- •Занятие 1. Начало работы с программным комплексом «1с: Предприятие 8.0» Первый запуск программы
- •Ввод данных о действующем предприятии
- •Заполнение списка пользователей и настройка параметров текущего пользователя
- •Страховая копия информационной базы
- •Занятие 2. Начало работы с конфигурацией «1с:3арплата и Управление персоналом» Восстановление данных
- •Настройка параметров системы
- •Учетная политика по персоналу
- •2) Вам необходимо ввести сведения о графике «два через два»
- •Занятие 4. Штатно-должностная структура организации Подразделения организации
- •2) Повторите заданную структуру в справочнике Подразделения (Предприятие – Подразделения);
- •Должности
- •Справочники кадровой информации
- •3) Обозначьте, какие из справочников классификаторов остались незаполненными. Производственный календарь
- •Занятие 5. Кадровый план Планирование потребностей в персонале
- •Редактор кадрового плана
- •История значения
- •Инструмент для утверждения кадрового плана
- •Отчеты по кадровому плану
- •2) Сформируйте отчет по всем подразделениям на 01.01.2002 и 13.05.2002.
- •Занятие 6. Учет кадров предприятия Работники как физические лица
- •Прием на работу
- •2) Сформируйте отчет «Движение работников» (Управление персоналом – Кадровый план – Перемещения работников), сделайте вывод, какую информацию вы можете получить из этого отчета.
- •3) Внесите в систему приказы о приеме на работу сотрудников на все, имеющиеся по состоянию на 02.01.2002г, вакансии. При выполнении задания выполняйте следующие условия:
- •Кадровое перемещение
- •Занятие 7. Учет кадров предприятия Ответственные лица организаций
- •Увольнение
- •Запланированные кадровые перестановки
- •Процедура подбора кадров
- •Списки работников
- •2) Выведите списки сотрудников старше пятидесяти лет.
- •2) Укажите для каждой компетенции
- •2) Перераспределите элементы в справочнике «Компетенции» следующим образом:
- •2) Выведите отчет «Оценки компетенций работников» (Управление персоналом – Персонал – Аттестации – Оценки компетенций работников).
- •Обучение персонала
- •Составление учебных планов
- •Занятие 8. Планирование занятости персонала
- •Занятость работников на мероприятиях Планирование отпусков
- •Занятие 9. Управленческая зарплата Расценки на сдельную работу
- •Сдельный наряд на выполнение работы
- •Начисление зарплаты
- •Договоры займа
- •Выплата управленческой зарплаты
- •Отчетность по управленческой зарплате
- •2) Увеличьте оклады сотрудникам вашего предприятия с 01.01.2005 на 25%.
- •3) Оформите все документы по выплате зарплаты с 2002 по декабрь 2004 года.
- •4) Начислите и выплатите зарплату за январь 2005 года, отметьте произошедшие изменения.
Увольнение
Документом регистрируется увольнение работников предприятия, а также «прекращается» расчет для этих работников всех назначенных им постоянных начислений и удержаний.
В документе указывается список увольняемых работников, даты и причины увольнения.
Пусть сегодня 02.03.2007 начальник отдела снабжения был уволен по собственному желанию. Оформите соответствующий документ.
Запланированные кадровые перестановки
Откройте обработку, выполнив команду Управление персоналом – Персонал - Кадровые перестановки – Запланированные кадровые перестановки. При помощи этой обработки производится подтверждение намеченных ранее событий. Рекомендуется запускать эту обработку с определенной периодичностью, когда уже поступили сведения о выходах работников на работу, возвращении в подразделения, откуда они временно переводились и т.д.
В этой обработке необходимо указать период просмотра намеченных событий и кнопкой «Заполнить» обновить список событий. Далее нужно отметить, те события, которые уже произошли и их требуется зарегистрировать. Кнопка «Создать» сформирует необходимые документы, которые будут заполнены в соответствии с характером намеченных событий:
- Для подтверждения увольнений будет создан документ «Увольнение», в котором для увольняемых после испытательного срока будет указана именно эта причина увольнения, а для всех остальных – «по собственному желанию».
- Для возвратившихся из отпуска или командировки будет создан документ «Возврат на работу в компанию».
- Для временно переведенных в другое подразделение (на другую должность) – очередное кадровое перемещение.
Сформируйте с помощью обработки «Запланированные кадровые перестановки» увольнение принятым на испытательный срок мастеру авторемонтных мастерских и бригадиру грузчиков.
Проведите вновь созданный документ.
Процедура подбора кадров
Договоримся называть «кандидатом» человека, привлеченного для участия в процессе отбора претендентов на замещение вакантных рабочих мест. В процессе отбора кандидат может менять свой статус – состояние принятия решения и само решение по замещению вакантной должности данным кандидатом.
Кандидаты могут иметь следующие статусы:
- «Принят к рассмотрению» - отсутствие какого-либо решения по данному кандидату;
- «Отклонен» - принято отрицательное решение по данному кандидату;
- «Отложен» означает, что решение по данному кандидату отложено до появления новых данных о кандидате или вакансиях.
- «Предложили работать» - кандидата готовы принять на работу;
- «Принят на работу» - данный кандидат стал работником предприятия (для него был создан и проведен документ «Прием на работу»).
Процедура подбора кадров, как правило, представлена следующими этапами:
- Учет первичных контактов с кандидатами, это могут быть резюме или телефонные звонки.
- Планирование собеседований;
- Учет принятых по кандидатам решений, которые меняют статус кандидата;
- Учет кандидатов, принятых на работу.
Откройте инструмент «Менеджер контактов» (меню Сервис).
Закладка «Контакты» представляет удобный доступ к списку физических лиц (претендентов на работу и работников предприятия) и к информации, связанной с физическими лицами.
Вид командной панели левой части формы меняется в зависимости пункта, выбранном в меню кнопки «Режим». При выборе пункта «Кандидаты», в левой части отображается только список кандидатов, сгруппированных по статусам.
Зарегистрируйте нового кандидата для этого над списком кандидатов нажмите кнопку «Регистрация новых кандидатов» . Откроется соответствующая форма, которая предназначена для быстрого ввода новых кандидатов и оперативного назначения собеседований. Заполните форму сведениями о кандидате на освободившуюся должность начальника отдела снабжения.
Нажмите на кнопку «Зарегистрировать» (вы создали документ «Регистрация кандидатов»). Аналогичное действие вы можете выполнить через Управление персоналом – Подбор персонала – Зарегистрировать кандидата.
Задание: 1) Зарегистрируйте кандидатов на должность мастера авторемонтных мастерских и бригадира грузчиков.
2) С помощью кнопки зарегистрируйте факт, что кандидату на должность начальника отдела снабжения предложили работу, кандидатуру мастера авторемонтных мастерских отклонили, кандидата в бригадиры грузчиков приняли на работу с 04.04.2007 с месячным окладом 10000р.
Оценка испытательного срока
Документ регистрирует оценку испытательного срока и очередное принятое решение по кандидату: принять на постоянную работу/уволить как несправившегося. Откройте форму нового документа Управление персоналом – Подбор персонала – Ввести оценку испытательного срока. Будем считать, что кандидат на должность кассира справился и принимается на постоянную работу:
Задание: Отследите в кадровом плане все изменения за 2002, 2007г.