- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
Объем и номенклатура выпускаемой продукции
трудоемкость производства
характер техпроцесса
периодичность выпуска продукции
20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
Поточный метод организации производства – при котором предмет труда в процессе обработки следует в соответствие с последовательностью технологических операций, по установленному кратчайшему маршруту и с заданным фиксированном темпом выпуска продукции в единицу времени.
Хар-тся след.:
Разделение ПП на отдельные операции и длительное их закрепление за определенными рабочими местами
Специализация раб. места, для выполнения определенной операции.
Согласование во времени и ритмичное выполнение всех операций с соблюдением единого расчетного такта или ритма выпуска продукции.
Признак размещения рабочих мест в строгом соответствие с последовательностью технологического процесса.
Передача обработанных деталей с операции на операцию при помощи специальных транспортных средств и без перерывов или с минимальными перерывами.
Поточный тип – более совершенная форма, характеризующаяся специализацией рабочих мест, расположением оборудования согласно последовательности техн. Операций и увязкой их выполнения во времени.
Поточное производство найболее полно соответствует основным принципам организации производства (прямоточность, непрерывность, прапорциональность, ритмичность).
В хим. промышленности поточное производство создают в виде либо поточных линий, либо в виде цепочки аппаратов, соед. трубопроводами, конвейерами, кот. выполняют не только транспортные функции, но и обеспечивают соблюдение определенного ритма пр-ва продукции.
Поточные линии классифицируют по ряду признаков, учитывающих особенности этого метода пр-ва:
По наменклатуре изготовления изделий: много- и однопредметное
По организации транспортирования предметов труда от операции к операции: непрерывно, передаточными партиями и поштучно.
По уровню непрерывности: непрерывное и прерывное
По уровню механизации и автоматизации: механизированное и автоматизированное
По условию наладки и переналадки обор.: без переналадки и с переналадкой
По хар-ру ритма выпуска продукции: с регламентированным, свободным и полусвободным ритмом
По оснащению транспортными средствами: непрерывного и периодического действия.
Условиями организации поточных линий явл.
Массовый по объему и устойчивости выпуск продукции
Высокая степень обработки и отлаженности техн. пр-са
Стабильность параметров техн. пр-са
Высокий уровень автоматизации и механизации
Качественное, своевременно и бесперебойное матер. техн обеспечение поточных линий и техн. их обслуживание.
21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
Основным расчетным параметром, характеризующим поточные линии явл. Такт потока, хар-щий затраты времени на выпуск единицы продукции. Различают средний и рабочий такты поточных линий.
1) Средний такт потока – календарный период времени между двумя последовательными выпусками прод. на поточной линии.:
Тср= Т/V
где Т – длительность расчетного периода при определении среднего такта, час.
V – объем прод. выпущенной на поточной линии, в натуральных единицах, за это время.
Обычно для расчета используют рабочее время поточной линии за смену
( Траб=Тсм-Тобсл-Ттехн. перерывы)
2) Кол-во рабочих мест на поточной линии
N=∑(m·ti)/Tср
где m- количество операций, необходимых для пр-ва продукции
ti – продолжительность(мин) операции
3) Рабочий такт поточной линии
Pt.i=ti/Пi
Определяется для каждой операции и хар-ет продолжительность части каждой операции, приход. на единицу продукции.
Тср и Pt.i связаны между собой след. зависимостью:
Тср = Траб (обеспечивается непрерывность потока и полная загрузка любых рабочих мест и рабочих).
Тср >Траб (обеспечивается непрерывность потока, но неполная загрузка любых рабочих мест)
Тср< Траб (отсутствие непрерывности и необходимость принятия различных мер по ее достижению)
4) Численность рабочих на поточной линии:
Чр=∑(ni)/Нобсл
Нобсл- норма обслуживания рабочего места.
5) Длина поточной линии:
L=L1·(n -1) + a
L1 – расстояние между смежными деталями на конвейере
6) Скорость передающих транспортных устройств:
VT = L1/Tcp