- •Блок документов по проекту а. Участники группы
- •Дробняк Лука
- •Зенина Зинаида
- •Часть II.A (Название компании, бренд, слоган); реклама компании. Содержание
- •B. Диаграмма Ганта
- •C. Резюме проекта на английском языке
- •Описание компании Название
- •Виденье
- •Организационно-правовая форма
- •Место регистрации компании оао «лзк»
- •Реквизиты:
- •Юридические консультанты
- •Аудиторская компания
- •Банки, в которых открыты счета оао «лзк»
- •Права и обязанности акционеров Согласно Уставу оао «лзк», акционеры Общества имеют следующие права:
- •Совет директоров акционерного общества
- •Отдел закупок
- •Управляющий отделом
- •Агент по закупкам
- •Менеджер по логистике сырья
- •Канцелярские работники
- •Как отдел закупок взаимодействует с другими функциональными подразделениями компании?
- •Производство
- •Штатные единицы
- •Исполнительный директор
- •Начальники цехов
- •Рабочий персонал
- •Лаборатория
- •Штатный состав лаборатории
- •Маркетинговый отдел
- •Отдел продаж
- •Функции сотрудников отдела продаж
- •Сотрудники отдела продаж
- •Финансы и бухгалтерия
- •Штатный состав отдела
- •Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках
- •Служба безопасности
- •Штатные единицы
- •Отдел информационных технологий
- •Административное управление
- •1.2. Коммерческий директор
- •1.3. Исполнительный директор
- •1.4. Секретарь-референт
- •2. Отдел кадров
- •Штатные единицы
- •3. Младший обслуживающий персонал (моп)
- •Описание бизнес-процессов предприятия Описание процесса закупки
- •Закупка молока
- •Цены на поставляемое молоко
- •Закупка сахара и сахарной пудры
- •Закупка молочной сыворотки
- •Закупка сухого бактериального концентрата мезофильного молочнокислого стрептококка и
- •Закупка пектина яблочного (загустителя)
- •Закупка фруктовых наполнителей
- •Закупка сычужного фермента
- •Информационные технологии
- •Технология производства молока
- •Производство сливок «От бабули»
- •3) Производство сметаны «От бабули»
- •4) Производство йогуртов «От бабули» и йогуртов «Богатыренок»
- •Технологическая схема производства термизированного йогурта с фруктово-ягодными наполнителями.
- •5) Производство творога «От бабули»
- •6) Производство кефира «От бабули» и кефирчиков «Богатыренок»
- •Производство творожных сырков «Богатыренок»
- •7) Производство молока с наполнителем «Богатыренок»
- •Производство творожков с наполнителем «Богатыренок»
- •Реализация готовой продукции
- •Административное управление.
- •Erp система
- •Описание рынка и положение компании на рынке Характеристика продукта
- •Описание рынка молочной продукции
- •Контрагенты
- •Конкуренты
- •Целевая аудитория
- •Стратегия развития компании
- •Стратегический план развития предприятия
- •Открыть заводы оао «лзк» в 10 городах Европейской части России
- •Диаграмма Ганта стратегического развития
- •Заключение
Административное управление.
Административное управление является, несомненно, важнейшим бизнес-процессом, потому что именно здесь организуется работа предприятия. Грамотная система административного управления позволяет точно ответить на вопросы, на чем компания зарабатывает деньги и где она их тратит, какой из выпускаемых продуктов или какое направление бизнеса приносит наибольшие доходы, какова эффективность того или иного административного решения (на практике зачастую все это не очевидно - продукт/услуга, считающаяся выгодной, реально может быть убыточной). Кроме того, административное управление позволяет планировать деятельность, оценивать работу сотрудников и является достаточно тонким инструментом мотивации.
