- •Логістика
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Тема 1. Предмет і завдання курсу
- •1.1. Універсальне розуміння cуті та значення логістики
- •1.2. Функціональний взаємозв’язок логістики з маркетингом, фінансами і плануванням підприємств
- •1.3. Роль логістики в забезпеченні конкурентоспроможності підприємства
- •Тема 2. Логістика – інструмент розвинутої ринкової економіки
- •2.1. Поняття логістики. Визначення логістики
- •2.2. Історія логістики. Новизна логістики як науки
- •2.3. Етапи розвитку логістики як наукової дисципліни і як господарської діяльності
- •2.4. Основні підходи до розуміння логістики як сфери діяльності підприємства
- •Тема 3. Логістичні системи
- •3.1. Логістична система як складова економічної кібернетики
- •3.2. Логістичний ланцюг. Ланки логістичного ланцюга
- •3.3. Характеристики макро- і мікрологістики.
- •3.4. Чотири стадії розвитку логістичних систем
- •Тема 4. Технологічні процеси і управління матеріальними потоками в логістичній системі
- •4.1. Матеріальний потік – основний об’єкт дослідження логістики.
- •4.2. Характеристики матеріального потоку.
- •4.3. Класифікація матеріальних потоків
- •Приклад 1.
- •Приклад 2.
- •4.4. Класичний і системний підходи до організації матеріального потоку
- •Тема 5. Формування системи логістики
- •5.1. Базові поняття транспортної логістики
- •5.2. Основні напрями зниження транспортних витрат
- •5.3. Види транспорту. Історія транспорту
- •5.4. Переваги і недоліки різних видів транспорту. Морський транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •4.5. Елементи та правила побудови сіткових графіків.
- •5.6. Аналіз основних елементів сіткового графіку.
- •7. Оптимізація сіткового графіку.
- •Тема 6. Економічна ефективність логістики
- •6.1. Контроль за товарно-матеріальними залишками як необхідний фактор обслуговування споживачів.
- •2. Основні системи управління запасами.
- •3. Порівняння основних систем управління запасами
- •4. Структура витрат у управлінні запасами.
- •5. Графічне вирішення моделі управління запасами.
- •6. Модель Уілсона (Вільсона).
- •7. Чутливість цільової функції у моделях управління запасами.
- •8. Регулювання запасів готової продукції.
- •9. Впровадження нової системи управління запасами на виробництві.
- •10. Структуризація запасів (авс-аналіз та xyz-аналіз).
- •20% Громадян являються власниками 80% матеріальних цінностей
- •Тема 7. Інформаційна логістика
- •1. Інформаційна інфраструктура – фактор відтворення інформації
- •2. Інформаційні системи і технології в логістиці
- •Глосарій
- •Тестове завдання
- •Рекомендована література
- •Допоміжна
Тема 2. Логістика – інструмент розвинутої ринкової економіки
Зміст
Поняття логістики. Визначення логістики
Історія логістики. Новизна логістики як науки
Етапи розвитку логістики як наукової дисципліни і як господарської діяльності
Основні підходи до розуміння логістики як сфери діяльності підприємства
2.1. Поняття логістики. Визначення логістики
Логістична діяльність включає в себе транспортування, складування, обробку матеріалів, захисну упаковку, контроль запасів, вибір місцезнаходження виробництва і складів, замовлення на виробництво продукції, прогнозування попиту, маркетинг, обслуговування споживачів.
Основним об’єктом дослідження та управління у логістиці завжди був і залишається матеріальний потік. Згідно вузького підходу логістика визначається як управління товарорухом – всіма фізичними операціями по доставці товарів від постачальника до споживача.
У межах більш широкого підходу наголошується на багатоаспектності поняття “логістика”. При цьому різноманітні автори акцентують увагу на окремих функціях. Найбільше розповсюдження отримали такі аспекти логістики:
Управлінський аспект логістики зводиться до планування, управління і контролю матеріального та інформаційного потоків.
З економічної точки зору логістику трактують як діяльність, спрямовану на отримання з мінімальними витратами необхідної кількості продукції, у необхідний період часу, в зумовленому місці.
У відповідності із оперативно-фінансовим аспектом трактування логістики дається виходячи із часу розрахунків партнерів по угоді та діяльності, пов’язаній з товарорухом.
У 90-ті роки на Заході став активно використовуватися розширений підхід до логістики та об’єкту її вивчення. У сферу логістики потрапили не тільки інформаційні і фінансові потоки, які є супутніми матеріальному, але і потік сервісу (послуг). Згідно одному з поглядів, об’єктом дослідження та управління у логістиці може бути будь-який економічний потік, наприклад, потік трудових ресурсів.
