2. Классификация затрат, образующих издержки предприятия.

В целях эффективного управления издержками производства планирование и учет затрат должны быть организованы так, чтобы была возможна группировки затрат по следующим направлениям:

1. По видам производств – основное, вспомогательное, непромышленное

2. По месту возникновения – производство, цех, участок

3. По носителям затрат – видам, группам продукции

4. По экономическим элементам

5. По калькуляционным статьям

6. В зависимости от времени возникновения – расходы текущего периода, будущих периодов

7. По экономической роли в процессе производства – основные и накладные

8. По составу ( однородности) – одноэлементные (простые) и комплексные (сложные)

9. По способу включения в себестоимость продукции – прямые и косвенные.

10. По отношению к объему производства – условно-постоянные и условно-переменные

11. По периодичности возникновения – текущие и единовременные

12. По эффективности или степени целесообразности – производительные и непроизводительные

13. По участию в процессе производства – производственные и коммерческие

14. С точки зрения отдельного предприятия – индивидуальные и общественные

15. В зависимости от деятельности предприятия --- зависящие и независящие.

3. Анализ соотношения затрат, объема производства и прибыли предприятия.

Все управленческие модели, принимаемые в условиях рынка, основаны на изучении взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли (СVР).

Специальный анализ помогает отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными, постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции.

Иногда анализ соотношения СVР трактуют более узко, как анализ критической точки.

Под критической точкой понимается та точка объема производства, в которой затраты равны выручке от реализации всей продукции, т.е., где нет ни прибыли, ни убытков. Эту точку называют также «мертвой» точкой, «порог рентабельности» или точкой безубыточности.

Для ее вычисления можно использовать два метода: уравнения и графического изображения.

Метод уравнения.

В качестве исходного уравнения для анализа принимают следующее соотношение выручки, издержек и прибыли:

Выручка – переменные затраты – постоянные затраты = прибыль.

В точке критического объема производства будем иметь Q_крР-Q_крVC-FC=0,

где Q_кр– количество проданных единиц,

Р – цена продажи единицы изделия,

VC– удельные переменные затраты на единицу продукции,

FC– постоянные расходы.

CVР – анализ может быть использован для определения объема реализации, необходимого для получения желаемой величины прибыли.

Графический метод дает наглядное представление оCVР – анализе и сводится к построению комплексного графика «затраты – объем производства – прибыль».

В прямоугольной системе координат строится график зависимости затрат и дохода от количества единиц произведенной продукции.

По вертикали откладываются данные об издержках и доходе, по горизонтали – количество единиц продукции.

Критическая точка образуется в месте пересечения линии выручки ОД и линии валовых (совокупных) издержек ВС. В точке критического объема производства К нет прибыли и нет убытка.

Слева от критической точки находится область чистых убытков, которая образуется в результате превышения величины постоянных издержек над величиной маржинальной прибыли. Справа от нее заштрихована область чистых прибылей. Для каждого значения Q(количества единиц продукции) чистая прибыль определяется как разность между величиной маржинальной прибыли и постоянных издержек.

Доходы, затраты,

тыс.ден.ед.

400

Зона прибыли (Р)

300

Д

200 К С

175 постоянные расходы

А

100 В

50 переменные расходы

100 200 300 400 500 Q

Объем

производства, ед

Зона убытка (Р)

Рис. 1 График поведения затрат, прибыли и объема продаж

Проекция точки К на ось абсцисс дает критический объем производства в физических единицах измерения (шт,м,кг)

Проекции точки К на ось ординат дает критический объем производства в стоимостном измерении.

Приведенная графическая зависимость затрат, прибыли и объема продаж позволяет сделать важные для предприятия выводы:

• сколько продукции выпускать;

• каков минимально достаточный объем производства;

• какова минимальная цена продукции?