Опыт показывает, что грамотная постановка производства является необходимым, но недостаточным условием процветания. После становления фирмы ключевым фактором ее дальнейшего развития становится организация процесса ведения бизнеса в целом. Преуспевать в течение длительного времени способны те, кто умеет достигать оптимального соотношения издержек и качества продукции. Даже в периоды бурного экономического роста только они оказываются способны успевать за стремительно растущим спросом. В связи с этим важно понимать, какие методологии помогают решать те или иные задачи административного управления. В процессе бизнес управления персоналом решаются такие важные задачи как:
-
организация труда и отдыха
Ни один из аспектов организации труда и отдыха не противоречит Трудовому кодексу РФ. Мы гарантируем нашим сотрудникам полный социальный пакет, нормированный график, отдых в праздничные дни, возможность получения больничного, декретного отпуска, отпуска по уходу за ребенком, ежегодный оплачиваемый отпуск в размере 28 рабочих дней и т.п.
-
система поощрения и наказания
На предприятии существует система поощрения: каждый работник (кроме рабочих в цехах и младшего обслуживающего персонала) за добросовестное отношение к делу и отсутствие нареканий и нарушений получает ежеквартальную премию в размере 5% от трех ежемесячных заработных плат. Каждый год перед Новым годом проводятся корпоративы для всех сотрудников предприятия, на которых определяются лучшие работники года в каждом из отделов. Победители награждаются почетными дипломами и ценными подарками.
Также действует система наказания: за недобросовестное отношение к работе, нарушение Устава компании, должностных инструкций и проч. следуют незамедлительные санкции: от лишения премии до увольнения с места работы.
-
количественный и качественный состав работников
В процессе административного управления принимаются решения о приеме на работу новых сотрудников, увольнение с занимаемых должностей старых, проводятся семинары и тренинги сотрудников с целью повышения их профессионального уровня, проводятся проверки и тестирования, целью которых является: определить, соответствует сотрудник занимаемой должности или нет.
Штатное расписание
Приказ об утверждении штатного расписания
Открытое акционерное общество «ЛЗК»
ПРИКАЗ № 15/шр
об утверждении штатного расписания
25 декабря 2010 года
Приказываю утвердить штатное расписание на 2011 год с 1 января 2011 года.
Приложение № 1: штатное расписание № 1/шр от 25.12.2010.
Генеральный директор ОАО «ЛЗК» Л.Дробняк
25.12.2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Код |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Форма по ОКУД |
0710001 |
|
|
|
|
ОАО "ЛЗК" |
по ОКПО |
426199 |
|
|
|
|
||||||||
наименование организации |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ |
Номер документа |
Дата составления |
УТВЕРЖДЕНО |
|||||||||
|
на период c |
01.01.2011 |
по |
31.12.2011 |
|
|
15/шр |
25.12.2010 |
Приказом организации от |
|
01.01.2011г. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Штат в количестве |
420 |
единиц |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Структурное подразделение |
Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации |
Кол-во штатных единиц |
Тарифная ставка (оклад) и пр., руб. |
Надбавка, руб. |
Всего, руб (гр.5 + гр.6 + гр.7 + гр.8) |
Примечание |
||||||||
наименование |
код |
За знание иностранного (ых) языка(ов) |
Ежеквартальная премия (В расчете на каждый месяц) |
Прочие надбавки |
||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||
Отдел закупок |
1 |
Управляющим отделом закупок |
1 |
