2. Цели и задачи оуп

Под оперативным управлением производством (ОУП) следует понимать совокупность работ и действий по разработке модели протекания процесса во времени, наблюдению за его ходом в реальном масштабе времени, принятию и осуществлению решений по предупреждению возможных отклонений и корректировке эталона поведения системы на основе данных обратной связи и внешней информации, обеспечивающих бесперебойный ход производства.

Успешность реализации производственной программы машиностроительным предприятием в значительной мере определяется качеством оперативных планов и условиями их выполнения.

Целью ОУП является обеспечение строгого выполнения заданного плана выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту и количеству и в установленные сроки на основе оптимального использования производственных ресурсов, а также путем выявления и мобилизации внутрипроизводственных резервов.

Главный объект организации производства на предприятии - это ОУП как единственная функция, непосредственно распоряжающаяся основными трудовыми ресурсами, средствами производства и движением предметов труда.

Основная задача ОУП — обеспечить поддержание показателей и параметров функционирования предприятия по выпуску продукции в заданных планом пределах, т.е. поддержание системы в динамическом равновесии с помощью средств текущего (оперативного) воздействия на входы и выходы отдельных его подразделений в реальном времени. Однако поддержание этого равновесия может быть достигнуто лишь при обеспечении тесной взаимосвязи всех подсистем, начиная от маркетинга и технической подготовки производства и заканчивая отгрузкой готовой продукции, каждая из которых может служить источником возмущения.

Основные задачи ОУП:

1. Полное комплектное и равномерное выполнение производственной программы при соблюдении установленных сроков выпуска продукции;

2. Полное и наиболее целесообразное использование средств производства и трудовых ресурсов предприятия;

3. Максимальное ускорение производства и обеспечение рационального использования оборотных средств;

4. Обеспечение условий, способствующих развитию передовых форм организации труда в производстве;

5. Автоматизация выполнения основных планово – расчетных и учетных работ и получения необходимой документации;

6. Сведение к минимуму потерь ресурсов всех видов.

Функции ОУП:

1. руководство, т.е. принятие решений;

2. планирование (оперативное) как процесс определения линии поведения объекта управления;

3. учет, как процесс контроля, анализа и выявления отклонений от заданной планом линии поведения объекта;

4. регулирование хода производства как процесс локализации возникающих отклонений и сохранения заданной линии поведения управляемого объекта.

3. Общие требования к системе оуп

На современном этапе перехода к рыночным отношениям подчеркивается усиление роли оперативного управления производством (ОУП). В связи с этим возникает необходимость в разработке новых подходов к решению проблем в области оперативного управления производством. Важнейшими направлениями совершенствования ОУП в условиях рынка являются:

1. выбор типа организационной структуры управления, которая должна разрабатываться на основе создаваемой информационной сети, решающей задачи конкретного предприятия;

2. предметная специализация управления товарно-материальными потоками взамен технологической, отражающей специфические управленческие процедуры и создающей условия для использования комплексного системного подхода к управлению;

3. повышение уровня обоснованности показателей плана за счет использования исходной информации, однократно введенной в ПЭВМ при условии ее своевременной актуализации;

4. централизация планирования, изъятие из ведения цеховых служб практически всех расчетов, связанных с производственным планированием;

5. обеспечение сбалансированности и комплексности при концентрации расчетов показателей в одном месте на базе единой методики.

Это обеспечивает создание не только динамичного, но и адаптивного процесса целенаправленного изменения параметров, структуры или свойств системы на основании информации, получаемой в процессе выполнения основных функций с целью достижения оптимального функционирования системы управления при начальной неопределенности и изменяющихся условиях, т.е. образование замкнутого контура адаптации: идентификация, решение, управление.

Материализация этих направлений осуществляется:

1) рационализацией организационной структуры управления основным производством;

2) оптимизацией системы ОУП на базе ее всемерной механизации и автоматизации с применением вычислительной техники для машинной обработки информации.

К системе ОУП также предъявляют общие требования:

1. научная обоснованность системы управления (обоснованность выбора элементов системы КПНормативов, системы контроля и регулирования);

2. оптимальность – выполнение производственной программы с min затратами;

3. точность – степень отклонения фактических показателей от плановых;

4. оперативность – своевременность передачи информации о ходе производства, быстрая ее обработка и воздействие на ход производства.

Если обобщить опыт и тенденции в организации производства, то можно сформулировать основные требования к операционному менеджменту в условиях интенсивного развития следующим образом.

1. Современная система ОУОП должна носить комплексный характер, охватывать управление всеми видами ресурсов предприятия.

2. В ОУОП необходимо включать методы организационной подготовки производства, процедуры управления.

3. Системы ОУОП, будут носить характер интегрированный, селективный, так как складываются из типовых элементов, соответствующих условиям производства на данном предприятии.

4. В центре внимания должна быть "технология" переработки информации, с тем чтобы она была оперативной, достоверной и, что особенно важно, необходимой и достаточной для принятия управленческих решений. Система нацелена на поиск путей уменьшения цикла переработки информации.

5. Система ОУОП должна быть простой, понятной, доступной, удобной в пользовании.

6. Система строится таким образом, чтобы постоянно быть нацеленной и иметь возможность совершенствования и развития функций.

8. Применение экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники — важное условие успешного функционирования системы ОУОП.