- •Содержание
- •Введение
- •1. Тематический план курса «Инновационный менеджмент»
- •2. Содержание курса
- •Раздел 1. Предмет и задачи стратегического менеджмента
- •Тема 1. Инновационный менеджмент как вид управленческой деятельности
- •Тема 2. Инновационная деятельность как объект менеджмента
- •Тема 3. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 4. Особенности инновационных процессов в условиях рынка
- •Раздел 2. Функции и методы инновационного менеджмента
- •Тема 5. Выбор организацией инновационной стратегии
- •Тема 6. Инновационная предпринимательская среда фирмы
- •Тема 7. Проектирование инновационного бизнеса
- •Тема 8. Роль руководителя в инновационном управлении
- •Тема 9. Инновационное управление персоналом
- •Раздел 3. Управление реструктуризацией предприятия
- •Тема 10. Сущность и виды реструктуризации предприятий
- •Тема 11. Даунсайзинг как вид реструктуризации и его социальные последствия
- •Тема 12. Аутсорсинг и его основные виды
- •Тема 13. Особенности реструктуризации в рф
- •Раздел 4. Организация и управление инновационной деятельностью в регионе
- •Тема 14. Государственная инновационная политика в регионе
- •3. Самостоятельная и индивидуальная работа студентов
- •4. Перечень практических и семинарских занятий
- •5. Перечень лабораторных работ
- •6. Тематика рефератов
- •7. Список вопросов к экзамену
- •8. Понятийно-терминологический словарь курса
- •9. Литература
- •9.1. Основная
- •9.2. Дополнительная
- •10. Дидактические материалы
- •11. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •12. Лист дополнений и изменений
- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГупс
4. Перечень практических и семинарских занятий
Тема 1. Сущность и задачи инновационного менеджмента
1. Инновации как объект изучения инновационного менеджмента.
2. Возрастание роли инноваций в современных условиях.
3. Место и роль инновационного менеджмента в системе наук об управлении социально-экономическими процессами.
Формы контроля усвоения студентами материал: первый и третий вопросы – устный опрос, второй – обсуждение докладов.
Тема 2. Принципы, методы и функции инновационного менеджмента в кадровой работе
1. Особенности кадровой политики в инновационных организациях.
2.Основные принципы инновационного кадрового менеджмента.
Форма контроля усвоения студентами материала: Первый вопрос – устный опрос, второй – обсуждение докладов.
Тема 3. Эффективные формы организации инновационной деятельности
1. Сущность и виды научно-технологических парков.
2. Предпосылки создания и механизмы поддержки научных парков.
3. Роль научно-технологических парков в сохранении квалифицированных кадров и решении социально-экономических проблем региона.
Форма контроля усвоения студентами материала – обсуждение докладов.
Тема 4. Особенности инновационных процессов в условиях рынка
1. Инновации как атрибут постиндустриального общества.
2. Инновации как основа эффективного функционирования и развития организации.
3. Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
Формы контроля усвоения студентами материал: первый вопрос – устный опрос, второй и третий – обсуждение докладов.
Тема 5. Сущность, основные этапы и инструменты стратегического планирования инновационной деятельности
1. Матрица обоснования стратегий как инструмент инновационного менеджмента
2. Анализ эффективности инновационной стратегии организации.
Формы контроля усвоения студентами материал: первый вопрос – устный опрос, второй – обсуждение результатов выполнения самостоятельного домашнего задания.
Тема 6. Влияние внешней среды на развитие инновационного потенциала организации
1. Основные факторы внешней среды
2. Маркетинг как метод изучения внешней среды и ее влияния на инновационный потенциал организации.
Формы контроля усвоения студентами материала: первый вопрос – устный опрос, второй – обсуждение результатов выполнения самостоятельного домашнего задания.
Тема 7. Современная кадровая политика как элемент государственной инновационной политики
1. Сущность современной государственной инновационной политики.
2. Роль кадровой политики в реализации инновационной политики
Формы контроля усвоения студентами материала: первый вопрос – устный опрос, второй – обсуждение докладов. Предполагается также проведение письменной контрольной работы по материалам первых семи тем лекций и практических занятий на 40 мин.
Тема 8. Особенности креативного управления коллективом
1. Сущность креативного управления коллективом и его цели.
2. Руководитель как креативный лидер.
3. Методы стимулирования творческой активности коллектива.
Форма контроля усвоения студентами материала: обсуждение докладов.
Тема 9. Современные методы оценки кадрового потенциала организации
1. Экспертные оценки деловых и личных качеств сотрудников.
2. Методы тестирования и самотестирования.
Форма контроля усвоения студентами материала: обсуждение докладов.
Тема 10. Управление персоналом в условиях реструктуризации предприятия
1. Сущность реструктуризации и ее основные цели.
2. Необходимость реструктуризации в РФ и ее задачи.
3. Социальные последствия реструктуризации и пути их преодоления.
Формы контроля усвоения студентами материала: первый вопрос – устный опрос, второй – дискуссия, третий – обсуждение результатов выполнения студентами самостоятельного домашнего задания.
Тема 11. Основные стратегии даунсайзинга
1. Сущность даунсайзинга.
2. Стратегии сокращения кадров и закрытия отдельных производств.
3. Реорганизация трудовых процессов.
Формы контроля усвоения студентами материал: первый вопрос – обсуждение докладов, второй и третий – обсуждение результатов выполнения студентами самостоятельного домашнего задания.
Тема 12. Аутстаффинг как метод сохранения персонала в условиях реструктуризации
Анализ опыта успешного аутстаффинга.
Форма контроля усвоения студентами материала: обсуждение результатов выполнения студентами самостоятельного домашнего задания по изучению материалов периодики (журналы «Управление персоналом», «Менеджмент», «Маркетинг и менеджмент», «Директор»).