2.4. Анализ платежеспособности

Оценка платежеспособности предприятия производится с помощью коэффициентов ликвидности, являющихся относительными величинами.

Коэффициент абсолютной ликвидности определяется отношением наиболее ликвидных оборотных средств к краткосрочной задолженности. Коэффициент показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена на дату составления баланса.

Коэффициент быстрой ликвидности определяется как отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам. Этот показатель характеризует ту часть текущих обязательств, которая может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за отгруженную продукцию, выполненные работы и оказанные услуги.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) – отношение всей суммы текущих активов к краткосрочным обязательствам.

Расчет коэффициентов ликвидности и изменение их динамики приведены в таблице 2.6.

- коэффициент абсолютной ликвидности:

, (1.1)

- коэффициент быстрой ликвидности:

, (1.2)

- коэффициент текущей ликвидности:

. (1.3)

Таблица 2.6 – Анализ коэффициентов ликвидности

Показатель	Нормативное значение	2008	2009	Абсолютное изменение	Темп прироста, %	2010	Абсолютное изменение	Темп прироста, %
	0,2	3,15	0,64	-2,51	-79,68	0,36	- 0,28	-43,75
	> 0,8	3,55	2,29	+ 1,26	-35,49	1,27	- 1,02	-44,54
	1,5 – 2,5	3,97	2,47	-1,50	-37,78	1,56	- 0,91	-36,84

Рисунок 2.3 – Динамика коэффициентов ликвидности

Как видно из данных таблицы 2.6 и рисунка 2.3 коэффициент покрытия, который характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности оборота оборотных средств, для предприятия МУП «Зеленстрой» за анализируемый период был выше рекомендуемых значений.

Показатель быстрой ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота дебиторской задолженности. На анализируемом предприятии данный коэффициент на протяжении всего периода был выше нормы.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что на анализируемом предприятии высокая доля денежных средств.

Из анализа коэффициентов ликвидности можно сделать вывод, что МУП «Зеленстрой» в период с 2008 года по 2010 год было платежеспособно.

2.5. Анализ персонала МУП «Зеленстрой»

Основой любой организации являются кадры, за счет которых она живет и функционирует, которые создают ее продукт, формируют культуру организации, ее внутренний климат, от которых зависит чем является организация. Организация это группа людей, действие которых направлено на достижение общих целей.

Прием на работу сотрудников, увольнение, кадровые перемещения, штатное расписание, а также формы, размеры и оплата труда оформляются приказами директора.

Работу по управлению персоналом ведет специалист по кадрам.

Численность сотрудников предприятия на 01.04.2011 г. составляет 93 человека, согласно штатного расписания.

Проведем расчет коэффициентов по среднегодовой численности персонала МУП «Зеленстрой» (таблица 2.7, согласно данным Приложения В).

Таблица 2.7 - Расчет коэффициентов по среднесписочной численности персонала МУП «Зеленстрой»

Наименование коэффициента	Формула расчета коэффициента	2009 год	2010 год	Отклонения
				Абсолютное	Темп прироста, %
Коэффициент выбытия	КВ= Чу/ Сс	3/67=0,045	6/83=0,072	0,027	60,00
Коэффициент приема	КП= Чп/ Сс	13/67=0,194	28/83=0,337	0,143	73,71
Коэффициент текучести	КТ= ЧΣу/ Сс	5/67=0,075	8/83=0,096	0,021	28,00

Из данных расчетов видно, что по сравнению с 2009г. в 2010 г. коэффициенты выбытия, приема, текучести увеличились (коэффициент выбытия в 1,6 раз, коэффициент приема в 1,74 раза, коэффициент текучести в 1,28 раза). Эти данные говорят о том, что на предприятии отсутствует кадровая политика и кадровое планирование.

Структура персонала по профессиям (по видам деятельности) МУП «Зеленстрой» в процентном соотношении показана на рисунке 2.4. Персонал МУП «Зеленстрой» состоит из:

- руководителей структурных подразделений (8 человека);

- специалистов (11 человек);

- рабочих (67 человек).

Рисунок 2.4 – Структура персонала по профессиям МУП «Зеленстрой»

В зависимости от требований штатное расписание может меняться (например, численность работников на предприятии в сезон увеличивается примерно на 20 %, т.е. на сезонную работу предприятию необходимо увеличивать штат сотрудников на 18 человек).

Общая структура персонала МУП «Зеленстрой» за 2010-2011 гг. представлена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Общая структура персонала МУП «Зеленстрой»

Категория работников	Фактическая численность		По образованию			По возрасту (лет)
	На 01.01.2010	На 01.01.2011	Высшее	Средне-проффесиональное	Общее	До 25	25 - 30	35 - 40	40 - 50	50 и старше
Руководители	8	8	8	-	-	-	2	3	3	-
Специалисты	12	13	7	6	-	1	4	5	1	2
Рабочие	63	72	14	49	9	10	25	17	16	4
Всего	83	93	29	55	9	11	31	25	20	6

Средняя численность работников предприятия в 2011 году повысилась по сравнению с 2010 годом на 10% , а по сравнению с 2009 годом на 27,95%. Без изменений осталась категория «Руководители структурных подразделений». Число специалистов на предприятии увеличилось в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 0,93%, а численность рабочих возросла за тот же промежуток на 8,37%.