D. Благодарности и источники
Авторы:
Max Marmer, Bjoern Lasse Herrmann, Ron Berman
Помощники:
Chuck Eesley, Steve Blank, Fadi Bishara
Методология:
Для того чтобы не повлиять на ответы стартапов при заполнении опросника в следующий раз, мы не публикуем пороги и рубежи, которые мы используем для оценки работы компании по этапам.
Нашими выбранными инструментами были Markov Models, Cross Tabulations и Microsoft Excel.
Если вы хотите узнать больше о нашей методологии, прочитайте, пожалуйста, этот пост, написанный нашим сотрудником Роном Берманом: http://www.systemmalfunction.com/2011/05/deciphering-genome-of- startups.html или свяжитесь с нами по адресу startupgenome@blackbox.vc
Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .
Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 76
Размеры выборки:
-Общее число стартапов: 663
-Стартапы, устойчиво проходящие Marmer-этапы: 334
-Стартапы, которые привлекли более $50,000 инвестиций (конкретная сумма раскрыта): 104
-Стартапы, которые имели инвестиции, но не раскрыли сумму: 108
-Все стартапы были веб-стартапами
Список традиционных показателей успеха:
-Рост пользователей
-Привлечение инвестиций
-Размер команды
-Размер рынка
-Время работы
-% оплачиваемой базы клиентов
Список показателей успеха, используемых в Жизненном цикле стартапа:
-этапы
-устойчивость
-преждевременное масштабирование
-отстающие
-развороты
-неустойчивость
Вдохновение:
Steve Blank, Dave McClure, Sean Ellis, Eric Ries, Paul Graham, Joel York
Report version 1.0 . Copyright 2011, contents under creative commons license .
Переведено http://freshle.com, версия перевода 1.0 Стр. 77