- •1 Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •2. Особенности пхп, учитываемые при оп.
- •4. Понятие о предприятии и его задачи
- •5. Виды хп в зависимости от форм собственности
- •7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
- •8.Понятие и классификация производственных процессов.
- •9.Принципы организации производственных процессов.
- •10.Понятие о производственном цикле и его структуре.
- •11,12,13,14. Длительность производственного цикла и пути его сокращения
- •15. Методы организации производства
- •Объем и номенклатура выпускаемой продукции
- •20.Понятие о поточном производстве и его признаки.
- •21. Параметры поточных линий и методика его расчета.
- •22. Автоматизированные линии и их показатели.
- •23.Производственная мощность пхп и порядок ее расчета.
- •24. Понятие и расчет среднегодовой производственной мощности.
- •25.Понятие о профиле (диаграмме) производственной мощности.
- •26 Расчет производственной мощности аппаратурных химических производств
- •27 Показатели использования производственной мощности
- •28 Пути улучшения использования производственной мощности
- •29 Состав, задачи и значение ремонтного хоз-ва пхп
- •30 Способы и методы ремонта оборудования пхп
- •31. Система планово-предупредительного ремонта и техобслуживания оборудования
- •32. Расчет числа ремонтов оборудования в ремонтном цикле и в год.
- •33. Виды и направления использования энергии на пхп
- •35. Расчет потребности в электроэнергии и порядок ее оплаты
- •36. Порядок расчета и составления энергобалансов пхп
- •37. Основные направления энергосбережения на пхп
- •38.Значение и задачи транспортного хозяйства пхп
- •39 Классификация транспортных средств пхп
- •41. Расчёт потребности в транспортных средствах
- •42. Схемы транспортных перевозок (внешних и внутризаводских)
- •43. Понятие о грузообороте и грузопотоках и их влияние на выбор вида транспорта
- •44. Назначение, функции и задачи складского хоз-ва пхп
- •45. Классификация складов пхп
- •46.Порядок определения размеров складов
- •47.Требования к организации складского хоз-ва пхп
- •48.Показатели работы складского хоз-ва пхп
- •49 Понятие качества прод-ции и его пок-ли
- •50.Система управления качеством на пхп
- •51 Стандартизация и сертификация продукции предприятия.
- •52 Задачи и объекты контроля качества
- •53 Виды контроля качества на пхп
- •54. Методы контроля качества прод-ции
- •55. Сущность и содержание орг-ции труда на пхп
- •56.Понятие, задачи и направления нот.
- •57.Содержание и задачи нормирования труда.
- •58.Виды норм по труду.
- •59.Классификация затрат рабочего времени рабочего.
- •60.Методика расчета норм по труду.
- •61. Сущность и принципы организации оплаты труда на пхп
- •62. Формы и системы заработной платы на пхп
- •63. Порядок расчета тарифных ставок и расценок
- •64. Сущность, задачи и виды планирования на пхп
- •65. Принципы планирования производственной деятельности
- •66. Методы планирования производства
- •67. Понятие и задачи бизнес-плана
- •68. Структура и содержание бизнес-плана
- •69. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития предприятия.
- •70. Показатели оценки организационно-технического уровня производства
- •Фондоотдача
- •71 Методика определения экономической эффективности от внедрения организационно- технических мероприятий
- •72.Понятие производственной программы и порядок ее формирования
- •73 Структура и показатели производственной программы
- •74.Порядок определения объемов товарной и реализованной продукции
- •75 Порядок расчета валовой и чистой продукции
- •76. Содержание маркетинговых исследований по оценке рынков сбыта продукции пхп и конкурентов
- •77. Обоснование производственной программы, мощности к потребностям рынка сбыта
- •78. Понятие и методика оптимизации производственной программы
- •79. Задачи и содержание работ по планированию материально-технического обеспечения производства (мто)
- •80. Определение плановой потребности предприятия в мтр
- •81. Содержание и планирование труда
- •82 Планирование роста производительности
- •83.Расчет плановой численности рабочих
- •84.План-е фонда оплаты труда работника, его развития и фондопотребление
- •86. Задачи и сод-ие планирования издержек произв-ва
- •87 Состав затрат на производство продукции
- •85 Планирование фонда оплаты труда на пхп
- •88 Планирование снижения себестоимости продукции
- •89 Методика составления плановой калькуляции
- •90 Задачи и содержание финансового планирования
- •91. Порядок планирования доходов и поступлений.
- •92. Порядок планирования расходов и отчислений
- •93. Методика расчета безубыточного объема выпуска и реализации продукции.
- •94. Сущность, содержание и особенности оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •95. Методика разработки оперативных планов для различных типов производств (массового, серийного, единичного).
- •97. Сущность, задачи и объекты диспетчирования.
- •98. Организация работы диспетчерской службы на пхп.
- •99. Сущность и задачи управления производством и предприятием.
- •100. Принципы и методы управления производством.
