Тест «Основы управления персоналом»

1. Управление трудовыми ресурсами, А. человеческими ресурсами.

управление персоналом, В. социальными ресурсами.

кадровый менеджмент – это элементы С. ресурсами организации.

системы управления… D. ресурсами государства.

2. Современное общество в развитых А. капиталистическое

странах Запада называется…общество. В. постиндустриальное

С. информационное

D. общество будущего

3. Нобелевскую премию за разработку А. в 1929 году.

теории управления человеческими В. в 1947 году.

Ресурсами американский ученый Теодор С. в 1957 году.

Шульц получил… D. в 1979 году.

4. Воспроизводство квалифицированных А. государства и общества.

трудовых ресурсов является задачей… В. семьи и общества.

С. государства.

D. семьи и государства.

5. Наиболее полная реализация личностного А. управления персоналом.

потенциала человека – это цель… В. кадрового менеджмента.

С. кадрового строительства.

D. управления кадрами.

6. Формирование эффективной команды А. кадровой конкуренции.

руководителей и специалистов – это цель В. кадрового менеджмента.

… С. кадрового планирования.

D. кадрового прогноза.

7. Сложность техники и технологии, рост А. ресурсов организации.

образовательного и культурного уровня В. производства.

населения, ответственность за техногенные С. персонала организации.

и экологические последствия трудовой D. структуры организации.

деятельности – это факторы повышения

роли…

8. Активность движений по защите прав А. международные

наемных работников, ответственность В. общественные

персонала за последствия активизации С. государственные

трудовой деятельности – это …факторы D. социальные

повышения роли персонала организации.

9. Ведущие западные фирмы в состав «ядра» А. 25 - 30

(высокая оплата труда и социальные В. 35 - 40

гарантии) включают не более…процентов С. 45 - 50

работников организации. D. 55- 60

10. Формирование трудового коллектива на А. надежности.

конкурсной основе из внешних источников В. альтернативности.

комплектования – это принцип кадровой С. эффективности.

политики… D. гуманности.

11. Индивидуальный подход к каждому А. гуманности.

сотруднику с опорой на положительное, В. коллективизма.

признание уникальности каждой личности– С. гибкости.

это принцип кадровой политики… D. мотивированности.

12. Кадровая стратегия как долгосрочная А. социальной политики.

программа и направления комплектования В. наличия кадров.

организации персоналом разрабатывается С. текучести кадров.

с учетом… D. развития организации.

13. Финансовые вложения организации в А. конкурентоспособности.

развитие персонала дают возможность В. экономии средств.

раннего выхода на рынок с товарами С. росту оплаты труда.

высокого качества, что способствует… D. минимизации издержек

14. Сглаживание противоречий между А. социальное согласие.

работодателями и наемными работниками В. социальное партнерство.

при посредничестве государства согласно С. социальное содействие.

международному опыту обеспечивает… D. социальное сознание.

15.Трансформация психологии руководства А. управления кадрами.

от экономии на оплате труда к реализации В. управления инновациями.

творческого потенциала человека – это С. управления персоналом.

экономический интерес преобразования D. управления экономикой.

отдела кадров в службу…

16. Регламентация труда персонала по А. психологическим

месту, времени и ресурсам относится В. социальным

к … методам управления персоналом С. экономическим

организации. D. организационным

17. Доведение приказов, распоряжений, А. административным

указаний, инструкций и рекомендаций, В. командным

а также контроль своевременности и С. исполнительским

качества выполнения работ относятся D. иерархическим

к…методам управления персоналом.

18. Социально-трудовые отношения в А. КЗОТ.

современной России регулируются В. Трудовым Кодексом РФ.

основным нормативным документом - … С. Гражданским Кодексом.

D. Социальным Кодексом.

19. Срочный трудовой договор может А. 20

заключаться с работниками при В. 30

численности персонала до… человек С. 40

работающих в организации. D. 50

20. В организациях торговли и бытового А. 10

обслуживания срочный трудовой В. 15

может заключаться при численности С. 20

персонала до… человек работающих D. 25

в организации.

21. Прогул как однократное грубое А. 4

нарушение трудовой дисциплины В. 5

считается при отсутствии работника С. 6

на рабочем месте более…часов D. 7

подряд в течение одного рабочего дня.

