- •Сущность труда, его виды и функции.
- •Роль труда в развитии человека и общества
- •Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами экономических систем.
- •Понятие качества жизни. Цели, ценности и природа человека.
- •Смысл жизни человека. Экономическая концепция смысла жизни.
- •Динамика процессов развития цивилизации. Основные особенности современного мира.
- •Основные проблемы современности, перспективы их решения.
- •Эволюция представлений о показателях качества жизни.
- •Потребности человека.
- •17.2 Классификация потребностей
- •Модель структуры потребностей (требования к модели; потребности существования; потребности достижения целей жизни).
- •Динамика потребностей.
- •Принципы общей теории потребностей.
- •Потенциал человека.
- •Понятия "рабочая сила", "человеческий капитал", "трудовой потенциал".
- •Компоненты трудового потенциала (здоровье, нравственность, творческий потенциал, активность, организованность и ассертивность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени)
- •Предпосылки реализации потенциала человека.
- •Качество персонала и качество населения.
- •Взаимосвязь потребностей и потенциала человека в социальной рыночной экономике.
- •Глава 4. Эффективность труда 4.1. Трудовой потенциал в системе экономических ресурсов
- •Эффективность труда.
- •Трудовой потенциал в системе экономических ресурсов.
- •Компоненты деятельности человека.
- •Показатели эффективности: продуктивность и рентабельность труда.
- •Мотивация.
- •33. Мотивационная модель и ее составляющие
- •Структура систем мотивации.
- •Мотивы деятельности человека. Стимулирование эффективной производственной деятельности.
- •Основные понятия организации труда.
- •Основные виды разделения труда на предприятии.
- •Производственный, технологический и трудовой процессы.
- •Условия труда.
- •Рабочее место, производственная операция, рабочее время.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Система норм труда.
- •Цели исследования трудовых процессов при организации труда. Хронометраж, фотография рабочего времени, фотохронометраж.
- •Распределение доходов и оплата труда.
- •Принципы формирования доходов в рыночной экономике.
- •Статистический анализ распределения доходов.
- •Структура дохода сотрудника предприятия.
- •Формы и системы заработной платы.
- •Социально-трудовые отношения.
- •Общая характеристика социально-трудовых отношений.
- •Типы социально-трудовых отношений.
- •Теоретические основы социального партнерства. Социальная справедливость, сферы и направления её реализации.
- •Системы управления человеческими ресурсами.
- •Структура систем управления человеческими ресурсами.
- •Рынок труда и управление занятостью.
- •Основные характеристики рынка труда.
- •Управление занятостью.
- •3. Социальное партнерство в управлении занятостью
Системы управления человеческими ресурсами.
Управление человеческими ресурсами осуществляется на различных уровнях: от предприятия до мирового сообщества.
На уровне мирового сообщества наиболее общие представления разрабатывает международная организация труда (МОТ). Рекомендации МОТ направлены на обеспечение нормальных условий труда, создание конструктивных взаимоотношений между работодателями, работополучателями и государством. Страны, выполняющие рекомендации МОТ имеют приоритет при распределении ресурсов международных фондов.
На общегосударственном уровне действует система органов по вопросам труда, занятости и социальной политики. В настоящее время это министерство здравоохранения и социального развития РФ, Федеральная служба занятости. Эти органы разрабатывают нормативные документы по следующим направлениям:
По условиям труда на всех предприятиях;
По соотношениям в оплате труда на государственных предприятиях и учреждениях в так называемой бюджетной сфере;
По управлению занятостью населения;
По пенсионному обеспечению;
По вопросам помощи безработным, инвалидам и малообеспеченным слоям населения;
По организации взаимоотношений представителей работодателей и работополучателей.
На региональном уровне – региональные органы управления человеческими ресурсами: министерство труда и социальной защиты населения Ставропольского края и службы занятости населения. Основное внимание направлено на проблемы занятости, социальной политики, регулирование взаимоотношений работодателей и работополучателей на уровне региона.
Структура системы управления человеческими ресурсами на уровне предприятия зависит от величины предприятия (его размеров), выпускаемой продукции, квалификации управляющих, традиций и т.д.
На предприятиях Российской Федерации функции управления персоналом разделены между следующими отделами:
отдел кадров, подчинен зам. директора по кадрам и режиму (или социальным вопросам);
отдел подготовки кадров, подчинен главному инженеру или зам. директора по кадрам;
отдел организации труда и заработной платы подчинен зам. директора по экономическим вопросам;
отдел главного технолога, подчинен главному инженеру;
отдел техники безопасности, подчинен главному инженеру;
лаборатория социально-психологических исследований (может не быть).
Отдел кадров выполняет следующие функции: оформление приема и увольнения; учет изменений в характеристиках персонала; выдача справок: выполнение поручений руководителя предприятия и директивных органов. Отдел подготовки кадров организует первичный инструктаж, проведение инструктажа на рабочем месте, повышение квалификации персонала без отрыва от производства, проведение профессиональной аттестации рабочих кадров. Отдел организации труда и заработной платы решают проблемы тарификации работ, разработку инструкций по тарификации работ, расчет норм труда, фондов оплаты труда. Отдел главного технолога выполняет проектирование технологических процессов, оснастки, специального оборудования, осуществляет расчеты по установлению норм труда.
В последнее время формируются комплексные системы управления персоналом, возглавляет систему заместитель генерального директора по управлению персоналом. Система управления персоналом включает, как минимум, следующие отделы: отдел кадров, отдел труда и заработной платы, а так же отдел социального развития.