- •Введение
- •1.2. Предприятие как объект и субъект предпринимательской деятельности
- •1.3. Система управления предпринимательской деятельностью
- •1.4. Ресурсы предпринимательства и эффективность их использования
- •1.5. Предпринимательский капитал
- •К апитал
- •1.6. Налогообложение предпринимательской деятельности
- •1.7. Банкротство предприятий
- •Вопросы для самоконтроля
- •2. Теоретические основы планирования предпринимательской деятельности
- •2.1. Сущность и принципы планирования
- •2.2. Виды планирования предпринимательской деятельности
- •2.3. Система планирования предпринимательской деятельности
- •Декомпозиция системы планирования
- •2.4. Развитие моделей планирования предпринимательской деятельности
- •2.5. Виды плановых документов, разрабатываемых на предприятии
- •2.6. Направления совершенствования планирования предпринимательской деятельности в России
- •Вопросы для самопроверки
- •3. Содержание планирования предпринимательской деятельности
- •3.1. Цели предпринимательской деятельности
- •3.2. Ключевые плановые показатели предпринимательской деятельности
- •3.3. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности
- •3.4. Содержание тактического планирования
- •3.5. Бизнес-планирование
- •3.6. Оперативное планирование предпринимательской деятельности
- •Вопросы для самоконтроля
- •4.2. Материальные ресурсы и пути их экономии
- •4.3. Определение потребности в оборотных средствах
- •4.4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •4.5. Планирование потребности в персонале предприятия
- •4.6. Факторы роста производительности труда
- •5.2. Методы планирования расходов и себестоимости продукции
- •5.3. Факторы снижения себестоимости продукции
- •5.4. Методы планирования финансовых результатов
- •6.2. Внешняя отчетность предприятия
- •6.3. Аудит предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Заключение
- •Тактическое планирование деятельности внутрифирменных подразделений (общая схема)
- •1. Титульный лист
- •Бизнес - план
- •2. Вводная часть или резюме проекта (3 - 4 стр.)
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •4. Производственный план
- •5. План маркетинга
- •6. Организационный план (2 - 3 стр.)
- •7. Финансовый план
- •Библиографический список
4.2. Материальные ресурсы и пути их экономии
На уровень затрат предприятия значительное влияние оказывает экономия материальных ресурсов, под которой принято понимать уменьшение затрат сырья, материалов, топлива на единицу продукции, разумеется без какого бы то ни было ущерба качества.
Подходы к планированию затрат материальных ресурсов зависят от их видов.
Все материальные ресурсы, используемые в промышленности в качестве предметов труда условно подразделяют на сырьевые (сырье, основные и вспомогательные материалы) и топливно-энергетические (топливо и энергия).
К сырью относят продукцию добывающей промышленности, а к материалам – продукцию обрабатывающей промышленности.
Основные материалы – это материалы, которые в натуральной форме входят в состав готового продукта, составляя его материальную основу.
Вспомогательные материалы – материалы, используемые для осуществления производственных процессов (например, охладительная жидкость, масло и т.п.). Вспомогательные материалы не входят в состав готового продукта, выпускаемого на предприятии, а только способствует его формированию.
Методы планирования потребности в материальных ресурсах: нормативный, балансовый, факторный, метод коэффициентов, экспертный, экономико-математические и т.п.
Исходными данными для расчетов потребности в материальных ресурсах нормативным методом служат предполагаемый объем производства, цены на материальные ресурсы, а также нормативная база потребностей в материальных ресурсах (нормы расхода материалов, энергоносителей, нормы возвратных отходов).
Затраты по основным материалам на производственную программу нормативным методом рассчитываются по формуле:
, (4.4)
где Vп – объем производства изделий, шт;
Нмi – норма расхода i-го материала на изделие, кг/шт;
Цмi – цена i-го материала за единицу, р.;
Kм-з – коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы;
Н0i – масса возвратных отходов, кг/шт;
Ц0i – цена возвратных отходов, р.
Формула 4.4 показывает пути экономии основных материалов при заданной производственной программе:
уменьшение нормы расходов материалов в результате изменения конструкции и технологии;
снижение затрат на транспортировку;
реализация возвратных отходов;
нахождение более дешевых материалов при заданном качестве.
Основным показателем расхода материальных ресурсов является материалоемкость.
Материалоемкость - фактический расход материальных ресурсов на единицу продукции (или единицу потребительского свойства) в натуральном или стоимостном выражении.
Показатели оценки материалоемкости:
удельный расход ресурса - определяется как отношение всего количества конкретного вида материальных ресурсов в натуральном выражении к числу годных единиц продукции, например 2 кг на штуку);
расход нескольких видов материальных ресурсов в стоимостном выражении на физическую единицу производимой продукции (например, 200 р. на шт.);
расход конкретных материальных ресурсов на единицу основного потребительского свойства (например, 2 кг. на л.с. мощности трактора) /23/.
Наряду с показателями материалоемкости используют показатели энергоемкости и топливоемкости).
Основные пути экономии материальных ресурсов:
совершенствование конструкции и технологии, использование безотходных технологий;
установление обоснованных норм расхода материалов и контроль за их соблюдением;
снижение брака в производстве;
стимулирование работников за экономию ресурсов.