22. Правила трудового внутреннего А. организации

распорядка организации выполняют В. регламентации

функцию… времени работы С. определения

персонала организации. D. разграничения

23. Обеспечение психологической А. морально-психологическим

совместимости сотрудников и В. социально-психологическим

формирование здорового морально - С. организационно-трудовым

психологического климата относятся D. социально-трудовым

к…методам управления персоналом.

24. Оценка и оплата труда персонала, А. административным

применение комплекса мер В. эконометрическим

материального и морального С. стимулирующим

стимулирования относят к…методам D. экономическим

управления персоналом.

25. Изменения характера труда, снижение А. предпосылками

эффективности мер принуждения В. положениями

стали основными…новой концепции С. требованиями

управления персоналом организации. D. статьями

26. Признание социального статуса А. социального согласия.

наемных работников как персонала и В. социального партнерства.

относительно равноправного партнера С. социального равенства.

в трудовом процессе – основа… D. социального братства.

27. Привлечение персонала к выработке А. гуманности

сложных и противоречивых решений, В. командности

использование услуг консультантов и С. коллегиальности

экспертов относят к принципу… D. профессионализма

управления персоналом.

28. Целенаправленная политика А. преемственности

выращивания руководящих кадров В. коллективизма

путем передачи опыта относят к С. мудрости

принципу…управления персоналом. D. дальновидности

29. Ответственность каждого работника А. дисциплинированности

за свой участок работы, адекватность В. ответственности

санкций нарушениям дисциплины и С. гуманности

установленного порядка относят к D. адресности

принципу…управления персоналом.

30. Успешная работа вновь созданного А. демократическом

коллектива, эффективность решения В. авторитарном

сложных и срочных задач достигается С. либеральном

при…стиле управления персоналом. D. попустительском

31. Реализация потенциала зрелого трудо- А. либеральном

вого коллектива в условиях интресного В. авторитарном

напряженного труда возможна при… С. демократическом

стиле управления персоналом. D. анархическом

32. В многопрофильном трудовом трудовом А. авторитарный

коллективе при высокой квалификации В. попустительский

специалистов и творческих работников С. демократический

необходим…стиль управления персоналом. D. либеральный

33. Опасность появления «серого кардинала» А. либеральном

и потери реальной власти формального В. демократическом

руководителя вероятно при…стиле С. авторитарном

управления персоналом. D. охлократическом

34. Современной тенденцией развития теории А. либерализации

и практики управления персоналом служит В. «мягкому управлению»

переход к…, что означает постановку целей С. универсализации

и самостоятельный поиск персоналом D. самостоятельности

способов их достижения.

35. Демагогия, расхождение слов и дела, А. силового

абсурдная «власть народа», полная потеря В. демократического

управления, отрицание необходимости С. охлократического

подчинения – признаки…стиля управления D. авторитарного

персоналом.

36. Физическое и экономическое А. положения

принуждение к труду, угроза или В. доверия

применение санкций – признаки власти… С. примера

руководителя. D. кнута

37. Личное обаяние и стиль поведения А. харизмы.

руководителя-лидера, способность создать В. эксперта.

команду единомышленников и повести за С. традиции.

собой последователей – признаки… D. либерала.

38. Цивилизованное законодательство, А. экспертной

зрелое гражданское общество, уважение к В. традиционной

законам и общественному мнению – С. примерной

условия…власти. D. харизматической

39. Удовлетворенность трудом и обогащение А. стимулирования

труда персонала являются условиями… В. внешнего воздействия

творческого отношения к выполнению С. внутреннего побуждения

должностных обязанностей. D. появления желания

40. Подбор специалистов высокой квалифи- А. снизить текучесть

кации для работы на производительном В. снизить оплату труда

оборудовании и гибких автоматизиро- С. снизить издержки

ванных производственных системах D. снизить численность

позволяют…персонала организации.

Тест «Технология управления персоналом»

1. Проектирование и строительство трудово- А. функциональной

го коллектива начинается с обоснования В. ролевой

его… структуры с учетом целей, видов С. социальной

деятельности и состояния среды. D. поведенческой

2. Численность персонала организации зави- А. сложности

сит в первую очередь от…работ, квалифи- В. общей трудоемкости

кации специалистов и внешних связей С. уникальности

с партнерами по производственному циклу. D. монотонности

3. Сложность производственных процессов, А. способностям

уровень технической оснащенности, В. умениям

требования к производительности и С. квалификации

качеству продукции, работ и услуг D. навыкам

определяют требования к…работников.

