3.6 Бюджет

Бюджет необходим для проведения любой акции или мероприятия, так и в нашем случае для проведения всего запланированного необходима финансовая база. Она будет складываться из следующих элементов:

Наименование	Сумма
Размещение рекламы	~50.000 рублей
Заработная плата (разработка маркетинговым отделом различных промо акций)	~300.000 рублей
Выполнения райдера авторов	~200.000 рублей
Выпуск брошюр и буклетов	~10.000 рублей
Подготовка помещения для встреч с авторами (аренда спец техники, охрана)	~20.000 рублей

3.7 Сотрудники

Для проведения любых мероприятий и промо акций необходим найм персонала, к счастью в нашем случае можно обойтись силам компании ООО «Метида». Основным действующим лицом будет маркетинговый отдел. Именно на его плечи ложится разработка различных акций, рекламных компаний. Именно этот отдел станет главным в реализации всего плана, а потому сотрудникам, входящим в его состав придётся приложить все усилия для успешного воплощения в жизнь всего проекта.

В случае допущения ошибок возможно привлечение специализированных агентств и специалистов для поиска и устранения отклонений от плана. В данном случае чтобы ожидать положительного эффекта от реализации проекта, необходимо учесть, что найм подобного рода фирм должен происходить исключительно по показателям данной фирмы или специалиста. Недопустимо принятие на работу людей и фирм «по знакомству», так как ценой может явиться реализация всего намеченного плана. При реализации проекта названная проблема не должна иметь место.

Так же для успешного проведения творческих встреч и вечеров с писателями и публицистами необходимо посредничество, в частности найм агентов, которые будет договариваться об условиях приезда и проживания авторов. Их так же можно включить в необходимый для реализации плана персонал.

Заключение

В настоящее время многие книжные магазины претерпевают кризисы, банкротятся, теряют клиентов за счет развития информационных технологий. Однако, это не значит, что у данного бизнеса нет будущего. И я считаю, что необходимо повышать популяризацию книжных магазинов, ведь это культурное наследие нашей нации.

Как и любая другая организация, книжный магазин стремится получить прибыль, реализовать весь свой товар, но на книжных магазинах также лежит социально-культурная ответственность. Поэтому, разработать проект, который позволит решить проблему сезонных спадов продаж – очень важная и трудная работа. Я постаралась решить данную проблему и в ближайшем будущем собираюсь презентовать данный проект ООО «Метида».

Я думаю, что новые акции, которые будут проводиться данной организацией, повысят количество покупателей, увеличат товарооборот, а следовательно, и решит часть проблем, возникающих в этой организации в следствии сезонных спадов продаж.

Библиографический список

1. Устав книжного магазина ООО «Метида» от 3 декабря 2007г.

2. Статья 13 Федерального закона от 25.07.2002 № 114-ФЗ «О противодействии экстремистской деятельности».

3. Балашов, А.П. Теория организации: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 208 c.

4. Дафт, Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 736 c

5. Елизаров Ю.Ф. Экономика предприятия: учебник. –М.: Экзамен, 2005. - 490 с.

6. Смирнов, Э.А. Теория организации: Учебное пособие / Э.А. Смирнов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 248 c.

7. Токарев Владимир. «Русский менеджмент», статья «Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы», Издательский дом «РЦБ», 2004, с.56

8. Фокина Т.П., Корсаков Ю.А., Слонов Н.Н. (ред.) Теория организаций и организационное проектирование (пособие по неклассической методологии) Учеб. пособие. - Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1997. - 240 с.

9. http://www.metida.ru/