Наш четвертый тип 1N (Социальный трансформер) - это 100% маркетинга с сетевыми эффектами. Изначально мы выделили этот вид стартапов в самостоятельный тип наряду с другими тремя типами, но когда мы внимательно рассмотрели сетевые эффекты, мы решили классифицировать это как эффект, исходящий от продукта.

Существует много эффектов и атрибутов, которые исходят от продукта и влияют на стратегию привлечения, но, вероятно, сетевые эффекты самые сильные среди них.

IV. Обучение как ключ к успешности стартапа

Пол Грэхем описывает решимость, гибкость, воображение, непослушание и дружбу

как основные критерии отбора YCombinator для

(http://www.paulgraham.com/founders.html). Редко, когда люди основывают компанию,

не представляя себе того, что они хотят достичь, или без решимости достичь это, но есть ли у учредителей необходимые гибкость, дружба и непослушание (способность идти наперекор советам и давлению), становится очевидным только в процессе управления компанией. Оценивание, основанное на контрольных рубежах, позволяет измерять реальный результат работы команды, не только стартовый«сырой» материал.

Одно из наших базовых предположений состоит в том, что гибкость команды – это одна из ключевых детерминант успеха. Наши индикаторами для измерения были:

Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .

Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 53

1.1 Готовность слушать

Этот график показывает ...

Объем средств, которые привлекли стартапы, в зависимости от того, были ли у них помогающие наставники, или нет.

Это показывает, что обучение важно, так как ...

Стартапы без помогающих наставников привлекли очень мало средств. Нет стартапов на этапе 4, которые привлекли средства, не имея помогающих наставников.

Извлеченный урок ...

Очевидно, что стартапы, которые находят помогающих менторов, в значительно большей степени преуспевают.

Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .

Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 54

Этот график показывает ...

Стартапы, которые отслеживают показатели, имеют лучший рост пользователей.

Мы объясняем это тем, что измерения ускоряют обучение, так как компании в таком случае принимают решения, исходя из того, что работает и что нет, а не основываясь на чутье.

Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .

Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 55

1.2 Готовность учиться

Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .

Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 56