4. Численность производственного, обслу- А. организации.

живающего и управленческого персонала В. группы.

определяет деление трудового коллектива С. фирмы.

на… D. подразделения.

5. Наиболее распространенной функцио- А. дивизиональная

нальной структурой является…с делением В. групповая

трудового коллектива по продуктовому, С. динамичная

региональному или сегментальному D. матричная

принципу.

6. Инновационные технологические процессы А. венчурной

наиболее успешно реализуются в условиях В. матричной

… функциональной структуры с формиро- С. виртуальной

ванием временных рабочих (творческих) D. вертикальной

групп.

7. Ролевая структура трудового коллектива А. логистический

проявляется при реализации сложных В. реалистический

задач, когда необходим…эффект от взаи- С. синергетический

модействия различных характеров D. вспомогательный

и неодинаковых потенциальных возмож-

ностей личностей.

8. Опора на высокий личный и профессио- А. координатора

нальный авторитет, выдвижение от имени В. участника

группы консолидированной общей пози- С. представителя

ции, предвидение ее последствий и иници- D. лидера

ирование активных согласовыанных дейст-

вий характерно для…формальной или

неформальной группы.

9. Организаторские функции по увязке А. координатора

действий группы на основе аккуратности В. оформителя

и пунктуальности личных качеств харак- С. общественника

терны для…, которого нередко называют D. администратора

хранителем групповых норм и правил.

10. Непрерывный и последовательный конт- А. общественности.

роль правомерности и эффективности В. оппозиции.

решений руководителя, оценка негативных С. эрудита

последствий решений - ролевая функция… D. СМИ

11. Основу трудового коллектива обычно А. оптимисты

составляют…, которые всегда уверены в В. скептики

успехе общего дела, умеют находить пути С. авантюристы

выхода из кризисных ситуаций, активны и D. позитивисты

заражают персонал позитивным влиянием.

12. Критическая точка зрения характерна А. конформистов

для…, которые всегда неуверены в своих В. нигилистов

силах и успехе коллектива, что подталки- С. догматиков

вает их в состав оппозиции. D. лентяев

13. Пассивность и следование общепринятым А. нигилиста.

нормам поведения, отсутствие собственных В. кляузника.

взглядов и принципиальных позиций, уме- С. конформиста.

ние приспосабливаться к настроениям D. юмориста.

большинства – черты…

14. Предвидение направлений научно-техни- А. инноватора.

ческого прогресса, выдвижение принци- В. провидца.

пиально новых подходов и поиск альтерна- С. фантаста.

тивных вариантов реализации инноваци- D. генератора идей.

онных проектов – творческая роль…

15. Нетрадиционное мышление, научная А. эрудита.

любознательность, фундаментальная под- В. интегратора.

готовка и энциклопедические знания – С. энциклопедиста.

характерные черты… D. эксперта.

16. Личное обаяние, добросовестный поиск А. общественник

истины, воодушевляющее воздействие на В. энтузиаст

весь коллектив – это… - душа творческого С. фантаст

коллектива. D. творец

17. Распределение сотрудников по признакам А. общественного

пола, возраста, образования, квалификации В. производственного

и общественной активности – результат С. социального

рационального…состава трудового D. творческого

коллектива.

18. Возможность качественного выполнения А. трудовые навыки

должностных обязанностей при благопри- В. трудовые задатки

ятных условиях реализации способностей С. трудовые умения

работников и рациональном взаимодейст- D. трудовой потенциал

вии внутри коллектива и с внешней средой

называют…коллектива.

19. Сочетание общего образования, высокой А. профессионализм

квалификации, умений и навыков работы В. работоспособность

в конкретной организации и в условиях ее С. коммуникативность

деятельности составляют…персонала. D. нравственность

20. Соответствие характеристик работника А. трудоспособности.

уровню физических и эмоциональных В. работоспособности.

нагрузок, связанных с особенностями С. квалификации.

функций и морально-психологического D. активности.

климата в трудовом коллективе - это

показатель…

21. Личностные качества, организаторские А. профессионализм

способности и административный (управ- В. навыки

ленческий) опыт составляют…руководи- С. умения

теля трудового коллектива. D. работоспособность

22. Комплекс особых свойств личности А. профессиональные

находить новые (инновационные) способы В. творческие

достижения успеха при решении сложных С. административные

задач, используя особенности мышления и D. научные

поведения характеризуют…способности.

