- •Конспект лекций
- •1 Предмет и содержание курса
- •2 Промышленное предприятие как производственная система
- •3 Производственные процессы и принципы их организации
- •3.1. Понятие о производственном процессе.
- •3.2. Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •3.3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •4 Пространственное размещение производственных процессов
- •4.1.Понятие о производственной структуре предприятия и факторы, определяющие ее.
- •4.2.Показатели, характеризующие производственную структуру предприятия.
- •4.3. Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •5 Организация производственных процессов во времени
- •5.1. Понятие и структура производственного цикла, его длительность.
- •5.2. Расчет операционного цикла при различных способах сочетания операций.
- •5.3. Расчет длительности цикла при изготовлении сложной продукции.
- •5.4.Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •6 Методы организации производственных процессов
- •6.1. Понятие методов организации производства.
- •6.2.Организация непоточного производства (индивидуальный метод организации производства).
- •6.3. Партионный метод организации производства.
- •6.4. Поточный метод организации производства.
- •6.5. Расчет основных показателей поточных линий.
- •7 Система обслуживания производства
- •7.1.Производственная инфраструктура: понятие и состав, роль и значение в системе организации производства.
- •7.2. Организация инструментального обслуживания.
- •7.3. Организация ремонтного обслуживания.
- •7.4.Организация энергетического хозяйства.
- •7.5. Организация транспортного обслуживания.
- •7.6. Организация складского обслуживания производства
- •8 Организация трудовых процессов
- •8.1. Понятие и содержание трудовых процессов.
- •8.2. Организация системы обеспечения и обслуживания рабочих мест
- •8.3. Совмещение профессий и многостаночное обслуживание.
- •9 Комплексная подготовка производства к выпуску новой продукции
- •9.1. Комплексная подготовка производства, содержание и этапы.
- •9.2. Организация конструкторской подготовки производства.
- •9.3. Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства.
- •9.4. Организация технологической подготовки производства.
- •9.5. Технологическая унификация и стандартизация.
- •9.6. Организационно-экономическая подготовка производства.
- •10 Сетевое планирование и управление (спу)
- •10.1. Объективные предпосылки создания систем сетевого планирования и управления и области их применения.
- •10.2. Основные термины и понятия в спу
- •10.3. Основные правила построения сетевых графиков.
- •10.4.Построение сетевого графика и оценка времени выполнения работ
- •10.5. Расчет основных параметров сетевой модели, определение критического пути, анализ и оптимизация сетевого графика.
- •10.6 Управление ходом работ в системе спу.
- •11 Управление качеством продукции и обеспечение конкурентоспособности продукции
- •11.1. Сущность и система показателей качества продукции.
- •11.2.Концепция всеобщего управления качеством.
- •11. 3. Организация контроля качества продукции
- •11.4 Сертификация продукции и систем качества
- •12 Оперативное управление производством
- •12.1. Содержание и задачи оперативного управления производством.
- •12.2. Особенности оперативного управления в условиях единичного, серийного и массового производства.
- •Список литературы:
6.5. Расчет основных показателей поточных линий.
Для линии сборки такт tТ определяется по формуле, мин:
, (11)
где Фдо - действительный фонд времени работы оборудования (год, месяц, сутки, смена), час;
qhb - программа выпуска изделий за тот же период времени, шт. ;
Для линии механической обработки такт tТ определяется по формуле:
, (12)
где QH3 - программа запуска, шт.;
ŋп - коэффициент, учитывающий регламентированные перерывы ( ŋп = 0,96 - 0,98).
, (13)
где Z - количество деталей данного наименования на одно изделие, шт.;
1 - запасные части в процентах к программе выпуска;
2 - потери деталей между запуском и выпуском в процентах к программе запуска.
Общий такт на переменно-поточных линиях определяется по формуле:
, (14)
где α - коэффициент потерь времени на переналадку линии (0,02 - 0,08);
п - число наименований изделий, закрепленных за линией.
