- •Содержание
- •Введение
- •1. Тематический план курса «Инновационный менеджмент»
- •2. Содержание курса
- •Раздел 1. Предмет и задачи стратегического менеджмента
- •Тема 1. Инновационный менеджмент как вид управленческой деятельности
- •Тема 2. Инновационная деятельность как объект менеджмента
- •Тема 3. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 4. Особенности инновационных процессов в условиях рынка
- •Раздел 2. Функции и методы инновационного менеджмента
- •Тема 5. Выбор организацией инновационной стратегии
- •Тема 6. Инновационная предпринимательская среда фирмы
- •Тема 7. Проектирование инновационного бизнеса
- •Тема 8. Роль руководителя в инновационном управлении
- •Тема 9. Инновационное управление персоналом
- •Раздел 3. Управление реструктуризацией предприятия
- •Тема 10. Сущность и виды реструктуризации предприятий
- •Тема 11. Даунсайзинг как вид реструктуризации и его социальные последствия
- •Тема 12. Аутсорсинг и его основные виды
- •Тема 13. Особенности реструктуризации в рф
- •Раздел 4. Организация и управление инновационной деятельностью в регионе
- •Тема 14. Государственная инновационная политика в регионе
- •3. Самостоятельная и индивидуальная работа студентов
- •4. Перечень практических и семинарских занятий
- •5. Перечень лабораторных работ
- •6. Тематика рефератов
- •7. Список вопросов к экзамену
- •8. Понятийно-терминологический словарь курса
- •9. Литература
- •9.1. Основная
- •9.2. Дополнительная
- •10. Дидактические материалы
- •11. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •12. Лист дополнений и изменений
- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГупс
1. Тематический план курса «Инновационный менеджмент»
Номер темы |
Наименование раздела и темы |
Количество часов |
Рекомендуемая литература* |
|||||
Всего |
В том числе |
|||||||
лекции |
семинары |
СРС |
||||||
Раздел 1. Предмет и задачи инновационного менеджмента |
||||||||
1 |
Инновационный менеджмент как вид управленческой деятельности |
6 |
4 |
|
|
1 |
||
|
|
|
1 |
|||||
|
|
4 |
1 |
|||||
2 |
Инновационная деятельность как объект менеджмента |
6 |
2 |
|
|
1,2 |
||
|
2 |
|
1,2 |
|||||
|
|
4 |
1,2 |
|||||
3 |
Организационные формы инновационной деятельности |
10 |
2 |
|
|
3 |
||
|
2 |
|
3 |
|||||
|
|
4 |
3 |
|||||
4 |
Особенности инновационных процессов в условиях рынка |
6 |
2 |
|
|
1,3 |
||
|
|
|
1,3 |
|||||
|
|
2 |
1,3 |
|||||
Раздел 2. Функции и методы инновационного менеджмента |
||||||||
5 |
Выбор организацией инновационной стратегии |
12 |
2 |
|
|
1,3 |
||
|
2 |
|
1,3 |
|||||
|
|
8 |
1,3 |
|||||
6 |
Инновационная предпринимательская среда фирмы |
6 |
2 |
|
|
3 |
||
|
2 |
|
3 |
|||||
|
|
4 |
3 |
|||||
7 |
Проектирование инновационного бизнеса |
8 |
2 |
|
|
2,3 |
||
|
|
|
2,3 |
|||||
|
|
4 |
2,3 |
|||||
8 |
Роль руководителя в инновационном управлении |
10 |
4 |
|
|
1,3 |
||
|
2 |
|
1,3 |
|||||
|
|
6 |
1,3 |
|||||
9 |
Инновационное управление персоналом |
12 |
4 |
|
|
1,2 |
||
|
2 |
|
1,2 |
|||||
|
|
8 |
1,2 |
|||||
Раздел 3. Управление реструктуризацией предприятия |
||||||||
10 |
Сущность и виды реструктуризации предприятий
|
6 |
2 |
|
|
3 |
||
|
2 |
|
3 |
|||||
|
|
2 |
3 |
|||||
11 |
Даунсайзинг как вид реструктуризации и его социальные последствия |
8 |
2 |
|
|
3 |
||
|
|
|
3 |
|||||
|
|
4 |
3 |
|||||
12 |
Аутсорсинг и его основные виды |
6 |
2 |
|
|
3 |
||
|
|
|
3 |
|||||
|
|
2 |
3 |
|||||
13 |
Особенности реструктуризации в РФ |
6 |
2 |
|
|
3 |
||
|
2 |
|
3 |
|||||
|
|
4 |
3 |
|||||
Раздел 4. Организация и управление инновационной деятельностью в регионе |
||||||||
14 |
Сущность и особенности государственной инновационной политики в регионе |
4 |
4 |
|
|
3 |
||
|
2 |
|
3 |
|||||
|
|
2 |
|
|||||
ИТОГО: |
114 |
36 |
18 |
60 |
|
* В графе «Рекомендуемая литература» по каждой теме учебного курса приводится номер информационного источника из списка основной литературы.
Учебный курс преподается на дневном отделении.
Количество аудиторных часов – 54.
Формы отчетности:
1) экзамен;
2) реферат.