23. Способность налаживать эффективный А. информационной

обмен информацией, умения и навыки В. административной

организации взаимодействия работников С. коммуникативной

в процессе коллективного труда относят D. личностной

к…компетенции персонала.

24. Совокупность моральных норм, духовных А. духовный

ценностей, этических представлений и В. личностный

правил поведения в ходе коллективной С. этический

деятельности составляют…потенциал D. нравственный

персонала.

25. Добровольный моральный кодекс пове- А. миссии

дения персонала отражается в…организа- В. цели

ции, которая предназначена для работни- С. задаче

ков, потребителей и общественности. D. роли

26. Предвидение на базе прогнозирования А. цели.

будущего развития организации, а также В. стратегии.

выработка управляющих воздействий С. задачи.

составляет содержание кадровой… D. функции.

27. Кадровая стратегия…предполагает А. дифференциации

привлечение минимальной численности В. инноваций

управленческого аппарата администра- С. приспособления

тивного склада и работников массовых D. стабильности

профессий средней квалификации.

28. Комплектование трудового коллектива А. дифференциации.

преимущественно узкими специалистами В. стабильности.

высокой квалификации и руководящим С. сокращения.

составом с лидерскими качествами и D. инноваций.

предпринимательским стилем поведения

характерно для кадровой стратегии…

29. Учет природно-климатических условий и А. приспособления.

культурных традиций, подбор научных В. акклиматизации.

исследователей рынка и работников из С. глобализации.

местного населения – сущность кадровой D. местничества.

стратегии…

30. Небольшие узкоспециализированные А. целевую

фирмы с персоналом особо высокой квали- В. фокусированную

кации, предлагающие потребителям уни- С. концентрированную

кальный товар выбирают… кадровую D. узкую

стратегию.

31. Молодые организации, действующие на А. быстрого

острие научно-технического прогресса, а В. умеренного

также большинство американских фирм С. размеренного

предпочитают кадровую стратегию… D. ускоренного

роста.

32. Селекция специалистов за счет высокой А. медленного

текучести кадров, привлечение персонала В. быстрого

извне с ярко выраженными новаторскими С. селективного

и творческими способностями, выдвижение D. новаторского

в руководящий состав инициативных людей

независимо от возраста и стажа работы -

черты кадровой стратегии…роста.

33. Частая реорганизация подразделений в А. творческого

поисках наиболее выгодных рыночных В. рыночного

ниш, абстрагирование от проблем перепод- С. быстрого

готовки кадров, практика «утечки умов» из D. реорганизационного

других стран за счет высоких гонораров и

перспективы самореализации - сущность

кадровой стратегии…роста.

34. Осторожная финансовая политика и опра- А. медленного

вданный риск в инновациях, стабилизация В. быстрого

состава трудового коллектива, короратив- С. стабильного

ная система обучения и повышения квали- D. умеренного

фикации специалистов - характеристики

кадровой стратегии…роста.

35. Высокая преданность сотрудников своей А. японских

фирме, выращивание руководителей из В. американских

собственной среды, ротация кадров по гори- С. европейских

зонтали для приобретения управленческого D. российских

опыта характеризуют кадровую стратегию

ведущих…фирм.

36. Текущие мероприятия по комплектованию А. текущем

и развитию персонала организации служба В. оперативном

управления персоналом отражает в… плане С. квартальном

работы с персоналом. D. годовом

37. Наибольший эффект коллективного А. трех

творчества достигается при включении в В. четырех

в состав группы…специалистов различного С. пяти

профиля. D. шести

38. Производительность труда, минимально А. социальный

необходимая численность персонала, В. управленческий

снижение травматизма характеризуют… С. реальный

эффект управления персоналом. D. экономический

39. Текучесть кадров, квалификация персонала А. социальный

качество труда и сплоченность трудового В. управленческий

коллектива характеризуют…эффект С. реальный

управления персоналом. D. экономический

40. Замена одного опытного управленца, если А. от 1 до 3

организация заблаговременно не готовит В. от 2 до 12

кадровый резерв, потребует… месяцев. С. от 2 до 4

D. от 1 до 5