- •1. Система основных управленческих функций и психологические особенности их реализации
- •Целеполагание в управленческой деятельности
- •3. Делегирование полномочий в деятельности руководителя
- •4. Мотивирование и стимулирование персонала организации
- •5. Руководство и лидерство. Стили управленческой деятельности. Методы диагностики особенностей управления в организации.
- •6. Командообразование в организации
- •7. Управление конфликтами и в организации
- •8. Роль личности руководителя в принятии управленческих решений
- •9. Психологические особенности принятия индивидуальных и коллективных управленческих решений
- •Психологические аспекты принятия управленческих решений
- •10. Психотехнологии поиска и подбора персонала в организации
- •Интервью-собеседование с кандидатом как метод психологического исследования
- •2. Личностные тесты
- •3. Тесты межличностных отношений
- •11. Мотивация в организации и структура мотивации ее сотрудников. Оценка эффективности системы мотивирования персонала.
- •12. Методы оценки персонала в организации.
- •2. Проведение аттестации:
- •3. Подведение итогов аттестации:
- •13. Понятие социально-психологического климата. Методы диагностики в организации.
- •14. Психологические механизмы рекламного воздействия.
- •15. Теории мотивации в контексте изучения экономического поведения.
- •16. Изучение и моделирование экономического поведения. Детерминанты поведения потребителя.
- •17. Проблема нововведений в организации. Методы диагностики готовности персонала к изменениям. Профилактика сопротивления изменениям.
- •Причины нововведений
- •18. Жизненный цикл организации. Особенности консультирования на каждой стадии развития организации.
- •19. Технология пр- компании в условиях неопределённости и кризиса.
- •21. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Его роль в системе управления работой персонала в организации.
- •22. Корпоративная культура, ее структура и функции
- •23. Оценка и дешифровка корпоративной культуры.
- •24. Влияние кк на организационное развитие и организационную эффективность
- •25. Понятие, задачи и принципы социально- психологического тренинга. Особенности психологического тренинга в менеджменте.
- •26. Основные подходы к тренинговой работе в различных психологических школах.
- •Поведенческий подход
- •Основной является техника проекции, при применении которой ребенок включает людей, так или иначе связанных с его проблемой, в придуманный им самим сюжет. Меняемся ролями. Изменяем статусы.
- •27. Особенности тренинга самопрезентации при устройстве на работу.
- •Общие рекомендации при собеседовании с работодателем
- •Типичные вопросы при собеседовании с работодателем:
- •28. Становление и специфика управленческого консультирования в России.
- •29. Роль психолога-консультанта в организационном развитии.
- •30. Технологии консультационного процесса в менеджменте.
- •1. Высокие управленческие технологии.
- •2. Консультационные технологии
- •3. Формы представления технологий
15. Теории мотивации в контексте изучения экономического поведения.
Экономическим поведением называют поведение, вызванное экономическими стимулами, и деятельность хозяйствующего субъекта. Экономическая психология направлена на исследование процессов и механизмов, лежащих в основе потребления или других типов экономического поведения, и прежде всего предпочтений, выборов, ПР и влияющих на них факторов. Мотивация— 1) побуждение к действию; 2) динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость;
Виды экономического поведения:
Финансовое поведение: Мотивы сберегающего поведения: • осторожность (создание резерва на случай непредвиденных обстоятельств в условиях конкуренции); • предусмотрительность (учет того, что в будущем соотношение между доходами и расходами изменятся в худшую сторону из-за потребности обеспечить старость, дать члену семьи образование); • расчетливость (стремление обеспечить себе доход в форме процента или предполагаемого увеличения ценности имущества в будущем); • стремление к лучшему (постепенное повышение своего жизненного уровня); • стремление к независимости (больше личной свободы). Мотивы инвестиционного поведения: 1. Ориентировка сбережений только на текущее потребление. 2. Создание сбережений с целью резерва на непредвиденный случай. 3. Формирование сбережений с целью приобретения дорогих предметов.
Мотивы делового и потребительского поведения: - побуждения общественного порядка (осознание необходимости приносить пользу обществу); - получение материальных благ для удовлетворения материальных и духовных потребностей; -удовлетворение потребности в самоактуализации, самовыражению, самореализации. Предпринимательское поведение: склонность к риску, ответственность, стремление бороться и потребность в самореализации и общественном признании, выраженность мотива достижения успеха.
Теория мотивации Фрейда: Человек не отдает себе полного отчета в истоках собственной мотивации: Потребители против покупки чернослива, потому что он сморщенный и по своему виду напоминает стариков. Мужчины курят сигары в кач-ве взрослой альтернативы сосанию пальца. Им нравятся сигары с сильным запахом, подчеркивающим их мужское начало. Женщины предпочитают растительный комбижир животным жирам, которые пробуждают у них чувство вины перед забитыми животными. Теория мотивации Маслоу: В разное время людьми движут разные потребности. Они располагаются в порядке иерархической значимости от наиболее до наименее необходимых, по степени значимости располагаются: физиологические потреб-ти, потреб-ти самосохранения, социальные потреб-ти, потреб-ти в уважении и потреб-ти в самоутверждении. Человек будет стрем удовлетворять в 1ю очередь самые важные потреб-ти. Как только ему удается удовлетворить какую-то важную потреб-ть, она на время перестает быть движущим механизмом. Одновременно появляются побуждение к удовлетворению следующие по важности потребности.