- •«Тэорыя і практыка сувязей з грамадскасцю» (в просторечии именуемая «пиар»)
- •Не претендуя на авторство текста, собирал из разных источников и систематизировал – самый любимый студент в.А. Можейко
- •2. Теоретические и методологические основы Public Relations
- •3. Аспекты связей с общественностью
- •4. Сучасныя тэндэнцыі ў pr-практыцы.
- •5 Цель, предмет и субъекты pr-практики.
- •6. Pr как управленческая деятельность
- •7. Место и значение pr в современном обществе.
- •8 Перспективы развития pr-практики.
- •9. Pr как сервисная система
- •10. Аспекты эффективного управления коммуникациями.
- •11. Коммуникационный аспект связей с общественностью.
- •13. Нлп и транзактный анализ в практике pr
- •14. Невербальное общение в практике pr.
- •15. Креативный подход в pr.
- •16.Творческое мышление в pr. Создание креативного брифа.
- •17. Связи с общественностью в системе imc
- •18. Направления pr
- •19. Модели pr-практики.
- •20. Функционально-целевая направленность pr..
- •21. Связи с общественностью в системе социального управления.
- •22. Связи с общественностью в политике и государственном управлении. Светлая и темная стороны есть, а истина где-то посередине.
- •23. Интернет-технологии в практике pr.
- •24. Новые интерактивные медиа (интернет-форумы, блоги и т.Д.) как инструмент формирования общественного мнения.
- •25. Формирование общественного мнения.
- •26.Общественное мнение как объект управления.
- •27. Формы, методы и инструменты влияния на общественное мнение.
- •Формирование репутации и репутационный менеджмент
- •29. Слухи, эпатаж и скандал как часть pr-стратегии.
- •30. Кризис-менеджмент: управление кризисными ситуациями
- •31. Стратегия антикризисной коммуникационной программы.
- •32. Media Relations: управление отношениями со сми.
- •33. Мониторинг сми в практике pr
- •34. "Вирусный" pr и "партизанский" маркетинг
- •35. Event-менеджмент в системе связей с общественностью.
- •36. Виды специальных мероприятий и pr-акций.
- •1) Презентационные мероприятия
- •2) Корпоративные pr-мероприятия.
- •37. Организация и проведение пресс-конференций.
- •38. Структура пресс-релиза
- •39. Подготовка и проведение специальных мероприятий в pr-практике
- •40. Критерии и методы определения эффективности pr-кампании.
- •41. Кризисные ситуации. Основные характеристики и причины возникновения.
- •Реагирование в кризисной ситуации.
- •Принципы эффективной антикризисной коммуникационной программы.
- •3 Составляющие кризиса:
- •44. Конфликтные и скандальные ситуации как объект управления
- •45. Pr в системе брэнд-коммуникаций.
- •46. Основные этапы формирования и продвижения имиджа. Управление имиджем.
- •47. Условия и этапы стихийного формирования имиджа
- •48. Управление источниками сообщения в практике pr.
- •49. Инструментарий pr: стандартные средства, дополнительные средства, специальные мероприятия.
- •50. Определение целевых аудиторий. Определение целей по аудиториям.
- •Существует два основных типа целевой аудитории:
32. Media Relations: управление отношениями со сми.
Media Relations – связи со средствами массовой информации (СМИ). СМИ - это организационно-технические комплексы, обеспечивающие быструю передачу и массовое тиражирование информации. СМИ представляют собой наиболее распространенные и открытые каналы информирования населения. Эффективное сотрудничество со СМИ - спланированное позиционирование бизнеса в информационном пространстве. Очевидная проблема информационной активности любой компании – отсутствие непосредственного влияния на каналы распространения сообщений компании. Действительно, сообщая что-то газете, журналу, информационному агентству – любому СМИ – pr-менеджер никогда не может быть уверен в том, что переданная информация, пройдя все этажи редакции, сохранит не то что «внешний вид», но и зачастую и смысл самого сообщения. Формирование связей со СМИ начинается с создания базы СМИ, куда включают максимальное количество средств массовой информации, которые интересуют предприятие. Нельзя строить отношения со всеми СМИ - нужно учитывать их интересы, специфику работы, в противном случае ни публикаций, ни нужного мнения журналистов предприятие не получит.
После составления базы СМИ необходимо составить план работы в области связей со СМИ. В зависимости от целей, он может включать: рассылку пресс-релизов, организацию мероприятий для СМИ, совместные проекты со СМИ, конкурсы для журналистов, специальные события и т.д. Проведение мероприятий для СМИ: пресс-конференции, брифинги, пресс-туры, круглые столы, приемы для прессы и т.д. Все эти мероприятия имеют свои особенности, форма мероприятий выбирается в зависимости от поставленных целей и с учетом максимальной эффективности.
33. Мониторинг сми в практике pr
Media Relations (также: Media Relation, MR, связи со СМИ) является одним из сильнейших инструментов влияния на общественное мнение. Цель Media Relations – повышение цитирования бренда, бесплатное размещение информации о компании или проекте в средствах массовой информации. И как итог, повышение лояльности целевых аудиторий, привлечение новых клиентов.
Основным преимуществом Media Relation перед другими маркетинговыми инструментами является способность наиболее быстро и эффективно сформировать положительный имидж и поправить неоднозначную репутацию. Media Relaions помогут сформировать доброжелательные отношения между организацией и общественностью, добиться взаимопонимания, основанного на информированности.
Мониторинг - ежедневное отслеживание новостной информации, размещенной в печатных, телевизионных и электронных средствах массовой информации. Объектами мониторинга СМИ, как правило, выступают предприятие и его основные конкуренты, а в большинстве случаев — и наиболее существенные (затрагивающие интересы предприятия) тенденции развития сектора (нескольких смежных секторов) рынка. Первичный мониторинг:
1)мониторинг упоминания наименования предприятия (за определенный период времени и в определенных СМИ);
2)мониторинг упоминания продукции предприятия (брендов); 3)мониторинг упоминания наименований предприятий-конкурентов;
4) мониторинг общественного мнения.
Кроме того, на основе результатов первичного мониторинга можно получить дополнительные сведения, а именно:
1)оценку результатов проведенной предприятием PR-кампании; 2)прогнозирование тенденций развития интересующего предприятие сектора рынка;
3)подготовку делового экспресс-досье о конкурентах предприятия; 4)формирование списка (шорт-листа) СМИ, играющих (могущих сыграть) ключевую роль в освещении деятельности предприятия.