Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Нематериальное стимулирование труда.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
373.76 Кб
Скачать

2. Оценка системы нематериального стимулирования труда персонала в ооо «Екатеринбург-2000»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО"Екатеринбург-2000" действует с 12 февраля 1999 г., ОГРН присвоен 19 сентября 2002 г. регистратором Инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г.Екатеринбурга.

Руководитель организации: генеральный директор Артемасов Алексей Геннадьевич.

Юридический адрес ООО"Екатеринбург-2000" - 620075, Свердловская область, город Екатеринбург, улица Мамина-Сибиряка, дом 85 этаж 8, офис 29.

Основным видом деятельности является «Деятельность по предоставлению услуг телефонной связи», зарегистрированы 22 дополнительных вида деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЕКАТЕРИНБУРГ-2000" присвоены ИНН 6661079603, ОГРН 1026605229122, ОКПО 25066810.

В настоящее время предприятие представляет собой достаточно крепкий автономно функционирующий хозяйственный механизм, имеющий определенный запас прочности, четкие производственные и инвестиционные программы, слаженный коллектив, способный решить стоящие перед ним задачи.

Руководство организации уделяют внимание не только качеству предоставляемых услуг, но и оперативному обслуживанию заказчиков и транспортников, грамотному общению и ведению переговоров, их уровню образования и профессионализма. Высокие требования предъявляются в вопросе решения конфликтных ситуаций.

Ценовая политика ООО «Екатеринбург-2000» направлена для достижения следующих целей:

- стабилизации цен, прибыльности и рыночной позиции;

- достижение наиболее высоких темпов роста продаж;

- максимизации рентабельности всех активов предприятия.

Существующая организационная структура управления предприятием является линейно-функциональной. В данной структуре имеет место частичное разделение управленческих функций в зависимости от их специализации (рис. 1).

Директор

Коммерческий директор

Технический директор

Отдел по управлению персоналом

Отдел продаж

Технический отдел

Бухгалтерия

Отдел по управлению имуществом

Коммерческий отдел

Дилерский отдел

Отдел продаж и услуг

Исполнители

Рисунок 1. Организационная структура управления ООО «Екатеринбург-2000»

Данная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе предприятия находится директор, наделенный всеми полномочиями и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз, обязательны для выполнения всеми нижестоящими звеньями, и которые не вправе принимать самостоятельные решения. Органы управления и исполнители в данной организации специализируются на выполнении отдельных видов управленческой деятельности (функций), функциональные управляющие имеют право давать указания и распоряжения нижестоящим исполнителям лишь в пределах полномочий.

На предприятии существует линейно-функциональная структура управления. Это простая структура, где руководитель высшего уровня несет ответственность за решение текучих и стратегических задач. Недостаток этой структуры в отсутствии горизонтальных связей между подразделениями.

В качестве недостатка системы управления ООО «Екатеринбург-2000» следует отметить следующее: большая часть принимаемых высшим руководством компании решений имеет оперативный характер, они ориентированы, в основном, на достижение текущего эффекта в ущерб внедрению нововведений и решений с долговременным эффектом.

На основании бухгалтерского баланса (Приложение 2) и отчета о финансовых результатах (Приложение 3 и 4) проанализируем основные технико-экономические показатели предприятия за 2015-2017гг., данные отразим в таблице 2.

Анализ динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Екатеринбург-2000», представленный в таблице 1, говорит о снижении активности деятельности организации в 2017 году по сравнению с 2015 г.

Основные технико-экономические показатели ООО «Екатеринбург-2000» приведены в таблице 1.

Проанализировав финансовые показатели предприятия за 3 предыдущих года, на основе документов финансовой отчетности, можно отметить, что финансовое состояние предприятия достаточно устойчивое.

Данные таблицы показывают, что выручка от реализации снизилась за 2015-2016гг. на 399398 тыс. руб., или на 11,8 %, что свидетельствует о том, что спрос на продукцию и услуги предприятия был недостаточный, однако, в 2017г. ситуация изменилась в лучшую сторону, т.е. данный показатель вырос на 665194 тыс. руб. или 22,3 %.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели деятельности ООО «Екатеринбург-2000»

Показатель

2015 год

2016 год

2017 год

Изменение 2016г./2015г.

Изменение 2017г./2016г.

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Выручка от реализации, тыс.руб.

3376302

2976904

3642098

-399398

88,2

665194

122,3

Полная себестоимость, тыс.руб.

3286478

2891619

3505954

-394859

88,3

614335

121,2

Управленческие расходы, тыс. руб.

65546

54614

61973

-10932

83,3

7359

113,5

Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб.

24278

30671

74171

6393

126,3

43500

241,8

Проценты к получению, тыс. руб.

-

122

247

122

-

125

202,5

Прочие доходы, тыс. руб.

39996

34563

33582

-5433

86,4

-981

97,2

Прочие расходы, тыс. руб.

58881

58490

74594

-391

99,3

16104

127,5

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

5393

6866

24785

1473

127,3

17919

360,9

Налоговые обязательства, тыс. руб.

4290

8242

8916

3952

192,1

674

108,2

Чистая прибыль, тыс. руб.

1103

-1376

15869

-2479

-124,8

17245

-

Рентабельность продаж, %

0,7

1

2

0,3

142,9

1

200

Основные средства, тыс. руб.

224397

207950

189827

-16447

92,7

-18123

91,3

Фондоотдача, руб.

15

14,3

19,2

-0,7

95,3

4,9

134,3

Фондоемкость, руб.

0,07

0,07

0,05

-

100

-0,02

71,4

Себестоимость в 2016 г. снизилась на 394859 тыс. руб., или на 11,7 %, а в 2017г. выросла на 614335 тыс. руб. Положительно можно оценить рост прочих доходов и снижение расходов в 2017 году относительно 2016 года.

Снижение чистой прибыли за 2016 год составило 2479 тыс. руб. (124,8 %). Однако, в 2017 году наблюдается резкое увеличение на 17245 тыс. руб. относительно 2016 года.

Также наблюдается увеличение рентабельности продаж за последние года: в 2016 году относительно прошлого года на 0,3 %, а в 2017 году - на 1%.

Также в организации можно увидеть эффективное использование основных средств, что связано с увеличением фондоотдачи в 2017г. на 34,3% и снижением фондоемкости на 28,6%.