Если закрепленные за линией изделия имеют различную трудоемкость, то целесообразно вести обработку с различными, конкретными для каждого изделия, тактами.
Расчет частных (рабочих) тактов производится в такой последовательности.
Определяется общая трудоемкость изготовления изделий (деталей), закрепленных за линией
, (15)
где Ті - трудоемкость изготовления і-ой детали.
, (16)
Действительный годовой фонд времени оборудования распределяется пропорционально общей трудоемкости по формуле, ч:
, (17)
Рассчитываются частные (рабочие) такты переменно-поточной линии для каждого изделия (детали) по формуле:
, (18)
Расчет количества рабочих мест (Ср) ведется по каждой технологической операции:
Для однопредметной непрерывно-поточной линии
, (19)
для однопредметной прямоточной линии
, (20)
где КВН - коэффициент выполнения норм (КВН = 1,1 – 1,3).
Для многопредметной переменно-поточной линии с единым (общим) тактом расчет количества оборудования производится по операциям любого технологического процесса, а для многопредметной переменно-поточной линии с частными тактами – по операциям обработки наиболее трудоемкой детали.
Принятое количество оборудования Спрі по операциям определяется путем округления Срі до большего целого числа.
Коэффициент загрузки оборудования на каждом рабочем месте определяется из отношения:
, (21)
, (22)
где Кзагр.ср. - средний коэффициент загрузки оборудования.
Определение необходимого числа рабочих на линии для работы в одну смену производится по каждой операции, исходя из расчетного числа рабочих мест и норм обслуживания (поб) по формуле:
, (23) Количество рабочих, обслуживающих прямоточную линию, устанавливается на основе загрузки рабочих мест по операциям с учетом возможного многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Для этого составляется график регламент работы линии.
Следует отметить, что многостаночное обслуживание и совмещение профессий на непрерывно-поточных линиях допускаются только на смежных операциях.
Для построения графика регламента необходимо определить периодичность работы линии (период обслуживания – Ro) и время работы рабочих – совместителей и обслуживаемых ими станков в течение периода обслуживания Тдл.і:
, (24)
Необходимо знать, что сумма времени Тдл.і по всем рабочим местам, закрепленным за одним рабочим, должны быть равна или близка к величине пери ода обслуживания Rо.
Типичные величины периода обслуживания: час, два часа, полсмены, смена.
Скорость движения конвейера V устанавливается соответственно такту поточной линии, м/мин.
, (25)
где L0 -расстояние между предметами на рабочем конвейере (шаг конвейера).
Расчет длины рабочей части конвейера L производится по формуле:
, (26)
Общая величина задела на прерывно-поточной линии Zобщ образуется следующими заделами, различающимися по своему назначению: технологическим (Zтех), транспортным (Zтр), межоперационным оборотным (Zоб) и страховым (Zстр).
,шт. (27)
, (28)
, при поштучной передаче
(30)
при передаче транспортными партиями.
Расчет межоперационных оборотных заделов производится только для прерывно-поточной линии. Расчет их величины рекомендуется производить по графику-регламенту работы линии с использованием формулы, шт:
, (31)
где: Тп - период времени, в течение которого смежные операции находятся в неизменных условиях по производительности, мин.;
Сі, Сі+1 - количество единиц оборудования, работающих на смежных операциях в течение периода Тп;
Если Zоб будет величиной положительной, то задел в начале периода Тп будет равен нулю и достигнет максимальной величины к концу периода Тп. Отрицательное значение Zоб показывает, что к началу периода Тп задел будет иметь максимальное значение.
Движение оборотных заделов на линии может быть показано графически в виде эпюр.
Величина страхового задела определяется в размере 5% от сменного задания.
Длительность технологического цикла обработки одной детали Тцд определиться по формуле, час.:
, (32)
где - число рабочих мест на контрольных операциях;
1рез - общая длина резервных зон на линии.
Длительность технологического цикла обработки партии деталей определяется по формуле, час:
, (33)
Примеры расчетов параметров поточных линий даны в учебно-методическом пособии [5, с.72-84]