборудования в ремонт;
3. Определение первоначальной стоимости ремонта и выделение объемов для договоров с подрядчиками.
Календарный план-график вывода в ремонт оборудования должен обеспечить:
проведение всех необходимых видов ремонта в течение года с учетом уровня износа;
минимальный годовой ремонтный простой агрегатов;
достаточный оперативный резерв и выполнение заданных графиков электрической и тепловой нагрузок
Ремонт может осуществляться подрядным (более 70%) или хозяйственным способом (около 30%).
В результате планирования годовой выработки электро- и теплоэнергии должна быть обеспечена работа агрегатов электростанций в рабочей зоне (т.е. в диапазоне между техническим минимумом и рабочей мощностью).
На основе программы отпуска электро- и теплоэнергии по энергетическим характеристикам с учетом поправок на условия эксплуатации и режимы работы рассчитываются расходы топлива на отпуск электроэнергии и тепла