- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
Производственная программа- план производства и реализации продукции, включая задание на планируемый период по подъему, номенклатуре, ассортименту и качеству продукции, выпускаемой предприятием.Основные задачи:
- планирование и обеспечение выполнения государственного заказа, запросов различных потребителей продукции предприятия и потребностей рынков сбыта;
- обеспечение рационального и эффективного использования имеющихся производственных мощностей;
- планирование повышения удельного веса продукции высшего качества;
- увеличение доли экспортной продукции, обеспечение увязки планов производства и реализации продукции.
Структура:1.Объем производства и реализации продукции всей номенклатуры, количество остатков не реализованной продукции на начало планируемого периода и конец, баланс производственных мощностей и их использование. Важной задачей планирования является увязка производственной программы с имеющимися мощностями и выявление дефицита или резерва мощностей на выполнение плановых заданий. Может вырабатываться в натуральном или стоимостном выражении.
В процессе разработки производственной программы устанавливается в натуральном выражении плановое задание производственных подразделений предприятия в следующей последовательности:
- выпускающие продукцию подразделения;
- обрабатывающие цеха;
-подготовительные цеха, подразделения.
Для обеспечения выполнения производственной программы в ее составе разрабатывают и предусматривают реализацию различных организаций мероприятий и обеспечение рационального и эффективного использования ресурсов.
73 Структура и показатели производственной программы
Расчетные показатели производственной программы:
- товарная продукция;
- валовая продукция;
-0валовый оборот;
-внутри заводской оборот.
В производственной программе указывается объем производства полуфабрикатов, заготовок деталей и запчастей, полностью используемых на собственные нужды предприятия.
По степени готовности вся продукция ПХП делится на:
1. готовая продукция (прошедшая все стадии изготовления и соответствующая ГОСТам или ТУ и принятая ОТК или заказчиком);
2. полуфабрикаты (продукция, законченная производится на отдельных стадиях в виде промежуточного продукта, предприятием назначенная для потребления на последующих стадиях производства или на других предприятиях);
3. незавершенная (вид продукции, не законченный в изготовлении, не принятый ОТК и не сданный на склад).
На ПХП в условиях рыночной экономики используется понятие чистая продукция, выраженная в стоимостном измерении и отражающая вновь созданную стоимость на предприятии (стоимость произведенной продукции за вычетом затрат на сырье, материалы, энергию и другие ресурсы, за которые были уплачены деньги; оставшаяся зарплата, амортизационные отчисления).
74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
1.Плановый объем готовой продукции определяется по формуле:
VT=
n- количество видов выпущенной продукции;
m- количество полуфабрикатов и т.д.
Объем реализованной продукции рассчитывается по формуле:
- остатки готовой продукции;
- разница в остатках готовой продукции на складе на начало и на конец года;
- разница между стоимостью отгруженной, но не оплаченной продукции на начало и конец года.