1.7 Процессная схема.

рис.26. Процессная схема.

Стрелки должны быть подписаны.

С помощью этой схемы можно представить технологический процесс, но у нее больше возможностей по сравнению со схемой технологического процесса.

Пример схемы развития группы см. рис. 27.

рис.27. Процессная схема развития группы.

Пояснения к схеме:

Формирование: первоначальное формирование

Формальные соглашения: цели, название, состав, распределение ролей в группе

Бурление: перераспределение ролей, решение личных интересов

Нормирование: установлена норма процедур работы и принятия решения

Группа решившая задачу: если дать такую же задачу, то группа приступит сразу к решению задачи. Если на каком либо этапе появляется новый участник или уйдет старый, процесс начнется с начала.

1.8. Схема контура управления.

Используется при планировании нововведений в переходный период.

Порядок построения схемы контура управления:

определяется процесс;
определяются выходы;
информация с выходов подается на управляющую подсистему, которая сравнивает эти выходы с эталонными параметрами (количество эталонных параметров должно быть равно количеству выходов);
определяются входы, на которые подаются управляющие воздействия управляющей системы;
определяется внешняя среда, которая вызывает гонения выходных параметров процесса.

Для успешной организации управления необходимо выполнить следующие условия:

процесс, которым нужно управлять, должен быть понят;
должны быть известны входные параметры, которые оказывают влияние на выходные;
должно быть известно то, как следует изменить входные параметры для получения желаемых изменений выходных параметров.

Цель системы управления - по мере возможности минимизировать отклонения входных параметров системы от требуемой величины.

Понимание сущности системы включает в себя и понимание того, что должна существовать определенная модель, которая связывает входные и выходные параметры:

В технических системах такими моделями являются математические модели, которые основаны на расчетных данных.
В системах, в состав которых входит человек, эти модели основываются на жизненном опыте, знаниях и интуиции человека.
Все схемы управления можно представить в виде иерархической структуры, на вершине которой располагаются структуры с участием человека, а в нижней части - технические системы.
Количество систем управления вблизи вершины не так велико, но каждая из них имеет обширную зону влияния.

рис.28. Схема контура управления.

Все стрелки должны быть подписаны. Количество стрелок должно быть равно количеству выходов (так как мы их сравниваем). В комментарии указать (описать) какие выходы представляют для нас наибольший интерес, и рассматривать только их.

Пример 1:Управление процессом изготовления деталей.