- •Экзаменационные вопросы по опп
- •1 Функции и сущность организации производства. История развития организации производства.
- •2 Научно – техническая подготовка производства: цели, задачи, производства.
- •3 Организация, как объект управления. Цели, задачи, функции, принципы эффективного функционирования.
- •4 Научная подготовка производства: цели, задачи, организация.
- •5 Классификация организационно – правовых форм предприятия.
- •6.Научная подготовка производства: понятие инноваций, инновационных проектов.
- •7.Классификация форм кооперации и интеграции предприятий.
- •8.Содержание и организация конструкторской подготовки производства.
- •9.Производственная структура предприятия и ее элементы
- •10.Технико-экономические расчеты на стадии конструкторской подготовки производства
- •12. Технологическая подготовка производства
- •13. Принципы рационально размещения подразделений п/п
- •14 Технологическая подготовка производства: технико – экономические расчёты
- •15. Формы специализации производства
- •16 Техническое обслуживание производства: цели, задачи, содержание
- •17 Производственная структура предприятия, состав и назначение основных цехов предприятия
- •18 Организация инструментального хозяйства.
- •19. Производственная структура предприятия, состав и назначение вспомогательных цехов предприятия.
- •20 Организация ремонтного хозяйства.
- •Сущность и содержание ппр
- •!!! Это если надо !!! Нормативы и план-ие ремонтов
- •21 Производственная структура предприятия, состав и назначение обслуживающих хозяйств предприятия
- •22 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •23 Понятие организации как объекта управления. Законы организации
- •24 Организация складского хозяйства предприятия
- •25 Производственная структура подразделений предприятия
- •26 Формы организации участков, цехов. Классификация рабочих мест
- •27. Совершенствование организации производства: организационные резервы и направления их реализации
- •28.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •29. Совершенствование организации производства: показатели эффективности организации производства
- •30. Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов
- •31 Экономическая эффективность совершенствования и ускорения подготовки производства.
- •32 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- •33 Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •34 Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения деталей
- •35 Системы, виды ремонта. Определение объёма ремонтных работ.
- •36 Расчет цикла простого производственного процесса
- •37 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- •38. Расчет цикла сложного производственного процесса.
- •39. Выбор варианта технологического процесса.
- •40 Методы организации индивидуального производства.
- •41 Методы организации поточного производства: технико-экономические расчёты, способы синхронизации операций.
- •42 Конструкторская подготовка производства
- •45 Организация поточного производства: основы расчёта и организация однопредметных поточных линий
- •46 Технико-экономические расчеты Определение годовой потребности проектируемого предприятия в материалах, а также суммарной массы отправляемой потребителям готовой продукции.
- •Составление сводной таблицы технико-экономических показателей проектируемого завода.
- •47 Многопредметные поточные линии
- •48 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- •49 Непрерывно поточные линии
- •50 Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов.
- •51 Прерывно-поточные линии
- •5 2. Домик качества
- •53. Бережливое производство
33 Определение потребности и структуры запасов инструмента
Для определения потребности необх-мо установить:
1) номенклатуру потребляемого оснащения
2) расход оснащнияпо кажд наименованию
3)запасы в целом по п/п и по цехам.
Потребность в инструменте на плановый период времени(Кин) складывается из расхода (Кр.ин) и разницы м/у необходимым оборотным фондом(Ко) и фактической величиной его на начало планового периода(Коф). Кин=Кр.ин+Ко-Коф.
Для определения потребности в оснащении применяют 3 метода расчета: статический, по нормам оснастки, по нормам расхода (расчетный).
34 Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения деталей
Существует 3 вида движения партии деталей по операциям технологического процесса : последовательный, параллельно-последовательный и параллельный.
Продолжительность операционного технологического цикла при последовательном движении определяется по формуле:
Тц(посл)=n*t1+n*t2+….+n*tm=nSymma(t)
N-число деталей в обрабатываемой партии,шт
T- штучное время на i-ой операции, мин
m- число операций в технологическом процессе
Если на лдгой или нескольких операциях обработка детали ведется одновременно на нескольких рабочих местах (Спр), то продолжительность технолог цикла расчит-ся:
Тц(посл)=nSymma(ti/Cпрi)
Продолжительность производств цикла при последовательно-паралельном движении деталей по операциям рассчит-ся:
Тц(пп)=(nSymma(ti)-(n-p)Symma(tkopi)+m*ti+Te)*(1/R*tcm*S)
Достоинством этого вида движения является отсутствие перерывов в работе рабочих и оборудования и значительное сокращение продолжит-ти технолог-го цикла пол сравн-ю с последов движением. Данный вид позволяет вести работу большими партиями и при большей трудоемкости изг-я деталей.
Продолжит произв цикла при параллельном виде движ деталей по операциям технолог-го процесса определяется как :
Тц(пар)=((n-p)*tmax+pSymma(ti)+m*tмо+Te)*(1/R*tcm*S)
Преимущество этого вида движ состоит в том что, он обеспечивает наименьшую продолжительность технологич цикла и особенно, если процесс синхронизиров-й, а также равномерную загрузку рабочих и оборудования и высоку производит-ть труда.
35 Системы, виды ремонта. Определение объёма ремонтных работ.
Техническое обслуживание это комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использовании его по назначению, при хранении и транспортировании. В процессе технического обслуживания периодически повторяющиеся операции осмотры, промывки, проверки на точность и др. регламентированы, выполняются по заранее разработанному графику.
Текущий ремонт производится в процессе эксплуатации оборудования. При этом виде ремонта заменяются и восстанавливаются отдельные части (детали, узлы) оборудования и выполняется регулировка его механизмов. Цель такого ремонта обеспечить работоспособность оборудования до очередного планового ремонта.
Капитальный ремонт осуществляют для восстановления полного или близкого к полному ресурса. Обычно он сопровождается модернизацией оборудования.
Ремонты, вызываемые отказами и авариями оборудования, называются неплановыми (аварийными).