Характеристика положения предприятия в конкурентной борьбе

№	Конкурентная сила	Характеристика и оценка положения дел	Прогноз положения дел
1	Появление новых конкурентов
2	Угроза замены данного товара новым товаром
3	Сила позиции конкурентов
4	Сила позиции покупателей
5	Конкурентная среда производителей

3. Определить положение каждою предприятия и возможные Стратегии в матрице, согласно исходным данным, представленными в табл. 38.

Таблица 38

Исходные данные о состоянии рынки

№ периода	№ предприятия	Сегмент 1		Сегмент 2
		Цена ед. продукции, тыс. руб.	Факт. Объем реализации, тыс. шт.	Цена ед. продукции, тыс. руб.	Факт. Объем реализации, тыс. шт.
1	1 2 3	20 21 17	6 4 5	14 19 17	5 3 2
2	1 2 3	15 13 19	7 2 10	10 18 27	5 3 4

Используя исходные данные табл. 38, с помощью матрицы «привлекательность отрасли - положение на рынке", определить положение каждого предприятия на рынке. Определить уровни показателей по табл. 39.

- 57 –

и дать оценку положения каждого предприятия ил рынке (средневзвешенная оценка уровнен показателей).

Таблица 39

Матрица «привлекательности отрасли – положение на рынке» положения предприятия на рынке

Показатели	Уровни
	Хороший (3)	Средний (2)	Плохой (1)
1. Объем покупок
2. Рост объема продаж
3. Рыночная цена
4. Гибкость ценовой политики

Определить уровни показателей привлекательности отрасли по табл. 40 и дать оценку привлекательности отрасли (среднеарифметическая оценка уровней показателей).

Таблица 40

Показатели	Уровни
	Хороший (3)	Средний (2)	Плохой (1)
1. Размер рынка
2. Рост размера рынка
3. Конкуренция: количество конкурентов, сила конкуренции
4. Уровень цен

Определить положение каждого предприятия и возможные стратегии согласно табл. 41,

Таблица 41

Положение и конкурентоспособность	Привлекательность отрасли
	Высокая	Средняя	Низкая
Хорошее
Среднее
Плохое

Рекомендуемые стратегии:

а - инвестиции, стратегия роста;

б - избирательное инвестирование;

в - сворачивание деятельности.

4. Дать сравнительную характеристику оценку конкурентоспособности основной продукции предприятий конкурентов. В качестве оценочных критериев предлагается использовать следующие показатели: надежность,

- 58 –

экоономические.эргономические,эстетические.экологические.

транспортабельность, послепгродажное обслуживание и др

Оценить показатели, используя качественную шкалу измерений (лучше -хуже, больше - меньше и т.п.).

5. Произвести расчет показателей конкурентоспособности основной продукции предприятий конкурентов, указанных в задании 4 в следующем виде (см табл 42. 43). Сделать выводы.

Таблица 42

Наименование параметра	Уд. Вес параментра продукции № 1,%	Уд. Вес параментра продукции № 2,%	Вес I –го парментра

Таблица 43