- •Содержание
- •Глава 1. Аудит компании ооо «Метида» 5
- •Глава 2. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационных предложений 21
- •Глава 3. Проектная разработка 25
- •Глава 1. Аудит компании ооо «Метида»
- •Правовая форма, история, масштабы и место в отрасли компании ооо «Метида»
- •Ценностные ориентиры компании ооо «Метида»
- •Взаимодействие организации с внешней средой
- •Функции организации
- •Организационная структура компании ооо «Метида»
- •Организационные процессы.
- •Организационная культура
- •Организационные изменения и развитие
- •Глава 2. Диагностика организационных проблем и обоснование инновационных предложений
- •2.1 Диагностика проблем
- •2.2 Проектные предложения
- •Глава 3. Проектная разработка
- •Цели и задачи
- •Стратегия, методы и ресурсы
- •Результат продукт, результат эффект
- •3.5 Риски
- •3.6 Бюджет
- •3.7 Сотрудники
- •Библиографический список
- •Приложение 1. Дерево целей компании ооо «Метида»
- •Приложение 2. Организационная структура компании ооо «Метида»
Результат продукт, результат эффект
Как известно главным продуктом любой коммерческой структуры являются продажи товара и получение прибыли. Поскольку цель деятельности любой коммерческой структуры является получение прибыли, то и оценивать эффективность деятельности нашей организации тоже можно по результатам продаж.
Поскольку рассматриваются периоды спада продаж нашей компании, то главный показатель эффективности является выполнения плана продаж как оптового, так и розничного отделов. Что касается продукта, тут всё остаётся прежним – продажи книг и канцтоваров.
Целевая аудитория |
Интересы целевой аудитории |
Рез-т продукт |
Рез-т эффект |
Читатель \ потенциальный покупатель |
Встреча с автором Автограф |
Книга с автографом, Скидка на покупку книги на данном мероприятии |
Получение положительных эмоций от встречи |
Автор |
Презентация \ Продажа книги, Повышение репутации, Формирование имиджа |
Продажа книг
|
Увеличение популярности, Формирование Получение прибыли |
СМИ |
Возможность создание статьи \ ролика об авторе книги, Возможность задействовать автора в рекламных компаниях (при условии договорённости с агентами автора) |
Статьи аудио и видео репортажи об прошедшей акции, Создание рекламы с медийными лицами |
Привлечение интереса к своим изданиям \ телепередачам |
3.5 Риски
Любое организационное решение или нововведение, по своей природе, подвержено целому ряду рисков, которые могут возникнуть и затруднить реализацию идеи, либо совсем воспрепятствовать ее претворению в жизнь.
Причем, риски могут быть внутренними (связанными с проблемами, возникшими, внутри организации), так и внешними (связанными с взаимодействием с внешней средой).
При реализации мероприятий и промо акции «Скидкам время – покупкам час» направленных на увеличение продаж ООО «Метида» в периоды сезонных спадов компания может столкнуться со следующими рисками:
Риски мероприятия |
Пути минимизации | ||
Важные |
|
| |
Неважные |
|
|