- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
41. Расчёт потребности в транспортных средствах
Потребность в транспортных средствах определяется по формуле:
, шт в сутки
- суточный объём груза,т; - затраты времени рассматриваемого транспортного средства на 1 рейс,г; - число г. работы транспорта в сутки; Q – грузоподъёмность единицы транспортного средства (т); - коэффициент использования грузоподъемности этого транспортного средства; - коэффициент использования этого транспортного средства по времени
Продолжительность одного рейса определяется по формуле:
, час
- время в пути груза (расстояние на скорость движения автомобиля)
42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
Для организации транспортного хозяйства необходимо иметь представление о грузообороте и грузопотоках ПХП.
Грузооборот – это суммарное количество грузов (в т.), которое перемещается в течении определенного времени. Всех грузов, которые связаны с внешними и внутренними перемещениями.
Грузопотоки – кол-во грузов, перемещаемых за определенное время между отдельными погрузочными и разгрузочными пунктами (т.)
Грузовая работа – определяется произведением кол-ва перевезенных грузов на определенное расстояние (т*км).
Основные схемы транспортных перевозок:
Для внешних грузов – поставка сырья, материалов, топлива от заказчика непосредственно на склады ПХП
Для внутритранспортных перевозок:
а) маятниковая схема
двухсторонняя односторонняя
с грузом с грузом
с клад с грузом цех без груза
склад цех склад цех
склад
N3
N2
N1
в) кольцевая схема
44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
Складское хоз-во является составной и важной частью каждого ПХП и требует высокого уровня организации его работы. Склады ПХП предназначены для накопления и хранения запасов сырья, материалов, топлива и т.д. Склады выполняют следующие организации:
Принимают мат. ресурсы и ценности
Выдают их в производство
Отправляют за пределы ПХП готовые полуфабрикаты и продукцию
Размещают и перемещают различные мат. ресурсы внутри складских помещений
Ведут учет наличия и др. мат. ресурсов, осуществляют контроль в-ны запасов различных ресурсов и поддерживают запасы на необходимом уровне для ритмичного пр-ва.
В отдельных случаях на складах ПХП осущ. также подготовку исх. сырья и материалов для пр-ва (сушка, сортировка, расфасовка, комплектование).
Основные задачи складского хоз-ва ПХП:
Обеспечение хранения мат. ценностей
Своевременно и в полном объеме выдача пр-ным и др. подразделениям необход. мат.- техн. ресурсов
Поддержание на требуемом уровне запасов всех ресурсов
Рациональное использование складских площадей
Применение комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ
Осуществление учета и контроля в получении и выдаче мат.-техн. ресурсов
Уменьшение затрат на выполнение работ по всем видам складских операций