- •101 Классификация управленческих решений
- •102 Виды управленческих решений и требования, предъявляемые к ним
- •103 Этапы выработки и способы принятия управленческих решений
- •104. Организационные стр-ры управления на пхп
- •105 Требования к руководителям производства
- •106 Виды и характеристика различных стилей руководства
- •107 Оценка уровня и качества труда руководителей
- •108 Понятие и задачи автоматизированной системы
4. Понятие о предприятии и его задачи
Предприятие ХП явл. основным звеном хим. и эх. промышленности и представляет из себя первичное звено в экономической системе государства и соответствующей отрасли, обладающей правами сам. ЮЛ, выполняющая производственно-хозяйственную деятельность по соответствующему направлению, производящему и реализующему продукцию определенного вида.
Главная задача каждого предприятия явл. производственно-хозяйственная деятельность направленная на удовлетворение государства, общества, потребителей, продукции определенного вида и получение коллективом предприятия прибыли.
Частными задачами являются:
1. обеспечение выпуска конкурентоспособной продукции в предусмотренных объемах и ассортименте.
2. постоянное обновление продукции с учетом рыночного спроса
3. повышение технического уровня производства на основе использования достижений НТП
4. развитие и совершенствование производственной базы предприятия на основе применения нового оборудования и технологий.
5. создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда и участия трудового коллектива в управлении государством
5. Виды хп в зависимости от форм собственности
1. Государственная, основанная на государственной собственности, к которой следует отнести унитарные предприятия (собственность передана в управление коллективу, т.е. здания, сооружения, оборудование); арендное предприятие – собственность передана в аренду коллективу; коллективное предприятие – созданное по решению коллектива и с согласия соответствующих министерств и ведомств.
2. Предприятия, основанные на частной собственности ( производственные кооперативы, малые предприятия)
3. Смешанная, основанная на государственной и частной собственности
4. Совместное предприятие с использованием иностранного капитала
Каждое из перечисленных направлений по виду собственности закреплено законом о предприятии и на них распространяются положения закона.
6.Классификация ПХП по типам производства.
В зависимости от вида выпускаемой продукции ,выпускаемого оборудования, режима работы предприятия и др.производственных факторов выделяют след,типы предприятий хим. пром. :
1)по типу пр-ва:
Предприятия с массовым пр-вом прод-ии.
С единичным пр-вом прод-ии.
С серийным пр-вом прд-ии.
2)по характеру промышл-ых и технолог-их процессов:
Хим.пром. с непрерывным режимом работы
Хим.пром.с периодическим режимом работы
3)по степени автоматизации и механизации пром-ых процессов
Хим.пром.с автоматизированным производством
Хим.пром. с комплексно механизированным произв-ом
Хим.пром.с частично механизированным произв-ом
4) По уровню и объёму концентрации прооизв-ва
Крупные
Средние
Мелкие
5) По степени специализации
Специализированные( выпускающ. однородную продукцию)
Универсальные(выпускающ.широкую номенклатуру продукции)
Смешанный тип
7.Производственная структура предприятия и показатили оценки её уровня.
Существуют типовые решения в организации пр-ва,кот.следует используют в производственной деятельности. Под производственной структурой предприятия понимают состав, кол-во и построение его основных производств-х ,вспом-х и обслуживающих подразделений и служб предприятия. Виды продукции ,объём её производства ,оборудование,технология, трудоёмкость продукции. Применительно к предприятиям хим. пром. различают:
-цеховую,
-безцеховую(участковую),
-укрупненно-объёмную(пр-во , включающее несколько цехов).
Различают следующие цеха:
Осн.пром.цеха(выпускающие осн. прод.):-подготовительные,- обрабатывающие,-выпускающие(сборочные)
Вспомогательные цеха(обеспечивают осн.цеха продукцией и услугами):-ремонтный, -инструментальный, -энергетический, -теплосиловой.
Обслуживающие цеха (способствует и обеспечивает необходимыми услугами основное вспомогательное производство): складское хозяйство, - транспортное хозяйство.
Подсобные цеха (перерабатывают и производят побочную продукцию из отходов основного производства).
Побочные цеха (производство упаковки, тары).
Цех – основное производственное звено, делится на участки (где выпускается узкоспециальная продукция).
При нецеховой структуре основным звеном является рабочий, который непосредственно подчиняется руководству предприятия.
Низшим звеном производства является отдельное рабочее место, обслуживаемое одним, несколькими или бригадой с использованием специального оборудования.
Основные требования производственной структуры предприятия:
Должна быть простой, без излишних производственных и управленческих звеньев;
Производственные подразделения должны быть специализированы;
Количество подразделений должно быть оптимальным для рассматриваемого производства;
Должны обеспечиваться минимальные управленческие расходы.
Для оценки производственной структуры предприятия существуют количественные показатели, характеризующие объем (в % или относительных единицах) основного и вспомогательного производства; уровень специализации, механизации и автоматизации и т.д.