45000 |
6750 |
2250 |
1000 |
55000 |
|
|||||
Отдел закупок |
1 |
Агент по закупкам |
1 |
38500 |
|
1925 |
|
40425 |
|
|||||
Отдел закупок |
1 |
Менеджер по логистике сырья |
1 |
32000 |
4800 |
1600 |
|
38400 |
|
|||||
Отдел закупок |
1 |
Канцелярский работник |
4 |
22000 |
0 |
1100 |
|
92400 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Производство |
2.1 |
Начальник цеха 1 |
1 |
38000 |
5700 |
1900 |
500 |
46100 |
|
|||||
Производство |
2.1 |
Заместитель начальника цеха 1 |
1 |
31000 |
0 |
1550 |
|
32550 |
|
|||||
Производство |
2.1 |
Рабочий персонал |
60 |
21000 |
0 |
0 |
|
1260000 |
|
|||||
Производство |
2.2 |
Начальник цеха 2 |
1 |
38000 |
5700 |
1900 |
|
45600 |
|
|||||
Производство |
2.2 |
Заместитель начальника цеха 2 |
1 |
31000 |
0 |
1550 |
|
32550 |
|
|||||
Производство |
2.2 |
Рабочий персонал |
90 |
21000 |
0 |
0 |
|
1890000 |
|
|||||
Производство |
2.3 |
Начальник цеха 3 |
1 |
38000 |
5700 |
1900 |
|
45600 |
|
|||||
Производство |
2.3 |
Заместитель начальника цеха 3 |
1 |
31000 |
0 |
1550 |
1270 |
33820 |
|
|||||
Производство |
2.3 |
Рабочий персонал |
54 |
21000 |
0 |
0 |
|
1134000 |
|
|||||
Производство |
2.4 |
Начальник отдела упаковки 1 |
1 |
38000 |
5700 |
1900 |
|
45600 |
|
|||||
Производство |
2.4 |
Заместитель начальника упаковки 1 |
1 |
31000 |
0 |
1550 |
|
32550 |
|
|||||
Производство |
2.4 |
Рабочий персонал |
60 |
21000 |
0 |
0 |
|
1260000 |
|
|||||
Производство |
2.5 |
Начальник упаковки 2 |
1 |
38000 |
5700 |
1900 |
|
45600 |
|
|||||
Производство |
2.5 |
Заместитель начальника упаковки 2 |
1 |
31000 |
0 |
1550 |
336 |
32886 |
|
|||||
Производство |
2.5 |
Рабочий персонал |
66 |
21000 |
0 |
0 |
|
1386000 |
|
|||||
Производство |
2.6 |
Лаборант в лаборатории качества |
2 |
17000 |
0 |
850 |
|
35700 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3 |
Начальник отдела маркетинга |
1 |
35000 |
5250 |
1750 |
|
42000 |
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3.1 |
Руководитель маркетинговой группы 1 |
1 |
32000 |
4800 |
1600 |
2400 |
40800 |
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3.1 |
Старший аналитик-исследователь группы 1 |
1 |
29000 |
4350 |
1450 |
|
34800 |
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3.1 |
Экономист-аналитик группы 1 |
1 |
25000 |
3750 |
1250 |
|
30000 |
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3.2 |
Руководитель маркетинговой группы 2 |
1 |
35000 |
5250 |
1750 |
|
42000 |
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3.2 |
Аналитик по продвижению товара |
1 |
31000 |
4650 |
1550 |
|
37200 |
|
|||||
Маркетинговый отдел |
3.2 |
Аналитик по сбыту |
1 |
29000 |
4350 |
1450 |
|
34800 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Отдел продаж |
4 |
Начальник отдела продаж |
1 |
37000 |
5550 |
1850 |
|
44400 |
|
|||||
Отдел продаж |
4 |
Заместитель начальника отдела продаж |
1 |
32000 |
4800 |
1600 |
|
38400 |
|
|||||
Отдел продаж |
4 |
Менеджеры по продажам |
5 |
28000 |
4200 |
1400 |
|
168000 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.1 |
Руководитель группы учета основных средств и нематериальных активов |
1 |
31000 |
4650 |
1550 |
570 |
37770 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.1 |
Сотрудник группы учета основных средств и нематериальных активов |
1 |
27000 |
0 |
1350 |
|
28350 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.2 |
Руководитель группы финансово-расчетных операций |
1 |
30000 |
4500 |
1500 |
|
36000 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.2 |
Сотрудник группы финансово-расчетных операций |
3 |
27000 |
0 |
1350 |
1250 |
88800 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.3 |
