Саморазвитие

Индивидуальное развитие – это процесс, в рамках которого человек приобретает способность управлять текущими событиями, формировать хорошие и открытые отношения с другими людьми, мужественно и последовательно защищать свои взгляды, воспринимать жизнь во всей ее красе. Индивидуальное развитие – это борьба с трудностями и принятие риска, умение быть более открытым и правдивым во всех сферах своей жизнедеятельности. Саморазвитие – скорее непрерывный процесс, чем цель, которую необходимо достичь.

Характеристики руководителя с остановленным и активным саморазвитием

№ п/п	Остановленное саморазвитие	Активное саморазвитие
1	Не умеет познать себя	Стремится изучить себя
2	Не может выделить время для саморазвития	Оставляет время для саморазвития
3	Уклоняется от препятствий	Приветствует препятствия
4	Не воспринимает обратную связь	Ищет обратную связь
5	Избегает самоанализа	Осуществляет самоанализ
6	В неведении о собственных возможностях	Верит в свой потенциал
7	Не подозревает о различных влияниях на себя	Осознает влияние на себя
8	Игнорирует профессиональное развитие	Управляет профессиональным развитием

Навык решать проблемы

Решение проблем никогда не бывает простым делом, но соответствующие навыки могут быть в значительной степени развиты в себе.

Характеристика руководителей, не имеющих и имеющих навыки решения проблем

№ п/п	Неумелое решение проблемы	Умелое решение проблемы
1	Постоянно позволяют себе оставлять нерешенные проблемы	Постоянно решают проблемы
2	Используют неверные методы	Выбирают подходящие методы
3	Не уточняют, кто отвечает за проблему	Четко определяют ответственных за проблему
4	Работают, не имея четких целей	Ясно определяют цели в работе каждого
5	Имеют смутные критерии для определения достижения	Устанавливают четкие критерии для определения успеха
6	Плохо отбирают информацию	Умело обращаются с информацией
7	Неэффективны в планировании	Эффективно планирует
8	Не проводят анализ собраний	Выделяют время на анализ
9	Плохо координируют работу группы	Эффективно координируют работу группы

Творческий подход

Творчество в управлении не всегда высоко ценилось, но сейчас это важная ценность, и, вероятно, его значение будет расти.