Характеристика руководителя с размытыми и четкими ценностями

№ п/п	Размытые личные ценности	Четкие личные ценности
1	Неспособен подвергнуть сомнению свои ценности	Часто подвергает сомнению свои ценности
2	Игнорирует данные, расходящиеся с его ценностями	Изменяет ценности под влиянием накопленных данных
3	Вообще не относится серьезно к ценностным проблемам	Серьезно относится к вопросу о ценностях
4	Склонен к непоследовательности.	Последователен
5	Ведет себя вразрез с декларированными ценностями	Ведет себя в соответствии с декларированными ценностями
6	Не показывает свои взгляды	Оглашает свои взгляды для обсуждения
7	Считает чужие взгляды ложными	Стремится понять чужие взгляды
8	Не желает занимать твердой позиции	Твердо стоит на своем
9	Избегает установления обратной связи относительно своих подходов	Стремится к установлению обратной связи
10	Избегает ответственности за свои ценности	Готов отвечать за свои ценности

Личные цели

Смысл установления цели заключается в том, чтобы сконцентрировать внимание на желательных результатах.

Над людьми, не имеющими четких личных целей, обычно господствуют требования момента.

Характеристики руководителя с нечеткими и четкими личными целями

№ п/п	Нечеткие личные цели	Четкие личные цели
1	Не уточняет стоящие перед ним задачи	Уточняет стоящие перед ним задачи
2	Склонен менять направленность прилагаемых усилий	Последователен
3	Избегает установления временных границ	Устанавливает временные границы
4	Не имеет четкого представления о возможностях развития своей карьеры	Изучает возможности развития своей карьеры
5	Избегает риска	Идет на рассчитанный риск.
6	Не поддерживает удовлетворительного равновесия между частной жизнью и работой	Поддерживает удовлетворительное равновесие между частной жизнью и работой
7	Испытывает нехватку навыка постановки целей	Умело устанавливает цели
8	Не имеет общих с окружающими целей	Имеет много общих с окружающими целей
9	Плохо использует время	Хорошо использует время
10	Неэффективно делегирует полномочия	Эффективно делегирует полномочия
11	Субъективен в оценке подчиненных	Объективен в оценке подчиненных