- •Содержание
- •Введение
- •1. Тематический план курса «Инновационный менеджмент»
- •2. Содержание курса
- •Раздел 1. Предмет и задачи стратегического менеджмента
- •Тема 1. Инновационный менеджмент как вид управленческой деятельности
- •Тема 2. Инновационная деятельность как объект менеджмента
- •Тема 3. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 4. Особенности инновационных процессов в условиях рынка
- •Раздел 2. Функции и методы инновационного менеджмента
- •Тема 5. Выбор организацией инновационной стратегии
- •Тема 6. Инновационная предпринимательская среда фирмы
- •Тема 7. Проектирование инновационного бизнеса
- •Тема 8. Роль руководителя в инновационном управлении
- •Тема 9. Инновационное управление персоналом
- •Раздел 3. Управление реструктуризацией предприятия
- •Тема 10. Сущность и виды реструктуризации предприятий
- •Тема 11. Даунсайзинг как вид реструктуризации и его социальные последствия
- •Тема 12. Аутсорсинг и его основные виды
- •Тема 13. Особенности реструктуризации в рф
- •Раздел 4. Организация и управление инновационной деятельностью в регионе
- •Тема 14. Государственная инновационная политика в регионе
- •3. Самостоятельная и индивидуальная работа студентов
- •4. Перечень практических и семинарских занятий
- •5. Перечень лабораторных работ
- •6. Тематика рефератов
- •7. Список вопросов к экзамену
- •8. Понятийно-терминологический словарь курса
- •9. Литература
- •9.1. Основная
- •9.2. Дополнительная
- •10. Дидактические материалы
- •11. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •12. Лист дополнений и изменений
- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •620034, Екатеринбург, ул. Колмогорова, 66, УрГупс
9. Литература
9.1. Основная
Ивасенко А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: Корус, 2009. – 416 с.*
Куликова Е.А. Инновационный менеджмент. – Екатеринбург: УрГУПС, 2009. – 335 с. *
Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 294 с. *
Суховей А.Ф. Инновационный менеджмент. Конспект обзорных лекций для студентов заочной формы обучения специальности 080505 – «Управление персоналом». – Екатеринбург: УрГУПС, 2008. – 41 с. *
9.2. Дополнительная
4. Амосов А. Вопросы перехода к инновационному типу воспроизводства // Экономист – 2008. – № 5.
5. Бабкин В. Проблемы социально ответственной реструктуризации отечественных компаний // Человек и труд. – 2008. – № 5.
6. Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. Управление инновациями в организациях. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2008.
7. Дворцевая В. Плюсы и минусы аутсорсинга. Риски сторон //Управление персоналом. 2008. № 8.
8. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Инновационный менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. *
9. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом «Вильямс», 2000. *
10. Ерохина Е. Кадровый потенциал региона: способы управления при переходе к инновационной экономике // Проблемы теории и практики управления. 2011. № 9.
11. Иванова С.В., Болдогоев Д., Борчанинова Э. и др. Развитие потенциала сотрудника: профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. – М.: Альпина Паблишерз, 2011.
12. Карлина Т. Реструктуризация компаний в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 4. – С. 106-115.
13. Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 4. – С. 18-31.
14. Лапин Н. Стратегия инновационного развития: национальная инновационная система // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 5. – С. 106 – 118. *
15. Левкин Н.В. Управленческие инновации и организационный конфликт // ЭКО. 2009. № 2. – C. 144-157. *
16. Погудин О., Тарасов А. Творческая активность персонала и инновационная среда организации // Проблемы теории и практики управления. 2010. № 1. – С. 32-41. *
17. Чечурина М.Н. Управленческие инновации XXI века // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. Сентябрь-октябрь. – С. 3- 10. *
«*» - отмечены источники, которые имеются в наличии в библиотеке Университета
10. Дидактические материалы
Для контроля за усвоением материала учебного курса используются разработанные проф. А.Ф. Суховей тестовые задания, с которыми можно познакомиться на кафедре «Управление персоналом и социология» (к. Б 92). Тестирование студентов проводится на последнем практическом занятии.
11. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Лекции читаются в специализированных аудиториях, оснащенных проекционной техникой, управляемой от ПЭВМ (Б 4 – 92, Б 4 – 97 и др.).
При чтении лекций по всем темам предусмотрен показ слайдов, подготовленных с использованием программы «Microsoft Power Point»).