-
Общие сведения об управлении.
Управление - это целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных людей по планированию, организации, координации, активизации, учету и контролю трудовой деятельности людей в процессе строительства с целью повышения технико-экономической эффективности.
В современных условиях производства, любой работник находится в сфере управления в течение рабочего дня. Управление, как вид трудовой деятельности, появилось, как следствие разделения труда, его специализации и координации живого и овеществленного труда.
Признаком наличия управления является ответная реакция.
Управление имеет двойственный характер: Общественный характер; Ужесточение условий труда.
Сущность управления - целенаправленное воздействие на людей.
Цели управления – снижение суммарных издержек при выполнении СМР.
Классификация управления в природе и обществе:
Предмет и содержание управления: Если управление – это целенаправленное воздействие, то предметом изучения является процесс воздействия.
Управление складывается из следующего: Предмет и метод управления. Законы и принципы управления. Организация управления. Методы управления. Техника и технология управления.
Основой управления является политическая экономия. Управление использует знания других смежных дисциплин.
Виды эффективности:1) экономическая (прямые затраты, накладные расходы, сметная прибыль) связана с достижением мах прибыли
2) техническая (подразумевает наибольший выпуск продукции при фиксированных затратах за свет увеличения производительности труда
3) социальная
61. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
Все вопросы управления будут рассматривать на уровне строительнольно-монтажного поезда(СМП)
СМП - это строительное предприятие, выполняющее строительные работы
Система- это совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в более или менее установившихся отношениях и выступающая и развивающаяся как единое целое.
Критерии оценки строительной организации(производственные возможности):
1) механовооруженность
2) кол-во работающих
3) кол-во освоенных денег(фондоотдача)
Строительно-монтажный трест, как и любое доругое предприятие имеет управляющую и управляемую системы.
Управляющая – руководит административно-хозяйственной и производственной деятельностью
Управляемая – осуществляет основные и вспомогательные строительные процессы по созданию готовой продукции.
Управляемую систему можно рассматривать в 2х аспектах:
1) организационном
система есть совокупность производственных комплексов, состоящих из основных(строительные управления, участки старших прорабов и строительных мастеров) и вспомогательных(автобаза, заводы, полигоны для изготовления изделий) строительных подразделений и отдельных служб
2) экономическом
Система есть процесс непрерывного и ритмичного движения производительной,товарной и денежной форм производственных фондов.
Денежная форма фондов – это деньги на любые нужды
Товарная форма фондов – здания и сооружения, подготовленные к сдаче.
Производственная форма фондов - это оборудование, а также здания м сооружения производственного назначения.
Виды связей между системами:
1) Информационная
Основа работы всего аппарата управления, его база.
Информация о ходе строительных процессов поступает из управляемой системы в управляющую, где ее систематизируют, обрабатывают и используют в качестве основания для принятия решения. Это решение в виде управляющего воздействия передают на исполнение в управляемую систему. После его реализации информацию о выполнении вновь направляют в управляющую систему, и этот процесс повторяется в течение всего времени функционирования систем.
Информация :
-внутреняя
-внешняя
Виды информации:1)нормативная,2)директивная,
3)о передовом опыте, 4) данные науки и техники,
5) информация о состоянии системы, 6) правовая,
7) информация о ресурсах,
2) Количественная
Характеризует зависимость объема управляющей системы от объема управляемой.
3) Качественная
Характеризует зависимость работы управляемой системы от организации труда в управляющей системе. Хорошо организованная, четко и стабильно функционирующая управляющая система обеспечивает слаженную работу и в управляемой системе.
Система строительно - монтажного треста состоит из подсистем, которые распространяются на управляемую и управляющую системы:
1) технико-технологическая подсистема (совокупность машин, механизмов, аппаратов, приспособлений, норм, правил, ГОСТов, рабочих чертежей)
2) подсистема организации строительства (совокупность воздействий на управляющую и управляемую системы, имеющих своей целью согласование их деятельности.)
3) подсистема совместного труда (выражаетя в количественных и качественных пропорциях различных видов труда, их взаимной связью в производстве)
4)социально-психологическая подсистема (представляется межличностными и межколлективными связями и отношениями. А также совокупностью склонностей, привычек, чувств, особых черт характера и теиперамента целого производственного коллектива)
5) экономическая подсистема (это единство связей всех сторон производства)
