21. Логистические каналы и модели распределения продукции.

канал распределенияпредставляет собой ряд организаций или отдельных лиц, которые осуществляют передачу того или иного товара на пути от производителя к потребителю. При этом происходит не простое перемещение товара из рук в руки, а имеет место передача права собственности на передаваемый товар. Происходит своеобразная перепродажа товара, причем, за исключением конечного потребителя, другие участники этой цепочки покупают его с целью последующей продажи, а не для использования в соответствии с назначением. В связи с этим логистический канал распределения представляет собой соответствующим образом организованную цепь более или менее постоянных перекупщиков, осуществляющих посредничество между производителем и потребителем.

На практике предприятие сталкивается, в основном, с двумя типами потребителей: конечными потребителями продукции и посредниками. При этом можно выделить следующие основные виды отгрузки:

1. прямые отгрузки из заводских запасов;

2. прямые отгрузки с производственной линии;

3. отгрузки через складскую систему.

Выбор вида отгрузки зависит от объема реализуемой продукции и является существенным резервом повышения эффективности логистических процесов.

22. Виды и функциональное назначение запасов. Нормирование запасов.

Одним из центральных понятий в логистике является понятие материального запаса. Материальный запас– это находящаяся на различных стадиях производства продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления. Запасы необходимы для того, чтобы ослабить зависимости между поставщиками, производителем и потребителем.

Натурально- вещественная классификация запасов включает: сырье, основные и вспомогательные материалы; покупные полуфабрикаты, детали и изделия; оборудование, не находящееся в эксплуатации; топливо и горючее; тару и тарные материалы; запчасти для ремонта; инструменты и хозяйственный инвентарь. Запасы учитываются в различных группировках, но особенно следует выделить такой признак, как сроки, цели формирования и направления использования запасов. При этом подходе запасы подразделяются на текущие, страховые, сезонные, подготовительные.

Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя очередными поставками и рассчитываются исходя из интервала поставки:

З_тек =

где З_тек– текущий запас, дни;

t- интервал поставки, дни;

В - размер поставки;

i- номер поставки,i= 1….n.

Страховой запас предназначен для непрерывного снабжения производства в случае непредвиденных обстоятельств: отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных в договорах обязательствах; в связи с неисполнением плана выпуска продукции поставщиком или перевыполнением плана потребителем; в случае задержек материалов в пути при доставке от поставщиков и п.т. В отличие от текущих, страховые запасы являются величиной постоянной и в нормальных условиях – неприкосновенной. Нормы страховых запасов определяются на основе среднесуточного потребления ресурсов, величины партии поставки и средневзвешенного отклонения интервалов поставки от среднего интервала:

З_тек=,

где t_Ф– фактический интервал поставки, превышающий средневзвешенный, дни;

B_i^'- размер поставки с интервалом, величина которого превышает средневзвешенный;

З_страх– страховой запас, дни.

При сезонном характере производства, потребления или транспортировки образуются сезонные запасы. Их назначение – обеспечить бесперебойную работу предприятий на время сезонного перерыва. Нормативная величина этого запаса определяется как произведение величины среднесуточного потребления данного вида материала на время перерыва в поступлении или потреблении. Среднесуточное потребление представляет собой отношение потребности в материале к продолжительности планового периода.

Подготовительные запасы – часть запасов, наличие которых вызвано необходимостью подготовки материальных ресурсов к отпуску потребителям: оформление приемки или отпуска, сортировки, погрузки и разгрузки, комплектации и т. п., а также дополнительной подготовкой перед использованием их в производстве: сушкой, просеивание, покраска и т.п. Величина подготовительного запаса зависит от количества времени, необходимого на осуществление указанных операций, а также от объема их среднесуточного потребления.