- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Національний університет “львівська політехніка”
- •Барановська с. П., Цогла о.О.
- •Конспект лекцій
- •З дисципліни „Підприємництво та менеджмент” для студентів неекономічних спеціальностей
- •Частина 1 підприємництво
- •Тема 1. Сутність та види підприємництва
- •1.2. Сутність і функції підприємництва.
- •1.3.Умови і принципи підприємницької діяльності.
- •1.4. Підприємства та їх види. Організаційно-правові форми підприємницької діяльності.
- •1.5. Господарські товариства. Об’єднання підприємств.
- •Тема 2. Технологія започаткування підприємницької діяльності та її ресурсне забезпечення
- •Засновницькі документи та їх підготування.
- •2.2.Статутний фонд та порядок його формування.
- •2.3.Державна реєстрація суб’єктів підприємницької діяльності.
- •2.4.Порядок відкриття поточного рахунку в банку.
- •2.5.Ліцензування підприємницької діяльності.
- •Фінансові ресурси підприємств та джерела їх формування.
- •2.7.Кредитування підприємств.
- •Тема 3.Облік і аналіз у підприємницькій діяльності.
- •3.1. Принципи відображення інформації про підприємницьку діяльність.
- •3.2. Сутність і поняття оперативного, статистичного і бухгалтерського обліку.
- •3.3 Механізм бухгалтерського обліку.
- •3.4.Баланс підприємства як джерело інформації.
- •3.5. Оцінка фінансового стану суб’єктів підприємництва.
- •3.6. Поняття витрат виробничо-господарської діяльності. Класифікація витрат.
- •Тема 4. Оподаткування підприємницької діяльності. Державне управління підприємництвом.
- •4.1. Система оподаткування підприємницької діяльності в Україні
- •4.2. Сутність податків та їх класифікація.
- •4.3. Відрахування до позабюджетних спеціальних фондів.
- •4.4. Спрощені системи оподаткування
- •4.5. Необхідність, сутність, форми та методи державного управління підприємницькою діяльністю.
- •Частина 2. Менеджмент
- •Тема 5. Сутність менеджменту та його функції
- •5.1.Сутність і значення менеджменту. Організації як суб’єкти управління.
- •5.2.Рівні управління.
- •Характеристика рівнів управління
- •5.3. Закони, закономірності та принципи менеджменту.
- •5.4. Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.
- •5. 5. Загальні, конкретні та об’єднувальні функції менеджменту та їх взаємозв’язок.
- •Тема 6. Загальні функції менеджменту
- •6.1. Планування та організування як загальні функції менеджменту.
- •6.2. Види організаційних структур управління.
- •6.3. Мотивування як загальна функція менеджменту.
- •6.4. Контролювання та регулювання як загальні функції менеджменту.
- •Тема 7. Методи менедженту. Управлінські рішення.
- •7.1.Сутність та особливості формування методів менелжменту. Характеристика методів менеджменту.
- •7.2.Сутність, класифікація та процес вироблення управлінських рішень
- •Тема 8. Комунікації у менеджменті. Керівництво та лідерство в організації.
- •8.1.Сутність комунікацій. Комунікаційний процес.
- •8.2. Сутність, основні засади керівництва та лідерства. Підходи до керівництва. Стилі керівництва.
- •Порівняльна характеристика стилів керівництва
- •8.3. Конфлікти як об’єкт керівництва.
- •Підприємництво та менеджмент конспект лекцій
2.5.Ліцензування підприємницької діяльності.
Згідно з чинним законодавством ліцензуванню підлягають ті види підприємницької діяльності, які безпосередньо впливають на здоров’я людини, навколишнє середовище і безпеку держави.
Для здійснення підприємницької діяльності, що підлягає ліцензуванню, необхідно одержати відповідну ліцензію і додержуватися ліцензійних умов, які встановлює Кабінет Міністрів України.
Ліцензія – це документ, що видається Кабінетом Міністрів України або уповноваженим ним органом виконавчої влади, відповідно до якого власник ліцензії має право займатися даним видом господарської діяльності.
Ліцензійні умови – установлений з урахуванням вимог законів вичерпний перелік організаційних, кваліфікаційних та інших спеціальних вимог, обов’язкових для виконання при провадженні видів господарської діяльності, що підлягають ліцензуванню.
