- •Міністерство освіти і науки україни
- •Запорізький національний технічний університет
- •Г. Р. Перегрін, л. І. Башмакова, і. Є. Поспеєва, о. О. Соріна
- •Інженерні помилки
- •Глава 1 інженерна діяльність 11
- •Передмова
- •Глава 1 інженерна діяльність
- •1.1 Специфіка інженерної діяльності
- •1.2 Класифікація моделей технічних об’єктів
- •1.3 Традиційне та системне інженерне проектування
- •1.4 Функціональний прояв особистості у діяльності
- •Глава 2 механізми мислення
- •2.1 Міжпівкулева асиметрія мозку
- •2.2 Мислення як багаторівнева система
- •2.3 Особливості мислення людини
- •Глава 3 творчість інженера – джерело прогресу й удосконалення техніки
- •3.1 Фактори, що стримують творчість
- •3.2 Творчі здібності людини
- •Глава 4 методи знаходження нових рішень
- •4.1 Метод проб і помилок
- •4.2 Мозковий штурм
- •4.3 Синектика
- •4.4 Метод контрольних запитань
- •4.5 Десяткова матриця пошуку
- •4.6 Інші методи знаходження нових рішень
- •4.7 Теорія вирішення винахідницьких задач
- •4.8 Алгоритм вирішення винахідницьких задач
- •4.9 Функціонально-вартісний аналіз
- •4.10 Метод поелементного економічного аналізу
- •4.11 Вирішення дослідницьких задач (диверсійний метод)
- •Глава 5 системний підхід до аналізу проблеми інженерних помилок
- •5.1 Інженерні помилки при виявленні потреб та формулюванні проблем
- •5.2 Інженерні помилки як наслідок порушення принципів системного підходу
- •5.3 Інженерне прогнозування
- •5.4 Методи інженерного прогнозування
- •5.5 Помилки при прогнозуванні
- •Глава 6 доцільна діяльність людини
- •6.1 Зовнішні та внутрішні цілі
- •6.2 Помилки при постановці цілі замовником
- •6.3 Уточнення вихідної цілі замовника при складанні технічного завдання
- •6.4 Помилки як невідповідність цілі отриманому результату
- •6.5 Помилки при виборі засобів досягнення поставленої цілі
- •6.6 Математика як засіб досягнення поставлених цілей
- •Глава 7 інженерні помилки при прийнятті рішень
- •7.1 Допустимі та строго допустимі системи
- •7.2 Інженерні помилки при формуванні сукупності вихідних даних
- •7.3 Прийняття рішень в умовах ризику
- •7.4 Характерні помилки при прийнятті рішень
- •7.5 Інженерні помилки при патентуванні нових технічних рішень
- •Глава 8 закони (закономірності) розвитку технічних систем
- •8.1 Еволюція техніки. Тенденції та закономірності в розвитку технічних систем
- •8.2 Людино-машинні системи. Взаємодія техніки та людини
- •8.3 Джерела інженерних помилок у людино-машинних системах
- •8.5 Етапи розвитку технічних систем
- •8.6 Чи існують об’єктивні закони розвитку техніки?
