Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Жадько К.В. КЛ Менеджмент.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
22.08.2019
Размер:
624.64 Кб
Скачать

Методи розрахунку економічної ефективності управлінської праці

Процес управління виробництвом впливає на всю багатобічну діяльність підприємства, що дозволяє визначити вплив управлінської праці на безліч показників виробничої діяльності. При цьому його ефективність зводиться до економії, одержуваної в результаті впливу управлінського персоналу на виробничу діяльність підприємства, порівнянної з витратами на управління.

Економічна ефективність управлінської праці (у розрахунку за рік) визначається за формулою:

Еу = Еу / Ву (8.2)

де Еу - економічний ефект;

Ву - сумарні річні витрати на управління.

Економічний ефект являє собою приведену за рік суму економії на управлінську діяльність:

n

Еу = ( Еi - Ен Зу) , (8.3)

i = 1

де Еу- економія i-го виду робіт;

Ен — нормативний коефіцієнт ефективності (0,15);

п - число виконуваних робіт, у результаті яких отримана економія.

Ефективність управлінської праці виражається показниками виробничої діяльності підприємства. Загальний вигляд формули є таким:

Еуi = Пi / Зу (8.4)

де Еуi - економічна ефективність управління за i-м показником підприємства;

Пi- результат роботи підприємства за I-м показником.

Управлінський персонал впливає на скорочення трудомісткості продукції, підвищення ритмічності роботи, поліпшення матеріально-технічного постачання й обслуговування основного виробництва, оптимізацію техніко-економічного й оперативного планування, тому його економічну ефективність можна визначити за формулою:

Ерп = Пт / Зу , (8.5)

де Еуп - економічна ефективність управлінського персоналу за рахунок

росту продуктивності праці;

Пт - продуктивність праці підприємства.

Управлінський персонал впливає і на зниження собівартості продукції, особливо умовно-змінних витрат. Це можна виразити в такий спосіб:

Еуп = Еуп / Зу (8.6)

де Еуп - річна економічна ефективність за рахунок зниження умовно-змінних витрат у собівартості;

Еуп - річна економія умовно-змінних витрат:

Еуп = Ем + Ет + Ез + Есб + Ен + Еп + Еоб (8.7)

де Ем - економія від зниження матеріальних витрат;

Ет - економія палива й енергії на технологічні потреби;

Ез - економія заробітної плати виробничих робітників;

Есв - економія від зменшення втрат від шлюбу;

Ен - економія від зменшення невиробничих витрат;

Еп - економія витрат на підготовку й освоєння виробництва;

Еоб - економія витрат на зміст і експлуатацію встаткування.

Економічну ефективність управлінського персоналу варто оцінювати й по приростом прибутку:

Еп = Епр / Зу , (8.8)

де Еп - економічна ефективність управлінського персоналу;

Епр - річна економія за рахунок приростів прибутку;

Зу - сумарні річні витрати на управління.

Епр = (А2 - А1) / А1 * П1 + (З1 - З2) / 100 * А2 (8.9)

де А1, А2 - річний обсяг реалізованої продукції відповідно до й після раціоналізації робіт в управлінні;

З1, З2 - витрати на 1 грн. реалізованої продукції відповідно до й після раціоналізації робіт в управлінні;

П1 - прибуток від реалізованої продукції до раціоналізації робіт в управлінні.

Економію можна визначити й у самих сферах керування. Тут на неї впливають такі фактори, як зниження працєвитрат управлінського персоналу; умовне вивільнення працівників, скорочення втрат робочого часу. Економічний ефект від зниження трудомісткості обробки інформації обчислюється за формулою:

Етрi = ( (Т1 - Т2) S, (8.10)

i = 1

де Т1, Т2 - трудомісткість I-ї управлінської процедури (операції) до й після раціоналізації робіт, люд.-дні;

S - середня річна вартість одного людино-дня управлінського персоналу;

n - число процедур (операцій).

Поліпшення структури апарата управління, механізація й автоматизація - найважливіші напрямки в діяльності підприємства. Економічний ефект у цьому випадку розраховується в такий спосіб:

Еч = ((Ф1 / Ф2 - 1)Ч) S1 (8.11)

де Еч - економія витрат за рахунок умовного вивільнення працівників;

Ф1, Ф2- фонд робочого часу в середньому на одного працівника відповідно до й після раціоналізації, год;

Ч - чисельність працюючих до раціоналізації, люд.;

S1 - середня річна заробітна плата одного працівника.

Економічну ефективність управлінської праці можна визначити стосовно кожного з безлічі показників виробничої діяльності, але жоден з них не дозволяє оцінювати ефективність управління в цілому.

Як узагальнюючий критерій економічної ефективності підприємства може виступати функція обмеженого числа найважливіших показників. Він може бути виражений у такому вигляді:

W = f (Пп * Ппр * Пуп * Пф), (8.12)

де W - узагальнений критерій економічної ефективності фірми;

Пп, Ппр, Пуп, Пф - показники (визначники) підприємс ва (приріс т прибутку, продуктивність праці, умовно-змінні витрати, фонд заробітної плати).