В Україні ліцензуванню підлягають наступні види господарської діяльності:
1) пошук (розвідка) корисних копалин;
2) виробництво, ремонт і реалізація вогнепальної зброї;
3) видобуток і виробництво дорогоцінних металів, дорогоцінного й напівдорогоцінного каміння;
4) виробництво і реалізація лікарських засобів, ветеринарних медикаментів і препаратів, пестицидів та агрохімікатів;
5) виготовлення бланків цінних паперів, документів суворої звітності;
6) транспортування нафти, нафтопродуктів магістральним трубопроводом, транспортування, розподіл;
7) медична та ветеринарна практика;
8) надання послуг з перевезення пасажирів і вантажів повітряним, річковим, морським, залізничним, транспортом та автомобільним транспортом загального користування;
9) виконання топографо-геодезичних, картографічних робіт;
10) організація іноземного, внутрішнього, зарубіжного туризму; екскурсійна діяльність;
11) посередництво у працевлаштуванні на роботу за кордоном;
На підставі ліцензії, виданої центральним органом виконавчої влади, господарська діяльність провадиться на всій території України, а на підставі ліцензії, виданої місцевим органом виконавчої влади, – на території відповідної адміністративно-територіальної одиниці.
Строк дії ліцензії на провадження певного виду діяльності не може бути меншим ніж три роки.
Фінансові ресурси підприємств та джерела їх формування.
Головною ланкою економіки в ринкових умовах господарювання є підприємства, які виступають в ролі господарюючих суб'єктів. У наш час поряд із неплатоспроможними підприємствами діють і цілком благополучні та фінансово спроможні. Вони здійснюють виробничу, науково-дослідницьку і комерційну діяльність. Саме для здійснення своєї діяльності підприємству необхідно мати в своєму розпорядженні фінансові ресурси. Успішна діяльність не можлива без ефективного управління фінансовими ресурсами.
Під фінансовими ресурсами слід розуміти грошові кошти, що є у розпорядженні підприємства і призначені для виконання ними певних фінансових зобов’язань. Вони формуються ще до початку діяльності підприємства в процесі утворення статутного фонду. Далі ці кошти інвестуються для забезпечення виробничо-господарської діяльності, розширення і розвитку виробництва.
Загальна сума фінансових ресурсів підприємства складається з таких складових: статутний капітал, додатковий вкладений капітал, резервний капітал, нерозподілений прибуток, амортизаційні відрахування, забезпечення подальших витрат і платежів, кредити банків, відтерміновані податкові зобов’язання, кредиторська заборгованість.
Утворення власного фінансового капіталу може відбуватися за рахунок зовнішніх і внутрішніх джерел власних коштів. До зовнішніх джерел належать кошти, що формуються за рахунок особистих внесків і за рахунок можливостей фінансового ринку. Це кошти засновників, що вкладаються у статутний капітал, кошти, що надходять за рахунок випуску акцій і пайові внески учасників. Також до зовнішніх джерел належать кошти, що формуються у порядку розподілу та перерозподілу фінансових ресурсів у масштабах економічної системи держави - це страхові відшкодування, фінансові ресурси державного і місцевих бюджетів, що використовуються на безповоротній основі та інша безплатна фінансова допомога.
До внутрішніх джерел відносяться фінансові ресурси, які формуються в процесі виробничо-фінансової діяльності підприємства - це прибуток та амортизаційні відрахування.
Позиковий капітал також формується із зовнішніх і внутрішніх джерел. До зовнішніх позикових коштів належать кредити банків, облігаційні позики, позики небанківських кредитних установ. До внутрішніх джерел створення позикового капіталу відносяться заборгованість за майно в оренді, реструктуризований борг за кредити, відстрочена податкова заборгованість, кредити не сплачені у строк, кредиторська заборгованість строк сплати якої ще не настав, прострочена кредиторська заборгованість.
Отже, фінансові ресурси підприємств - є грошові доходи і нагромадження, які формуються у юридичних осіб в процесі їх господарської діяльності за рахунок власних, позикових і залучених джерел фінансування і використовуються для формування активів підприємства, грошових резервів, виконання фінансових зобов'язань, стимулювання працівників, а також для здійснення інших заходів з метою забезпечення ефективності розвитку підприємства.
На відміну від проміжних підприємств, окремі господарюючі суб'єкти в рамках ведення своєї діяльності відтворюють особливу господарську поведінку, яка дозволяє поглинати ресурси кредиторів і перетворювати їх у власну дебіторську заборгованість, затягувати терміни розрахунків з наявними боргами та інше. Під впливом сукупності зовнішніх і внутрішніх чинників порушується фінансова стійкість підприємства. Майно набуває непродуктивної та неліквідної форми, фінансові ресурси підприємства використовуються нераціонально. Крім того, недостатня забезпеченість підприємства фінансовими ресурсами супроводжується низьким рівнем ефективності їх використання.
Спроможність підприємства досягти успіху на ринку залежить від ефективності управління його фінансовими ресурсами. Добре організоване управління є необхідною складовою для їх успішної роботи в умовах жорсткої конкуренції.