- •8.7 Інженерні помилки, пов’язані з незнанням та ігнованням законів розвитку технічних систем
- •Глава 9 економічні недоробки як джерело інженерних помилок
- •9.1 Причини виникнення функціонально невиправданих витрат
- •9.2 Спеціалізація праці конструктора та технолога як джерело інженерних помилок
- •Глава 10 некомпетентність як джерело інженерних помилок
- •10.1 Компетентність виконавців – запорука ефективної праці організації
- •10.2 Рекомендації з формування ефективно працюючих колективів на різних етапах життєвого циклу вироба
- •Глава 11 діалектика інженерної помилки
- •11.1 Позитивні аспекти інженерної помилки
- •11.2 Пошукова активність
- •11.3 Вплив помилки на формування власного «я» образу
- •11.4 Інженерна помилка як ефективний інструмент пізнання та професійного росту інженера
- •Глава 12 навчання на чужих помилках. Самостійне одержання знань і придбання професійного досвіду
- •12.1 Ділова гра
- •12.2 Функціонально-вартісний аналіз блока живлення
- •Додатокa алгоритм вирішення винахідницьких задач аввз-77
- •Додаток б алгоритм вирішення винахідницьких задач аввз-85-б
- •Перелік посилань
- •Інженерні помилки
12.2 Функціонально-вартісний аналіз блока живлення
Розвитку ПА, а також ефективному навчанню на чужих помилках сприяє виконання студентами функціонально-вартісного аналізу (ФВА) виробів, що серійно випускаються. Особливо це наочно виявляється, коли робота з проведення ФВА виконується за замовленням, ініціативою промисловості. Якщо студенти знають, що їхня робота має практичне значення, і виконувані ними лабораторні роботи, курсові і дипломні проекти будуть використані на практиці, а не ляжуть на полицю мертвим капіталом, то усвідомлення цього фактора підвищує їхню активність, відповідальність, підвищує інтерес до виконуваної роботи. Безумовно, і в роботах, виконуваних студентами за замовленням промисловості, часом мають місце і помилки, і не оптимальні рішення, але в них відсутні елементи недбалості, безвідповідальності, а то й просто халтури.
Як приклад пошлемося на досвід проведення ФВА блока живлення радіостанції «Кама-Р», що випускається на радіозаводі протягом восьми років. ФВА цього виробу проводили п’ять студентів-дипломниківпід час переддипломної практики й у процесі дипломного проектування.
На початку вони ознайомилися з технічною документацією, що має відношення до даного блоку, потім одержали всю необхідну інформацію про особливості блоку від робітників на кожному робочому місці, переговорили з технологами і майстрами цеху і, зрештою, на підставі всієї отриманої і переосмисленої інформації розробили серію пропозицій з удосконалення цих блоків. Усі ці пропозиції були серйозно розглянуті на техраді заводу, і було прийняте рішення про виготовленнязразків нових блоків з урахуванням зроблених рекомендацій. Такі блоки були виготовлені, випробувані за всіма пунктами технічних умов. Результати випробувань показали, що всі технічні вимоги,пропоновані до блоку живлення, у нових зразках були виконані і відповідали встановленим нормам. Відмінність нових блоків від тих, що випускалися серійно, полягала в тому, що в нових блоках були виключені 115 деталей і складальних вузлів, як функціонально зайвих, і додано п’ять нових складальних вузлів. В результаті чого маса блоку була зменшена на 60 % (спочатку блок важив 17,5 кг, після модернізації – 7 кг); зменшена вартість на 53,43 крб., річний економічний ефект склав 75336,6 крб.
Робота показала, що володіння методологічними знаннями (знати «як це робити») не менш цінне, ніж володіння конкретними предметними знаннями, знаннями про даний виріб. За багато років виготовлення блоків живлення на заводі всі грубі помилки й окремі недоліки були усунуті заводськими раціоналізаторами, і до цих блоків не пред’являлисяособливі претензії. Однак студенти-дипломники, уперше зіштовхнувшися з цими блоками і застосувавши до їхнього аналізу функціональний підхід, відразу ж виявили масу зайвих і помилкових рішень,указали шляхи їхнього удосконалення. Але найголовніша цінність полягала в тому, що всі ці недосконалості, помилкові рішення вони знайшли самі, усі помилки були усвідомлені, знайдені причини, що їх викликали, і запропоновані нові, більш пророблені рішення, котрі студенти змогли логічно обґрунтувати і відстояти під час обговорення на техраді[96, 97, 98].
Тут ІП виступила в ролі мудрого вчителя.
На закінчення ще раз хочеться підкреслити, що помилка дає нові знання, вона учить думати – а це одна з головних цілей навчання.
Питання для самоконтролю.
1. Як зробити чужу помилку своєю?
2. Як проводиться навчання студентів на чужих помилках при проведенні ділової гри «Аналіз та удосконалення конструкцій»?
3. Позитивні аспекти ділової гри «Аналіз та удосконалення конструкцій».
4. ФВА як ефективний метод навчання на чужих помилках.
5. Роль методологічних знань при навчанні студентів.