- •Курсовая работа
- •Оглавление
- •Введение.
- •Глава 1. Теоретические основы формирования и использования рабочей силы.
- •1.1. Роль и значение эффективности управления в современных условиях.
- •1.2. Мотивация как инструмент управления персоналом.
- •Возможное содержание компенсационного пакета.
- •1.3. Закрепляемость специалистов на селе.
- •Закрепляемость специалистов в сельскохозяйственных организациях Калужской области (в среднем за 1996 - 2000г.Г.)
- •Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов в спк «Холмы» .
- •2.1. Организационно-экономическая характеристика спк «Холмы» .
- •Анализ размеров сельскохозяйственного производства
- •Размер и структура основных фондов
- •2.2. Характеристика трудовых ресурсов и стимулирование труда
- •Среднесписочный состав и структура рабочей силы по категориям работников
- •Качественный состав трудовых ресурсов в спк «Холмы»
- •2.3. Анализ эффективности управления персоналом и текучесть кадров
- •Возраст, стаж, образование главных специалистов
- •Глава 3. Совершенствование управления персоналом
- •3.1. Мероприятия по снижению текучести кадров и привлечение молодых специалистов
- •3.2. Мероприятия по совершенствованию управления трудовой деятельностью
- •Выводы и предложения
- •Список использованной литературы
Глава 3. Совершенствование управления персоналом
3.1. Мероприятия по снижению текучести кадров и привлечение молодых специалистов
Основная проблема, которая была выявлена при анализе эффективности управления персоналом – это большая текучесть кадров в СПК «Холмы» и одна из основных причин это низкий уровень заработной платы, поэтому необходимо повысить уровень заработной платы, но это невозможно сделать силами только данного хозяйства, поэтому необходимо, чтобы в этом принимало участие государство, т.е. способствовало снижению текучести кадров с помощью различных мер материального стимулирования. Так же снижению текучести кадров будут способствовать улучшение условий труда, повышение уровня культуры на селе, предоставление жилищных условий, предоставление необходимых социально-бытовых условий, улучшить транспортное обеспечение.
Так же очень важная проблема, которую необходимо решать – это привлечение молодых специалистов.
Месячная заработная плата работников сельского хозяйства почти в 2 раза меньше чем в промышленности, в 2,2 раза - чем в строительстве, в 2,5 раза ниже, чем у трудящихся в системе транспорта, связи, управления. Только через установление справедливого соотношения оплаты труда управленческих кадров в сельскохозяйственном производстве и других отраслях народного хозяйства можно повысить профессиональную устойчивость специалистов и уровень их мотивации. Большие надежды возлагаются в этой связи на региональный закон, направленный на поддержку и развитие управленческого потенциала калужской области. В законе могут быть отражены меры материального стимулирования специалистов с помощью различных систем доплат, надбавок, премий.
Применение прямых экономических методов, их сочетание с социальными, психологическими и другими мерами будут соответствовать резкому росту уровня закрепляемости специалистов.
Возрождение и развитие социальной инфраструктуры села, создание правовых и экономических условий для нормального функционирования малого предпринимательства, появление альтернативных форм занятости будут так же влиять на уровень закрепления в сельском хозяйстве квалифицированных кадров. Реальным шагом к этому станет разработка региональной целевой программы социального развития села до 2010 года. Ориентиром для ее подготовки является Федеральная целевая программа социального развития села в период до 2010 года.
Комплексный характер реализации рекомендованных мер государственного воздействия на федеральном и региональном уровнях власти позволит обеспечить необходимое соответствие спроса и предложения квалифицированных специалистов на региональном аграрном рынке труда.
Поддержание паритета между спросом и предложением специалистов сельскохозяйственного производства связано с проблемой трудоустройства выпускников учебных заведений, их закрепляемости на селе. Дефицит кадров в сельском хозяйстве при значительном выпуске их аграрными учебными заведениями региона определяется, в первую очередь, низкой профессиональной устойчивостью специалистов, значительным их оттоком в другие отрасли экономики.