Начальник группы сводного учета и отчетности |
1 |
32000 |
4800 |
1600 |
|
38400 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.3 |
Сотрудник группы сводного учета и отчетности |
3 |
25000 |
0 |
1250 |
|
78750 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.4 |
Начальник группы учета готовой продукции и ее реализации |
1 |
32000 |
4800 |
1600 |
|
38400 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.4 |
Сотрудники группы учета готовой продукции и ее реализации |
2 |
26000 |
0 |
1300 |
1230 |
57060 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.5 |
Начальник группы расчетов с работниками предприятия |
1 |
29500 |
4425 |
1475 |
|
35400 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.5 |
Сотрудники группы расчетов с работниками предприятия |
1 |
27000 |
0 |
1350 |
|
28350 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.6 |
Начальник группы финансового контроля и ревизии |
1 |
30000 |
4500 |
1500 |
|
36000 |
|
|||||
Финансы и бухгалтерия |
5.6 |
Сотрудники группы финансового контроля и ревизии |
2 |
26500 |
0 |
1325 |
|
55650 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Служба безопасности |
6 |
Начальник службы безопасности |
1 |
34000 |
5100 |
1700 |
|
40800 |
|
|||||
Служба безопасности |
6.1 |
Сотрудники отдела режима и охраны |
4 |
20000 |
0 |
1000 |
|
84000 |
|
|||||
Служба безопасности |
6.2 |
Сотрудники отдела защиты информации |
2 |
32000 |
0 |
1600 |
|
67200 |
|
|||||
Служба безопасности |
6.3 |
Сотрудники инженерно-технической группы |
2 |
28000 |
0 |
1400 |
|
58800 |
|
|||||
Служба безопасности |
6.4 |
Сотрудники группы безопасности внешенй деятельности |
2 |
29000 |
0 |
1450 |
|
60900 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Отдел информационных технологий |
7 |
Начальник отдела информационных технологий |
1 |
35000 |
5250 |
1750 |
2340 |
44340 |
|
|||||
Отдел информационных технологий |
7 |
Сотрудники отдела информационных технологий |
3 |
29000 |
0 |
1450 |
|
91350 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Отдел кадров |
8 |
Начальник отдела кадров |
1 |
32000 |
4800 |
1600 |
|
38400 |
|
|||||
Отдел кадров |
8 |
Сотрудники отдела кадров |
2 |
28000 |
4200 |
1400 |
|
67200 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Младший обслуживающий персонал |
9 |
Уборщик производственных помещений |
5 |
15000 |
0 |
0 |
|
75000 |
|
|||||
Младший обслуживающий персонал |
9 |
Уборщик непроизводственных помещений |
2 |
13000 |
0 |
0 |
|
26000 |
|
|||||
Младший обслуживающий персонал |
9 |
Заведующий хозяйством |
1 |
19000 |
0 |
0 |
|
19000 |
|
|||||
Младший обслуживающий персонал |
9 |
Водитель Генерального директора |
1 |
22000 |
0 |
0 |
|
22000 |
|
|||||
Младший обслуживающий персонал |
9 |
Водитель грузового автомобиля |
4 |
19000 |
0 |
0 |
|
76000 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Управление |
10.1 |
Генеральный директор |
1 |
57000 |
8550 |
2850 |
3340 |
71740 |
|
|||||
Управление |
10.2 |
Исполнительный директор |
1 |
50000 |
7500 |
2500 |
2560 |
62560 |
|
|||||
Управление |
10.3 |
Коммерческий директор |
1 |
49000 |
7350 |
2450 |
2000 |
60800 |
|
|||||
Управление |
10.1 |
Секретарь-референт Генерального директора |
1 |
25000 |
3750 |
1250 |
1350 |
31350 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор |
|
|
|
Дробняк Л. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
личная подпись |
|
расшифровка подписи |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Главный бухгалтер |
|
|
|
|
Иванова М.Ю. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
личная подпись |
|
расшифровка подписи |