Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Риск-менеджмент.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
02.02.2020
Размер:
9.54 Mб
Скачать

2.2 Сравнение характеристик и этапов технологий внедрения

Таблица 4

Сравнение основных характеристик технологий внедрения

Характеристика

Технология консультационного внедрения

Технология сбалансированного внедрения

Технология проектного внедрения

Суть внедрения

Поблочное внедрение в стандартном функционале.

Поблочное внедрение в функционале, близком к стандартному.

Формализация процессов с последующим комплексным внедрением.

Преимущества использования варианта сотрудничества

Самое экономичное внедрение. Минимальные сроки запуска в эксплуатацию.

Сбалансированное по цене/срокам внедрение.

Внедрение с учетом взаимосвязей всех внедряемых модулей, «подстройка» системы под предприятие Заказчика.

Условия использования варианта сотрудничества, его ограничения и риски

Использование стандартного функционала системы, возможно потребуется изменение бизнес-процессов Заказчика.

Документирование не производится – используется стандартная документация системы.

Использование функционала системы, близкого к стандартному.

В целях экономии времени и денежных средств формализация сводится к минимуму (может не составляться техническая документация и т.п.).

Анализ процессов и требований к комплексной автоматизируемой системе. Ведется вся формальная документация по проекту, поэтому при данном варианте обычно более продолжительные сроки и высокая стоимость внедрения.

Таблица 5

Сравнение основных этапов и документации технологий внедрения

Наименование

Технология консультационного внедрения

Технология сбалансированного внедрения

Технология проектного внедрения

Предварительные работы

Подготовка и защита коммерческого предложения. Выбор варианта внедрения.

Предпроектное обследование

-

-

Работы:

Собеседования с ключевыми пользователями

Документы:

Прогнозный бюджет и план-график

Документы (необязат.): Отчет об обследовании, Устав проекта

Моделирование

Работы (необязат.):

Обучение ключевых пользователей типовому функционалу

Документы:

Нет

Работы:

Моделирование процессов в типовом функционале

Документы:

Реестр сравнения процессов организации с типовым функционалом

Работы:

Моделирование процессов в типовом функционале,

Описание процессов Заказчика

Документы: Функциональные требования

Проектирование

-

Работы (вероятны):

Формализация требований Заказчика к изменению системы

Документы (вероятны):

Листы требований на изменение типового функционала

Документы (необязат.):

Техническое задание

Работы:

Формализация требований Заказчика к изменению системы

Документы:

Техническое задание, Протоколы тестирования

Продолжение таблицы 5

Разработка

-

Работы (вероятны):

Программирование по листам требований

Документы (вероятны):

Протоколы тестирования

Работы:

Программирование по техническому заданию

Документы:

Протоколы тестирования

Документы (необязат.):

Технический проект

Внедрение

Работы:

Обучение пользователей типовому функционалу

Работы (нобязат.):

Перенос данных,

Консультационная поддержка

Работы:

Обучение пользователей,

Консультационный пост на территории Заказчика

Работы (необязат.):

Перенос данных,

Составление инструкций

Работы:

Обучение пользователей,

Консультационный пост на территории Заказчика

Работы (необязат.):

Перенос данных,

Составление инструкций

Сопровождение