4.3. Порядок принятия стратегических финансовых решений

4.3.1. Понятие и последовательность разработки стратегических финансовых решений

Цели финансовой стратегии предприятия могут достигаться различными способами. Выбор наиболее эффективных из этих способов осуществляется в процессе принятия стратегических финансовых решений.

Принятие стратегических финансовых решений представляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наиболее эффективных из них для практической реализации с учетом стратегической финансовой позиции конкретного предприятия.

Как видно из данного определения, принимая те или иные стратегические финансовые решения, предприятие связано определенной системой ограничений. С одной стороны, системой таких ограничений выступают возможности стратегического финансового развития предприятия, характеризуемые его фактической финансовой позицией, а с другой — система стратегических финансовых целей, количественно выраженных в целевых стратегических финансовых нормативах, на реализацию которых направлены те или иные стратегические финансовые решения.

Не смотря на эти ограничения, диапазон возможностей принятия предприятием индивидуализированных стратегий финансовых решений достаточно велик. Этот диапазон, в рамках которого предприятие может принимать свои стратегические финансовые решения, называется «полем принятия стратегических финансовых решений» (рис. 13).

Достигнутая стратегическая финансовая позиция предприятия

Поле принятия стратегических финансовых решений

Стратегические цели финансового развития предприятия

Рис. 13. Возможное поле принятия стратегических финансовых решений предприятия

Принимаемые стратегические финансовые решения налагают высокую ответственность на финансовых менеджеров в выборе наиболее эффективных путей финансового развития предприятия. Неудачные финансовые решения могут не только сорвать реализацию намеченных стратегических финансовых целей, но и снизить уровень финансового потенциала предприятия, достигнутый им к началу стратегического периода. Поэтому принятие стратегических финансовых решений должно возлагаться на наиболее квалифицированных финансовых менеджеров, достаточно широко ознакомленных со всем основным комплексом проблем предстоящего финансового развития предприятия.

Кроме того, стратегические финансовые решения, принимаемые финансовыми менеджерами, чрезвычайно сложны, так как требуют учета многих факторов общего экономического и социального развития предприятия. Эта сложность определяется также высоким уровнем неопределенности, генерируемой нестабильностью внешней финансовой среды. Поэтому стратегические финансовые решения не должны носить жестко детерминированный характер и иметь определенный запас маневренности в достижении поставленных стратегических финансовых целей.

Исходя из стратегической финансовой позиции и стратегических целей финансового развития предприятия процесс принятия стратегических финансовых решений осуществляется по следующим основным этапам (рис. 14):

Рис. 14. Основные этапы процесса принятия стратегических финансовых решений предприятия

С учетом идентифицированной последовательности процесса принятия стратегических финансовых решений предприятия рассмотрим содержание каждого из этих этапов.