- •Введение
- •1.2. Предприятие как объект и субъект предпринимательской деятельности
- •1.3. Система управления предпринимательской деятельностью
- •1.4. Ресурсы предпринимательства и эффективность их использования
- •1.5. Предпринимательский капитал
- •К апитал
- •1.6. Налогообложение предпринимательской деятельности
- •1.7. Банкротство предприятий
- •Вопросы для самоконтроля
- •2. Теоретические основы планирования предпринимательской деятельности
- •2.1. Сущность и принципы планирования
- •2.2. Виды планирования предпринимательской деятельности
- •2.3. Система планирования предпринимательской деятельности
- •Декомпозиция системы планирования
- •2.4. Развитие моделей планирования предпринимательской деятельности
- •2.5. Виды плановых документов, разрабатываемых на предприятии
- •2.6. Направления совершенствования планирования предпринимательской деятельности в России
- •Вопросы для самопроверки
- •3. Содержание планирования предпринимательской деятельности
- •3.1. Цели предпринимательской деятельности
- •3.2. Ключевые плановые показатели предпринимательской деятельности
- •3.3. Стратегическое планирование предпринимательской деятельности
- •3.4. Содержание тактического планирования
- •3.5. Бизнес-планирование
- •3.6. Оперативное планирование предпринимательской деятельности
- •Вопросы для самоконтроля
- •4.2. Материальные ресурсы и пути их экономии
- •4.3. Определение потребности в оборотных средствах
- •4.4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •4.5. Планирование потребности в персонале предприятия
- •4.6. Факторы роста производительности труда
- •5.2. Методы планирования расходов и себестоимости продукции
- •5.3. Факторы снижения себестоимости продукции
- •5.4. Методы планирования финансовых результатов
- •6.2. Внешняя отчетность предприятия
- •6.3. Аудит предприятия
- •Вопросы для самоконтроля
- •Заключение
- •Тактическое планирование деятельности внутрифирменных подразделений (общая схема)
- •1. Титульный лист
- •Бизнес - план
- •2. Вводная часть или резюме проекта (3 - 4 стр.)
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •4. Производственный план
- •5. План маркетинга
- •6. Организационный план (2 - 3 стр.)
- •7. Финансовый план
- •Библиографический список
5.3. Факторы снижения себестоимости продукции
Снижение себестоимости продукции является важной задачей повышения эффективности деятельности предприятия. Снижения себестоимости можно добиться путем экономии используемых ресурсов:
снижения материалоемкости и энергоемкости продукции;
снижения трудоемкости продукции;
снижения фондоемкости (табл. 5.2).
Таблица 5.2
Основные пути снижения затрат
Элементы затрат |
Основные пути снижения затрат |
1 |
2 |
Материальные затраты |
Снижение норм расходов материалов, внедрение безотходных технологий, снижение уровня брака, усиле- |
Продолжение табл. 5.2
1 |
2 |
|
ние контроля за расходованием материалов, внедрение входного контроля качества материалов и т.п. |
Затраты на оплату труда |
Механизация и автоматизация производства, использование прогрессивных технологий, улучшение организации труда, сокращение излишнего управленческого персонала, сокращение сверхурочных работ и простоев и т.п. |
Суммы начисленной амортизации |
Повышение загрузки оборудования, повышение коэффициента сменности, проведение инвентаризации и реализация излишнего оборудования |
Типовая классификация факторов снижения себестоимости продукции:
1. Повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация производства, использование более прогрессивных техники и технологии, внедрение безотходных технологий)
2. Совершенствование организации производства, труда и управления (определение и соблюдение оптимального размера партии закупаемых материалов, разработка и внедрение технически обоснованных норм и нормативов, внедрение управленческого учета и бюджетирования, повышение квалификации работников, улучшение обслуживания рабочего места, применение передовых методов и приемов труда и т.п.).
3. Изменение объема и структуры продукции.
4. Отраслевые и прочие факторы.
Внешними факторами, оказывающими большое влияние на себестоимость продукции, являются цены на сырье, материалы и комплектующие, налоговая политика государства, регулирование государством минимального размера на оплату труда и т.п. |
Расчет снижения себестоимости продукции по отдельным факторам
1. Экономия за счет роста объема продукции на постоянных расходах (Э1):
Э1 = Iтп × Спост / 100, (5.8)
где Iтп - темп прироста товарной продукции в планируемом году по сравнению с базовым, %;
Спост - сумма постоянных расходов в базовом году, р.
2. Экономия себестоимости при снижении трудоемкости изготовления изделий (Э2):
Э2 = (t1 - t2)×ЧТС ×(1+k1/100)(1+k2/100)V2 , (5.9)
где t1, t2 - трудоемкость до и после внедрения мероприятия, ч;
k1 - коэффициент дополнительной заработной платы, %;
k2 - отчисления на социальные нужды, %;
V2 - выпуск продукции в плановом периоде, шт.;
ЧТС – часовая тарифная ставка, р.
3. Экономия на амортизационных отчислениях в связи с лучшим использованием основных фондов (Э2)
Э3 = (А1/ V1 – A2/ V2)*V2, (5.10)
где A1, А2 - сумма амортизационных отчислений до и после внедрения мероприятия;
V1, V2 - объем продукции до и после внедрения мероприятия.