- •Содержание
- •Введение
- •1. Тематический план курса «Инновационный менеджмент»
- •2. Содержание курса
- •Раздел 1. Предмет и задачи стратегического менеджмента
- •Тема 1. Инновационный менеджмент как вид управленческой деятельности
- •Тема 2. Инновационная деятельность как объект менеджмента
- •Тема 3. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 4. Особенности инновационных процессов в условиях рынка
- •Раздел 2. Функции и методы инновационного менеджмента
- •Тема 5. Выбор организацией инновационной стратегии
- •Тема 6. Инновационная предпринимательская среда фирмы
- •Тема 7. Проектирование инновационного бизнеса
- •Тема 8. Роль руководителя в инновационном управлении
- •Тема 9. Инновационное управление персоналом
- •Раздел 3. Управление реструктуризацией предприятия
- •Тема 10. Сущность и виды реструктуризации предприятий
- •Тема 11. Даунсайзинг как вид реструктуризации и его социальные последствия
- •Тема 12. Аутсорсинг и его основные виды
- •Тема 13. Особенности реструктуризации в рф
- •Раздел 4. Организация и управление инновационной деятельностью в регионе
- •Тема 14. Государственная инновационная политика в регионе
- •3. Самостоятельная и индивидуальная работа студентов
- •4. Перечень практических и семинарских занятий
- •5. Перечень лабораторных работ
- •6. Тематика рефератов
- •7. Список вопросов к экзамену
- •8. Понятийно-терминологический словарь курса
- •9. Литература
- •9.1. Основная
- •9.2. Дополнительная
- •10. Дидактические материалы
- •11. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •12. Лист дополнений и изменений
- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГупс
Тема 9. Инновационное управление персоналом
Особенности управления персоналом в инновационных организациях. Типы творческих работников. Классификация персонала инновационных организаций.
Основные функции управления персоналом. Роль и задачи кадрового планирования в деятельности инновационной организации. Особенности привлечения в инновационные организации персонала на вакантные места. Преимущества и недостатки использования внутреннего и внешнего рынков труда. Объективные критерии отбора претендента на вакансию.
Анализ резюме как метод подбора персонала. Основные требования к резюме. Оценочные технологии работы с персоналом в инновационных организациях. Особенности и правила тестирования как метода оценки персонала.
Методы мотивации персонала в современных организациях и их эффективность. Методы экономического стимулирования инновационной деятельности на предприятии (формирование системы зарплаты в зависимости от количества и качества труда; дополнительное вознаграждение работников: премии; надбавки к зарплате; предоставление работнику льготных кредитов и др.).
Литература
Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. – М.: Омега-Л, 2008. – Гл. 10.
Бардадым О. Инновационно-активное предприятие: модель авторских компетенций персонала // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 12. – С. 58-65.
Говядкин И. Информационные технологии в управлении персоналом // Управление персоналом. – 2008. – № 1.
Лукьянчикова Т. Новые подходы к оплате труда работников бюджетной сферы и государственных служащих // Управление персоналом. – 2008. – № 3.
Сниховская И.В. Управление персоналом – основа механизма управления инновационной деятельностью // Конкурс. 2009. № 2. – С. 15-18.
Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 4. - С. 18-31.
Войтюк С. Построение эффективной системы управления персоналом в корпоративном управлении // Человек и труд. 2009. № 11.
Левкин Н.В. Управленческие инновации и организационный конфликт // ЭКО. 2009. № 2. – C. 144-157.
Линге Д. Принципы эффективного управления персоналом при проведении инноваций // Человек и труд. 2009. № 9. – С. 51-53
Фаткина Н.Л. Инновационные персонал-технологии как инструмент обучения // Инвестиции в России. 2008. № 11.
Контрольные вопросы
Охарактеризуйте основные типы работников в инновационной организации.
Назовите особенности привлечения персонала на вакантные места в инновационных организациях.
Раскройте роль новых информационных технологий в управлении кадрами.
Какие новые методы мотивации персонала используются в современных организациях?
Какие оценочные технологии работы с персоналом применяются в инновационных организациях?
Раздел 3. Управление реструктуризацией предприятия
Тема 10. Сущность и виды реструктуризации предприятий
Реструктуризация как объективный процесс развития организации. Необходимость реструктуризации в России и ее основные цели. Критерий эффективности реструктуризации и ее социальные последствия.
Инновационный подход к реструктуризации предприятий. Поиск и использование сильных сторон организации как главные инструменты эффективной реструктуризации. Сущность и особенности социально-ответственной реструктуризации.
Основные виды реструктуризации предприятий.
Литература
Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятий. – М., 2002.
Бабкин В. Проблемы социально ответственной реструктуризации отечественных компаний // Человек и труд. – 2008. – № 5.
Батьковский М.А., Булава И.К., Мингалиев К.Н. Реструктуризация предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. Январь-февраль - С. 80 – 86.
Воробьева О. Современная трактовка понятия «реструктуризация» // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 10. – С. 111 – 117.
Идрисова А.М. Реструктуризация корпорации и реализация принципов корпоративного управления //Экономика и управление. 2010. № 4. – С. 66-69.
Карлина Т. Реструктуризация компаний в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 4. – С. 106-115.
Рычихина Н.С. Реструктуризация как инструмент достижения стратегической устойчивости предприятия // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 10.
Худякова А.Е. Экономическое обоснование необходимости реструктуризации промышленных предприятий //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2009. № 9. – С. 115 – 117.
Контрольные вопросы
Что такое «реструктуризация предприятия»?
Обоснуйте необходимость реструктуризации предприятий в РФ.
Какими негативными последствиями сопровождаются процессы реструктуризации?
Что такое «социально ответственная реструктуризация»?
Назовите и охарактеризуйте основные виды реструктуризации предприятий.