Теории мотивации
Теория Теория Теория Теория
А. Маслоу к. Альдерфера д. МакКлелланда ф. Герцберга
Группы потребностей |
Форма проявления потребностей |
Средства удовлетворения потребностей |
Самовыражение |
Стремление к достижению результатов |
Предоставление творческой работы |
Признание - самоутверждение |
Желание занимать определенное положение в коллективе |
Присвоение рангов или званий |
Принадлежность - причастность |
Стремление к установлению дружеских отношений |
Поощрение создания неформальных групп |
Безопасность |
Стремление к предотвращению опасных изменений |
Создание системы страхования |
Физиологические потребности |
Желание регулярно и качественно питаться |
Создание легко доступных систем питания |
Слайд 13
Потребность в профессиональном управлении
Чем
большее количество людей задействовано
в совместной деятельности, тем…
Чем
сложнее
управление, тем больше потребность в
его профессиональном осуществлении
Чем острее конкуренция, тем…
Чем
масштабнее бизнес, тем…
Чем динамичнее
внешняя среда бизнеса, тем…
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ –
это -
необходимый
объем и структура знаний -
практические навыки решения проблем -
интуиция, ощущение обстановки -
тип мышления -
искусство общения, влияния, понимания
Чем сложнее планы бизнеса, тем…
Слайд 14
Особенности управленческого труда
Слайд 15
Управленческие роли менеджера
Слайд 16
Матрица Эйзенхауэра
Высокая
-
Задачи типа Б
У
становить
срок выполнения (или получения)Задачи типа А
Выполнять без промедления
Задачи типа Г
Забыть о них
и ничего не предпринимать
Задачи типа В
Поручить
Н
изкая
Низкая Высокая
Срочность
Слайд 17
Типы организационных структур
Механистический
Жесткий тип структуры (формализованные правила, иерархичность построения)
Адаптивный
Мягкий тип структуры (неформальность отношений, свобода деятельности сотрудников)
Слайд 18
Принципы построения организационной структуры
Единоначалие;
Принцип объема контроля;
Исключение работ;
Принцип вертикальной иерархии;
Принцип согласования целей;
Принцип баланса полномочий;
Эмоциональная нейтральность.
Слайд 19