Таким чином, на даному етапі об’єктами дослідження логістики являються матеріальний, інформаційний, фінансовий та сервісний потоки, а також потік трудових ресурсів.
Основними видами логістики різні автори називають такі – закупівельна логістика, виробнича логістика, збутова (маркетингова) логістика, транспортна логістика, інформаційна (комп’ютерна) логістика (рис.2.1).
ІНФОРМАЦІЙНА ЛОГІСТИКА |
||||
ЛОГІСТИКА ПОСТАЧАННЯ |
|
ВИРОБНИЧА ЛОГІСТИКА |
|
ЗБУТОВА ЛОГІСТИКА |
ТРАНСПОРТНА ЛОГІСТИКА |
Рис.2.1.
Серед найважливіших задач логістики називаються такі:
Розробка обґрунтованих пропозицій, що сприяють досягненню найбільшої ефективності підприємства, зростання його ринкової частки й одержанню переваг перед конкурентами;
Створення інтегрованої ефективної системи регулювання і контролю матеріальних і інформаційних потоків;
Забезпечення механізму розробки завдань і стратегій в області управління виробництвом і розподілом продукції;
Взаємна відповідність матеріальних і інформаційних потоків;
Контроль над матеріальним потоком і передача інформаційних і фінансових даних про нього в єдиний центр;
Розробка засобів управління операціями руху товарів;
Встановлення норм стандартизації напівфабрикатів, упаковки і визначення обсягів виробництва, транспортування і складування.
В літературі використовуються поняття “функціональні області” та “функції”. Ю.М.Неруш виділяє наступні функціональні області логістики:
Запаси (зберігання запасів у виробника або ближче до споживача);
Транспорт (перевезення вантажів від постачальника до споживача, з підприємства на склад, зі складу на склад, доставка від складу до споживача);
Складське господарство (розміщення та використання складських приміщень для зберігання матеріалів);
Інформація (передавання замовлень, вимог про відвантаження, транспортування, підтримання рівня запасів);
Планування і контроль матеріальних потоків у процесі виробництва.
У класифікації А.Н.Федорової виділено два види функцій у відповідності із сучасними задачами логістики:
Оперативні функції, пов’язані із безпосереднім управлінням рухом матеріальних цінностей у сфері постачання, виробництва і розподілу:
1.1. функції у сфері постачання – управління рухом сировини, матеріалів, запасів готової продукції від постачальника до споживача, складу чи торгівельного закладу;
1.2. функції у сфері виробництва – управління запасами, контроль руху напівфабрикатів через стадії виробничого процесу, а також переміщення готової продукції на оптові склади та роздрібні ринки збуту;
1.3. функції управління розподілом – оперативна організація потоків кінцевої продукції від підприємства-виробника до споживачів.
Координаційні функції – координація попиту, який пред’являє ринок, і пропозиції на товар, яку висуває підприємство:
2.1. виявлення та аналіз потреб у матеріальних ресурсах різних процесів та фаз виробництва;
2.2. аналіз ринків, на яких діє підприємство, прогнозування попиту;
2.3. обробка даних про замовлення та потреби клієнтури;
2.4. оперативне планування.
З визначення поняття логістики випливають наступні основні операції, що є наслідком покладеної на неї місії:
перевезення товарів або організація перевезення;
встановлення ціни перевезення (тарифна політика);
визначення вимог до упаковки і власне здійснення пакувальних робіт;
вантаження, розвантаження, перевантаження або організація цих робіт;
формування і управління запасами;
облік і обробка замовлень на здійснення робіт, пов'язаних з логістикою;
забезпечення належного рівня задоволення потреб клієнтури у відношенні операцій, що стосуються логістики;
прогнозування обсягів робіт, пов'язаних із логістичними операціями;
організація і забезпечення доставки сировини і напівфабрикатів, що закуповуються;
організація і забезпечення доставки готової продукції на склади або в роздрібну мережу;
організація і забезпечення розміщення товарів на виробничих складах і підприємствах;
організація і забезпечення переміщення продукції в рамках внутрішнього виробничого циклу підприємства;
ведення претензійної роботи з операцій, пов'язаних із логістикою;
контроль за витратами, пов'язаними зі здійсненням операцій з логістики;
моніторинг операцій з логістики і виявлення засобів і методів удосконалювання операцій;
інформація клієнтурі про всі етапи і процеси руху товару і здійснення логістичних операцій.